Mengelola Tim Kerja.

Presentasi berjudul: "Mengelola Tim Kerja."— Transcript presentasi:

1 Mengelola Tim Kerja

2 group 2 atau lebih individu yang saling berinteraksi, tidak tergantung satu sama lain, bersama-sama mencapai tujuan yang telah mereka tetapkan sendiri

3 Beberapa bentuk grup formal
Command group Task group Cross-functional teams Self-managed teams

4 Pembentukan kelompok/grup/tim
forming storming norming performing adjourning

5 forming orang-orang berkelompok atas dasar penugasan / kesamaan tujuan
Menentukan tujuan, struktur, dan kepemimpinan

6 storming Mulai muncul konflik terkait dengan siapa yang akan memegang kendali atas tim kerja Konflik ini bisa diselesaikan dengan suatu kesepakatan

7 norming Hubungan yang lebih dekat mulai terbangun
Kelompok semakin kohesif (erat)

8 performing Struktur kelompok sudah mantap dan diterima anggotanya
Situasi dalam kelompok lebih diarahkan pada memahami satu sama lain

9 adjourning Hubungan mulai tidak searah karena ada perbedaan ide/pendapat

10 Teamwork Suatu kelompok dimana anggotanya fokus pada tujuan tertentu, menggunakan energi positif mereka, terdapat pertanggungjawaban secara individu maupun kelompok, dan keahlian-keahlian tertentu.

11 Together Everyone Achieve More

12 Bertanggung jawab pada tim dan dirinya sendiri
WORK TEAMS Berbagi kepemimpinan Bertanggung jawab pada tim dan dirinya sendiri Tim memiliki tujuan tertentu Diskusi terbuka dan kolaboratif dalam pemecahan masalah Kinerja diukur dari evaluasi output kelompok Pekerjaan ditentukan dan diselesaikan bersama WORKGROUPS Satu pemimpin Bertanggung jawab pada diinya sendiri Tujuannya sama dengan tujuan umum organisasi Pekerjaan diselesaikan secara individu Tidak ada diskusi terbuka, tidak ada kolaborasi Kinerja diukur secara tidak langsung dari pengaruh kelompok kepada hal lain Pekerjaan ditentukan oleh pimpinan dan didelegasikan ke individu

13 Tipe-tipe teamwork Problem-solving team Self-managed team
Cross-functional team Virtual team

14 3 ciri tim yang efektif: Didukung & diberdayakan oleh manajemen
Komunikasi terus menerus Didukung & diberdayakan oleh manajemen Filososfi “KITA”

15 Bagaimana menciptakan tim yang efektif?
Tetapkan tujuan yg jelas Kumpulkan keahlian/ketrampilan yang relevan Tumbuhkan rasa saling percaya Komitmen tim Komunikasi Kembangkan ketrampilan negosiasi Kepemimpinan yang cocok Dukungan Internal dan Ekstenal