Analisis dan Desain Sistem Informasi Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis BAB 1 KONSEP SISTEM.

Presentasi berjudul: "Analisis dan Desain Sistem Informasi Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis BAB 1 KONSEP SISTEM."— Transcript presentasi:

1 Analisis dan Desain Sistem Informasi Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis
BAB 1 KONSEP SISTEM

2 KONSEP DASAR SISTEM Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran tertentu. Sistem adalah kumpulan elemen-elemen yang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu

3 KARAKTERISTIK SISTEM Lingkungan luar Sistem Sub Sistem Sub Sistem Sub
Input Proses Output Input Proses Output Boundary Interface

4 KARAKTERISTIK SISTEM Komponen sistem Batas Sistem (boundary)
Lingkungan luar sistem Penghubung sistem Masukan sistem (Input) Penglolah sistem (Proses) Keluaran sistem (Output) Sasaran sistem (goal / objectives)

5 KLASIFIKASI SISTEM Sistem ABSTRAK vs FISIK
Sistem ALAMIAH vs BUATAN MANUSIA Sistem DETERMINISTIC vs PROBABILISTIK Sistem TERTUTUP vs TERBUKA

6 KONSEP DASAR INFORMASI
INFORMASI adalah DATA yang diolah menjadi BENTUK yang LEBIH BERGUNA dan LEBIH BERARTI bagi yang menerimanya

7 SIKLUS INFORMASI KUALITAS INFORMASI NILAI INFORMASI : Manfaat VS Biaya
Akurat Tepat Waktu Relevan Penerima Keputusan tindakan Input (Data) Data (Ditangap) Hasil Tindakan Proses (Model) Output (Information) Dasar Data NILAI INFORMASI : Manfaat VS Biaya

8 KONSEP DASAR SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manejerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan.

9 KOMPONEN SISTEM INFORMASI

10 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN adalah sistem manusia / mesin yang menyediakan informasi untuk mendukung operasi, manajemen, dan fungsi pengambilan keputusan dari suatu organisasi Direktur Wakil Direktu Eksekutif lainnya Sistem Informasi Manajemen Top Mgt Kepala Divisi Kepala Cabang Kepala Pabrik Midle Management Mandor Pengawas Supervisor Lower Management

11 TIPE KEPUTUSAN Keputusan tidak terprogram / tidak terstruktur
Keputusan semi terprogram / semi terstruktur Keputusan terprogram / terstruktur