BAB V PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL

Presentasi berjudul: "BAB V PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL"— Transcript presentasi:

1 BAB V PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
KOMPUTER MULA – MULA DIGUNAKAN PADA TINGKAT LOKAL UNTUK MEMECAH KAN PERMASALAHAN LOKAL, SEKARANG SITUASINYA JAUH BERBEDA. KOMPUTER UNTUK MENGELOLA SUMBER DAYA PERUSAHAAN DI SELURUH DUNIA. SIM-5

2 SELAMA 1980-AN DAN AWAL 1990-AN, PERUSAHAAN MULTINASIONAL RAKSASA TELAH BERHASIL MEMBANGUN SISTEM INFORMASI GLOBAL (GLOBAL INFORMATION SYSTEM – GIS). DIPERKIRAKAN MENJELANG TAHUN 2000, PERUSAHAAN MULTINASIONAL HARUS MEMBUAT PENINGKATAN BESAR – BESARAN APLIKASI SISTEM INFORMASI MEREKA. SIM-5

3 PERUSAHAAN MULTINASIONAL ATAU MNC ADALAH PERUSAHAAN YANG BEROPERASI MELINTASI BERBAGAI PRODUK, PASAR, BANGSA, DAN BUDAYA. MNC TERDIRI DARI PERUSAHAAN INDUK DAN SEKELOMPOK ANAK PERUSAHAAN. ANAK – ANAK PERUSAHAAN TERSEBAR SECARA GEOGRAFIS DAN MASING –MASING MUNGKIN MEMILIKI TUJUAN, KEBIJAKAN DAN PROSEDUR SENDIRI. SIM-5

4 KEBUTUHAN AKAN INFORMASI
AKTIFITAS SETIAP PERUSAHAAN DIPENGARUHI OLEH KONDISI INTERNAL DAN EKSTERNAL. MNC ADALAH SUATU SISTEM TERBUKA TETAPI BERUSAHA MEMINMUMKAN KETIDAKPASTIAN YANG DITIMBULKAN OLEH LINGKUNGAN. SIM-5

5 “KETIDAKPASTIAN” MAKSUDNYA PERBEDAAN ANTARA JUMLAH INFORMASI YANG DIPERLUKAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN JUMLAH INFORMASI YANG TELAH DIMILIKI OLEH ORGANISASI. PERUSAHAAN YANG BERHASIL MEMBUAT SISTEM YANG COCOK MEMILIKI PELUANG TERBAIK MENCAPAI KINERJA YANG BAIK ; MEREKA YANG GAGAL BERISIKO TINGGI MENGALAMI KINERJA YANG BURUK. SIM-5

6 JENIS-JENIS SRTUKTUR ORGANISASI MNC
MENURUT EGELHOFF MNC DAPAT BERORGANISASI MENURUT: 1.DIVISI FUNGSIONAL SEDUNIA DALAM STRUKTUR INI,ANAK PERUSAHAAN DIORGANISASIKAN MENURUT JALUR FUNGSIONAL MANUFAKTUR,PEMASARAN DAN KEUANGAN. 2.DEVISI INTERNASIONAL DALAM STRUKTUR INI,SEMUA ANAK PERUSAHAAN DILUAR NEGERI MELAPOR PADA DEVISI INTERNASIONAL 3.WILAYAH GEOGRAFIS MNC MEMBAGI OPERASINYA MENJADI WILAYAH2 DAN TIAP WILAYAH BERTANGGUNG JWB ATAS NAK PERUSAHAANNYA YG BERLOKASI DALAM BATASNYA 4.DEVISI PRODUK SEDUNIA PERUSAHAAN DIORGANISASIKAN MENURUT JALUR DIVISI PRODUK DAN TIAP DEVISI BERTANGGUNG JAWAB ATAS OPERASI MEREKA SENDIRI DI SELURUH DUNIA SIM-5

7 PERLUNYA KOORDINASI DALAM MNC
KOORDINASI MERUPAKAN KUNCI MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PASAR GLOBAL. BAGI MNC TANTANGAN KOORDINASI LEBIH BESAR DARIPADA PERUSAHAAN YANG MEMBATASI AKTIVITASNYA DI DALAM NEGERI. KARENA SUMBER DAYA TERSEBAR LUAS. TAPI PADA DEKADE TERAKHIR INI : TEKNOLOGI INFORMASI TELAH MEMBUAT MENJADI AGAK MUDAH. SIM-5

8 KEUNTUNGAN KOORDINASI :
FLEKSIBILITAS DALAM MEMBERI RESPON TERHADAP PESAING DI BERBAGAI NEGARA DAN PASAR. KEMAMPUAN MEMBERI RESPON DI SUATU NEGARA, ATAU WILAYAH SUATU NEGARA. KEMAMPUAN MENGIKUTI KEBUTUHAN PASAR DI SELURUH DUNIA. SIM-5

9 PENGURANGAN KESELURUHAN BIAYA OPERASI.
KEMAMPUAN MENTRANSFER PENGETAHUAN ANTAR UNIT – UNIT DI BERBAGAI NEGARA. PENGURANGAN KESELURUHAN BIAYA OPERASI. PENINGKATAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN. KEMAMPUAN MENCAPAI DAN MEMPERTAHANKAN KERAGAMAN PRODUK PERUSAHAAN . SIM-5

10 STRATEGI BISNIS GLOBAL
1.STRATEGI MULTINASIONAL PERUSAHAAN INI MEMBERI BANYAK KEBEBASAN KEPADA ANAK PERUSAHAANYA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN YG BERADA DALAM WILAYAH MEREKA KEPUTUSAN STRATEGI OLEH KANTOR LOKAL KANTOR PUSAT ARUS PELAPORAN KEUANGAN SIM-5

11 2.STRATEGI GLOBAL MENGGUMPULKAN PENGENDALIAN DI PASAR INDUK
PERUSAHAAN BERUSAHA MEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN DISELURUH DUNIA ENGAN PRODUK2STRANDAR PENGENDALIAN KETAT;STRATEGI DIATUR TEROUSAT KANTOR PUSAT ARUS SATU ARAH BARANG,INFO,DAN SUMBERDAYA SIM-5

12 STRATEGI INTERNASIONAL
STRATEGI INI MERUPAKAN PERPADUA SENTRALISASI PENGENDALIAN DARI STRATEGI GLOBAL DAN DESENTRALISASI PENGENDALIAN DARI STRATEGI MULTINASIONAL SISTEM PENGENDALIAN FORMAL AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB TERDESENTRALISASI KANTOR PUSAT MENTALITAS INTERNASIONAL SIM-5

13 4.STRATEGI TRANSNASIONAL
PERUSAHAAN INDUK DAN SEMUA ANAK PERUSAHAAN BEKERJA SAMA MEMFORMULASIKAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN OPERASI,SERTA MENGKOORDINASIKAN LOGISTIK AGAR PRODUK MENCAPAI PASAR YG TEPAT ARUS BESAR;BHN BAKU,ORANG INFO TEKNOLOGI PENGENDALIAN RUMIT;KETERAMPILAN KOORDINASI TINGGI,PROSES KEPUTUSAN STRATEGI TERKOORDINASI KANTOR PUSAT DISTRIBUSI KEMAMPUAN SD 7PENGAMBILAN KEPUTUSAN SIM-5

14 PENGGERAK BISNIS GLOBAL
KETIKA PERUSAHAAN MULAI MENGGUNAKAN KOMPUTER SECARA GLOBAL MEREKA MULAI MENYADARI LUASNYA KEUNTUNGAN2 YG TERSEDIA.KEUNTUNGAN2 INI DIKENAL SEBAGAI PENGGERAK BISNIS GLOBAL ATAU GBP GBP ADALAH SUATU ENTITAS YG MENGAMBIL MANFAAT DARI SEKALA EKONOMIS SERTA BERKONTRIBUSI PD STRATEGIS BISNIS GLOBAL SIM-5

15 TUJUH PENGGERAK BERDASARKAN SURVEI ATAS 105 MNC
1.SUMBERDAYA BERSAMA BEBERAPA ANAK PERUSAHAAN MNC MEMBAGI SUMBERDAYA YG SAMA UNTUK MENGURANGI BIAYA 2. OPERASI YANG FLEKSIBLE PRODUKSI DAPAT DIPINDAHKAN DARI SATU PABRIK KE PABRIK LAIN SEBAGAI RESPON ATAS PERUBAHAN KONDISI 3.RASIONALISASI OPERASI BERBAGAI KOMPONEN DAN SUB RAKITAN DIBUAT DISELURUH DUNIA,DAN KEMUDIAN DIRAKIT UNTUK MENGHASILKAN PRODUK JADI 4.PENGURANGAN RESIKO MNC MEMBATASI RESIKO INHEREN DLM BEROPERASI DI SUATU NEGARA DENGAN BEROPERASI DI BEBERAPA NEGARA SIM-5

16 7. PELANGGAN TINGKAT PERUSAHAAN
5. PRODUK GLOBAL PERUSAHAAN MEMASARKAN PRODUK YG SAMA DISELURUH DUNIA ATAU ANAK PERUSAHAAN DISELURUH DUNIA MERAKIT PRODUK DARI SUB RAKITAN YG SAMA 6. PASOKAN YANG LANGKA SEJUMLAH SUMBERDAYA BEGITU LANGKAH ATAU MAHAL SEHINGGA TIDAK MUNGKIN TERSEDIA DISETIAP LOKASI 7. PELANGGAN TINGKAT PERUSAHAAN PERUSAHAAN MEMILIKI PELANGGAN YG BERADA DISELURUH DUNIA SIM-5

17 MASLAH DALAM MENERAPKAN SISTEM INFORMASI GLOBAL
SISTEM INFORMASI GLOBAL MEMUNGKINKAN MNC MENGKOORDINASI AKTIVITAS PERUSAHAAN INDUK DAN ANAK PERUSAHAAN,MNC YG MEMULAI SUATU ROYEK UNTUK MEMBENTUK GIS AKAN MENGHADAPI SEJUMLAH PERMASALAH 1.KENDALA POLITIS PEMERINTAH NEGARA TEMPAT ANAK PERUSAHAAN BERADA DAPAT MEMAKSAKAN BERAGAM PEMBATASAN YG MENYULITKAN PERUSAHAAN INDUK UNTUK MENYERTAKAN ANAK PERUSAHAAN DALAM JARINGAN SIM-5

18 2. PEMBATASAN PEMBELIAN DAN IMPOR PERANGKAT KERAS
PEMERINTAH NASIONAL BERUSAHA MELINDUNGI PERUSAHAAN MANUFAKTUR LOKAL DAN MENDORONG INVESTASI ASING DALAM MANUFAKTUR LOKAL DGN MENENTUKAN HANYA PERALATAN YG DIPRODUKSI ATAU DIRAKIT DIDALAM NEGERI YG BOLEH DIGUNAKAN 3.PEMBATASAN PROSES DATA KEBIJAKAN NASIONAL MUNGKIN MENGHARUSKAN DATA DIPROSES DIDALAM NEGERI DARIPADA DIKIRIMKAN KELUAR NEGERI DAN DIPROSES DITEMPAT LAIN 4.PEMBATASAN KOMUNIKASI DATA PEMBATASAN KOMUNIKASI YG UMUM ADALAH PEMBATSAN ATAS ARUS DATA LINTAS BATAS,DATA LINTAS BATAS ADALAH PERPINDAHAN DATA YG DAPAT DIBACA OLEH MESIN MELINTASI PERBATASAN NEGARA,DATA LINTAS BATAS DAPAT DIKELOMPOKAN MENJADI 4 JENIS YAITU: 1.DATA OPERSIONAL 2.DATA PRIBADI 3.TRANSFER DANA ELEKTRONIK 4.DATA TEKNIK DAN ILMIAH SIM-5

19 STRATEGI PENERAPAN SISTEM INFORMASI GLOBAL
5.PERMASALAHAN TEKNOLOGI MNC SERING DIGANGGU OLEH MASALAH2 YG BERKAITAN DENGAN TK TEKNOLOGI YG ADA DI NEGARA TEMPAT ANAK PERUSAHAAN BERADA STRATEGI PENERAPAN SISTEM INFORMASI GLOBAL 1.MENGHUBUNGKAN GIS DENGAN STRATEGI BISNIS 2.MENETUKAN SUMBER DAYA INFORMASI 3. MENYEDIAKAN PEMBAGIAN DATA 4.MEMPERHATIKAN LINGKUNGAN BUDAYA SIM-5