Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

ANALISIS KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG TREHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERMINAL BAHAN BAKAR MINYAK REGION III TASIKMALAYA DADANG ISKANDAR Ghina.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "ANALISIS KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG TREHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERMINAL BAHAN BAKAR MINYAK REGION III TASIKMALAYA DADANG ISKANDAR Ghina."— Transcript presentasi:

1 ANALISIS KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG TREHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERMINAL BAHAN BAKAR MINYAK REGION III TASIKMALAYA DADANG ISKANDAR Ghina Dwi Mulyani

2

3 Bulan Keterangan SakitDinasCutiMasukJumlah Agustus1362232 September0622432 Oktober0322732 November1212832 Desember1422532

4 1.Kompensasi finansial tidak langsung yang ada di Terminal BBM Tasikmalaya Region III. 2.Motivasi kerja karyawan yang ada di Terminal BBM Tasikmalaya Region III. 3.Seberapa besar pengaruh kompensasi finansial tidak langsung terhadap motivasi kerja karyawan yang ada di Terminal BBM Tasikmalaya.

5

6

7 Variabel Operasional Menurut Sugiyono (2013:38), “Variabel penelitian adalah suatu atribut atau nilai dari orang, objek atau kegiatan yang mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.” Variabel penelitian yang digunakan adalah sebagai berikut: Kompensasi Tidak Langsung (X)Mengacu pada teori yang dikemukakan oleh Mutiara S. Panggabean dalam Subekhi dan Jauhar (2012): a.Legally Required (X 1 ) meliputi social security dan family and medical leave. b.Voluntary (X 2 ) meliputi payment for time not work, health benefits, security benefits, employee services, dan premium pay. Motivasi Kerja (Y)Mengacu pada teori David McClelland dengan Teori Motivasi Prestasi dalam Sutrisno (2010) teori ini, ada tiga komponen dasar yang dapat digunakan untuk memotivasi orang bekerja, yaitu kebutuhan akan: a. Need for achievement b. Need for affiliation c. Need for power

8 Garis Kontinum Variabel Legally Required (X 1 )

9

10 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients tSig. BStd. ErrorBeta 1 (Constant)12.3594.013 3.080.004 X1-.461.264-.493-1.743.092 X2.451.1131.1293.990.000 a. Dependent Variable: Y Y = 12,359 − 0.461X 1 + 0,451X 2

11

12

13 ANOVA a Model Sum of Squares dfMean SquareFSig. 1 Regression 128.019 264.00916.009.000 b Residual 115.950 293.998 Total 243.969 31 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X2, X1 F TABEL = 3,32

14 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s tSig. BStd. ErrorBeta 1 (Constant) 12.3594.013 3.080.004 X1 -.461.264-.493-1.743.092 X2.451.1131.1293.990.000 a. Dependent Variable: Y UJI MODEL HIPOTESI 1,697

15 KESIMPULAN & SARAN

16 Berdasarkan tanggapan responden, tingkat kompensasi finansial tidak langsung (X) di Terminal BBM Tasikmalaya Region III masuk dalam kategori sangat tinggi. Hal ini dibutikan dengan hasil nilai rata-rata persentase variabel kompensasi finansial tidak langsung (X) sebesar 88,175%. Hasil ini menunjukkan bahwa pemberian kompensasi finansial tidak langsung pada Terminal BBM Tasikmalaya Region III telah dilakukan dengan baik dan dapat memenuhi kebutuhan karyawan.

17 Berdasarkan tanggapan responden, tingkat motivasi kerja (Y) di Terminal BBM Tasikmalaya Region III masuk dalam kategori sangat tinggi. Hal ini dibuktikan dengan hasil nilai rata-rata persentase variabel motivasi kerja (Y) sebesar 86,17%. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan yang ada di Terminal BBM Tasikmalaya Region III memiliki motivasi kerja yang sangat tinggi dalam bekerja.

18 Seberapa besar pengaruh kompensasi finansial tidak langsung terhadap motivasi kerja dapat dilihat secara parsial dan simultan. Pengaruh secara parsial, legally required memiliki pengaruh sebesar 55.3% terhadap motiasi kerja, sedangkan voluntary memiliki pengaruh sebesar 43,8% terhadap motivasi kerja. Hal ini menunjukkan bahwa legally required memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap motivasi kerja. Kemudian pengaruh secara simultan, legally required dan voluntary memberikan pengaruh sebesar 46,30% terhadap motivasi kerja, sedangkan sisanya 53,7% motivasi kerja dipengaruhi oleh variabel lain.

19 Terima Kasih


Download ppt "ANALISIS KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG TREHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERMINAL BAHAN BAKAR MINYAK REGION III TASIKMALAYA DADANG ISKANDAR Ghina."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google