Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehRatna Setiabudi Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
EUIS DEWI KARTINI, A.MD. NIP 197006302008102001 NO. UJIAN: 020/UD.I/2015 UJIAN DINAS TINGKAT I PNS TENAGA KEPENDIDIKAN DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS PADJADJARAN JATINANGOR 2015
2
MATERI PERENCANAAN, ANGGARAN, DAN SISTEM INFORMASI PEMATERI: Drs. Agus Safari, M.Si. Dra. Suhaeni, M.Si.
3
RENCANA STRATEGIS UNPAD 1. Periode 2007 s.d. 2011 Penataan Sistem Manajemen dan Baku Mutu Organisasi 2. Periode 2012 s.d. 2016 Peralihan Kemandirian melalui Pelayanan dan Riset Bermutu 3. Periode 2017 s.d. 2021 Peralihan Daya Saing Regional 4. Periode 2022 s.d. 2026 Peralihan Daya Saing Internasional
4
RENSTRA UNPAD 2012 - 2016 Visi Universitas Riset dan Pelayanan Bermutu Misi 1 Menyelenggarakan institusi unggul yang profesional dan akuntabel Misi 2 Menyelenggarakan pembelajaran sesuai tuntutan pengguna
5
Renstra Unpad 2012 - 2016 Misi 3 Menyelenggarakan riset kelas dunia bebasis keunggulan lokal Misi 4 Membentuk insan akademik berbudaya lokal dan nasional dalam keragaman budaya internasional
6
Sejak tahun 2015 Universitas Padjadjaran berada di bawah Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan
7
Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) RBA adalah dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran tahunan yang berisi: Program Kegiatan Target Kinerja Anggaran
8
FUNGSI RBA Dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran satker PK BLU Pedoman pelaksanaan kegiatan satker PK BLU Dokumen yang menggambarkan pencapaian kinerja satker PK BLU Dokumen yang Menggambarkan proyeksi keuangan satker PK BLU
9
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA) Di dalam RKA terdapat: Keluaran (output) Komponen input sebagai tahapan untuk mencapai output Akun belanja (belanja honor, belanja barang, belanja modal, dll. Detail belanja (belanja barang: bahan habis pakai, konsumsi, fotokopi, dll)
10
KETENTUAN UMUM Kinerja adalah keluaran/hasil dari kegiatan/program yang telah atau hendak dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur Keluaran (output) adalah barang /jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan
11
Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan- kegiatan dalam satu program. Kegiatan adalah bagian dari program yang terdiri dari personil (SDM), barang modal termasukperalatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa sumber daya. Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang akan dicapai dari kinerja/program dan kegiatan yang telah direncanakan
12
Indikator Kinerja Kegiatan adalah ukuran atas keluaran (output) dari suatu kegiatan yang terkait secara logis dengan indikator kinerja program. Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan. Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai indikator kinerja.
13
POKOK-POKOK PENGATURAN Penetapan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Penetapan Kinerja adalah suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi.
14
PEMANFAATAN PENETAPAN KINERJA Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Menilai keberhasilan organisasi.
15
PENGUKURAN KINERJA Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Dilakukan dengan membandingkan antara kinerja dan realisasi kinerja. Hasil pengukuran kinerja dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja.
16
SEMOGA BERMANFAAT SEKIAN DAN TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.