SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

2 SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Sistem informasi akuntansi manajemen adalah sistem yang menghasilkan keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu manajemen

3 Proses Proses adalah berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis pelaporan dan pengelolaan informasi..

4 Keluaran Keluaran mencakup: Laporan khusus, harga pokok produk, biaya pelanggan, anggaran, laporan kinerja dan bahkan komunikasi personal.

5 TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan oleh manajemen. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

6 Model Operasional sistem informasi manajemen
Economic Even Pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan, pengelolaan Laporan khusus, Harga pokok Produk, Biaya Pelanggan, Anggaran, Komunikasi personal Masukan Proses Keluaran Pengguna

7 PROSES MANAJEMEN Proses manajemen (Management process) meliputi aktivitas-aktivitas: Perencanaan Pengendalian Pengambilan keputusan

8 PROSES MANAJEMEN Proses manajemen adalah memberdayakan pekerja untuk terlibat dalam proses manajemen. Artinya: Memberikan kesempatan yang lebih besar untuk berpendapat mengenai cara menjalankan pabrik.

9 Pemberdayaan Pekerja Adalah pemberian wewenang pada orangorang operasional untuk merencanakan, mengendalikan dan membuat keputusan tanpa adanya otorisasi yang eksplisit dari pihak manajemen tingkat menengah atau yang lebih tinggi.

10 AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN
SISTEM AKUNTANSI DISEBUAH ORGNISASI MEMILIKI 2 SISTEM UTAMA YAITU : SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN

11 PERBANDINGAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN
FOKUS INTERNAL. TIDAK MENGIKUTI ATURAN. INFORMASI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN, INFORMASI DAPAT BERSIFAT SUBJEKTIF. PENEKANAN PADA MASA YANG AKAN DATANG EVALUASI DAN KEPUTUSAN INTERNAL DIDASARKAN ATAS INFORMASI YANG SANGAT TERINCI SANGAT LUAS DAN MULTI DISIPLIN

12 PERBANDINGAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN
FOKUS EKSTERNAL MENGIKUTI ATURAN TERTENTU DARI PIHAK EKSTERN INFORMASI KEUANGAN BERSIFAT OBJEKTIF BERORIENTASI HISTORIS INFORMASI MENGENAI PERUSAHAAN SECARA KESELURUHAN LEBIH INDEPENDEN

13 PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN
PENGGUNA (TARGET USER) AKUNTANSI MANAJEMEN UTK KEPENTINGAN INTERNAL, AKUNTANSI KEUANGAN KEPENTINGAN EKSTERNAL. PEMBATASAN PADA MASUKAN DAN PROSES (AKUNTANSI MANAJEMEN TIDAK TERGANTUNG PADA PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI, PRINSIP AKUNTANSI DITETAPKAN UNTUK PELAPORAN KEUANGAN. MASUKAN DAN PROSES PADA AKUNTANSI KEUANGAN HARUS JELAS DAN TERBATAS HANYA KEGIATAN EKONOMI TERTENTU DAN MEMENUHI KUALIFIKASI YANG AKAN DIPROSES.

14 PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN
JENIS INFORMASI, PEMBATASAN DALAM AKT KEUANGAN CENDERUNG MENGHASILKAN INFORMASI YANG OBJEKTIF DAN DAPAT DIVERIFIKASI. DALAM AKT MANAJEMEN INFORMASINYA DAPAT BERUPA INFORMASI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN SERTA DAPAT BERSIFAT SUBJEKTIF. ORIENTASI WAKTU, AKUNTANSI KEUANGAN MEMILIKI ORIENTASI HISTORIS, FUNGSIYA MENCATAT DAN MELAPORKAN KEGIATAN-KEGIATAN YANG TELAH TERJADI. WALAUPUN AKT MANAJEMEN JUGA MENCATAT DAN MELAPORKAN KEJADIAN-KEJADIAN YANG TELAH TERJADI TAPI LEBIH MENEKANKAN PADA INFORMASI KEGIATAN DIMASA YANG AKAN DATANG.

15 CONTOHNYA TIDAK HANYA INGIN MENGETAHUI BERAPA BIAYA YANG AKAN DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT SATU PRODUK TETAPI JUGA INGIN MENGETAHUI BERAPA KELAK BIAYA YANG AKAN DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT SATU PRODUK.

16 PERBEDAAN PENTING AKT MANAJEMEN DENGAN AKT KEUANGAN
TINGKAT AGREGASI, AKT MANAJEMEN MENYEDIAKAN UKURAN DAN LAPORAN INTERNAL YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGEVALUASI KINERJA INTERNAL PERUSAHAAN, LINI PRODUK, DEPARTEMEN DAN MANAJER. INTINYA INFORMASI YANG SANGAT TERINCI DIBUTUHKAN DAN DISEDIAKAN. SEDANGKAN AKUNTANSI MANAJEMEN MEMFOKUSKAN PADA KINERJA PERUSAHAAN SECARA KESELURUHAN DAN MEMBERIKAN SUDUT PANDANG YANG LEBIH AGREGAT. KELUASAN, AKUNTANSI MANAJEMEN JAUH LEBIH LUAS DARIPADA AKUNTANSI KEUANGAN.

17 PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN
PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN ADALAH PERANAN PENDUKUNG. MEMBANTU ORANG-ORANG YANG BERTANGGUNGJAWAB LANGSUNG PADA TUJUAN DASAR ORGANISASI

18 Bahan diskusi Adriana Alvarado telah memutuskan untuk membeli komputer. Ia telah memutuskan mempersempit pilihannya menjadi dua, yaitu: drantex dan confiar. Kedua merek memiliki kecepatan proses yang sama, 6,4 gigabytes dari kapasitas perangkat keras, perangkat disket 3,5 imci, perangkat cd rom, dan masing-masing termasuk paket sofware pendukung dasar. Keduanya adalah produk dari perushaan dengan penjualan lewat surat yang memiliki reputasi baik. Harga penjualan untuk keduanya sama. Setelah beberapa pengkajian ulang, adriana, menemukan bahwa biaya pengoperasian dan perawatan drantex setelah periode tiga tahunan diperkirakan sejumlah $300,

19 Bahan diskusi Sedangkan untuk confiar, biaya operasional dan perawatan adalah $600. agen penjualan drantex menekankan pada lebih rendahnya biaya operasional dan pemeliharaan. Agen penjualan confiar, bagaimanapun, menekankan pada reputasi pelayanan produk dan cepatnya waktu pengiriman. (confiar dapat dibeli dan dikirim satu minggu lebih cepat dibanding drantex). Berdasarkan informasi yang tersedia, adriana telah memutuskan untuk membeli confiar.

20 diminta 1. Apa produk total yang dibeli oleh adriana? 2. Bagaimana posisi strategis membedakan kedua perusahaan tersebut! 3.sewaktu ditanya mengapa ia memutuskan untuk membeli confiar, adriana menjawab, “saya rasa confiar menawarkan nilai lebih daripada drantex.” apakah kemungkinan sumber dari nilai lebih ini? Apakah implikasinya terhadap sistem informasi akuntansi manajemen

21 diminta 4. Anggaplah keputusan adriana hanyalah berdasar hasrat ingin mendapatkan komputer dengan cepat. Dinformasikan bahwa hal ini adalah kerugian penjualan karena waktu produksi dan pengiriman produk yang lebih lama, manajemen perusahaan yang memproduksi drantex memutuskan untuk memperbaiki kinerja pengiriman dengan memperbaiki proses internal. Perbaikan ini menurunkan jumlah unit yang cacat dan waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi produk ini. Konsekuensinya waktu pengiriman biaya keduanya menurun, dan perusahaan dapat merendahkan harga drantex. jelaskan bagaimana tindakan ini diartikan relatif memperkuat posisi kompetitif komputer drantex dari komputer confiar. Diskusikan implikasinya bagi sistem informasi akuntansi manajemen.

22 SEKIAN & TERIMA KASIH