Joint Venture Profil Perusahaan Joint Venture Jepang Indonesia Manajemen Dua Gaya Pengaruh Manajemen Jepang.

Presentasi berjudul: "Joint Venture Profil Perusahaan Joint Venture Jepang Indonesia Manajemen Dua Gaya Pengaruh Manajemen Jepang."— Transcript presentasi:

1 Joint Venture Profil Perusahaan Joint Venture Jepang Indonesia Manajemen Dua Gaya Pengaruh Manajemen Jepang

2 Joint Venture Kesamaan tujuan Persetujuan investasi bersama Mitera bisnis yang saling melengkapi

3 Profil Perusahaan Joint Venture Prosentase Saham sangat berpengaruh besar terhadap kebijakan yang akan dilaksanakan. Kekuatan strategi negosiasi

4 Kebijakan Manajemen Dominasi pemegang saham yang lebih besar? Manajemen Dua Gaya

5 Pengaruh Manajemen Jepang Kebijakan Manajemen Prosedur Kerja Standar Kualitas

6 Total Quality Control Genbutsu Genjitsu Genba Gensoku

7 Lean Production Kontinuitas produksi yang lancar Produksi yang diperlukan Stok secukupnya Waktu yang sesingkat-singkatnya

8 経営理念を正しく理解 どういう理念をもって経営に当たるか 変化に対応する 礼儀は形から入れ 実行可能な内容 自己目標書き込めるコンセプトブック 自分で考え自分で行動＝企業の強さ

9 Jam Kerja Jepang: Datang Cepat Pulang Telat Indonesia: Datang Telat Pulang Cepat

10 Hukuman Jepang: Tidak Kompromi Indonesia: Bisa Diatur

11 Tugas Buat contoh masalah utama manajemen di perusahaan Joint Venture

12 Tugas Buat satu profil perusahaan joint venture Jepang –Indonesia

13 Tugas Jelaskan perbedaan PMA 100% dan Joint Venture

14 トピック 3 トピックの詳細な説明 トピックをサポートする情報や具体例 トピックと出席者との関連

15 実例 テーマを裏付ける具体例や実例 必要に応じて出席者の状況と対比させ、 共感と同意を求める

16 意味付け トピックについての自分の主張を要約 し、テーマを強力にサポートする内容 を追加 出席者に覚えておいてほしいキーポイ ントのまとめ

17 次のステップ 出席者からの要請に応じた具体的なア クションのまとめ フォローアップのための対応策