Pertemuan CARA MEMPEROLEH INFORMASI UMUM & MENGENAL OPERASI AUDITAN

Presentasi berjudul: "Pertemuan CARA MEMPEROLEH INFORMASI UMUM & MENGENAL OPERASI AUDITAN"— Transcript presentasi:

1 Pertemuan CARA MEMPEROLEH INFORMASI UMUM & MENGENAL OPERASI AUDITAN Cara Memperoleh Informasi Umum & Operasi Auditan Diskusi dengan Auditan Pengamatan/Observasi ICQ Simpulan Survey Pendahuluan

2 Informasi Umum a.l : Masalah2 yg dpt di audit Struktur Perusahaan
Tujuan Seberapa luas tujuan dr tiap2 unit yg diaudit 2.Kebijakan & Prosedur Luas masalah yg berkait dgn kebijakan & prosedur dlm tiap2 audit hrs sesuai dgn pertanggungjawaban & service yg berkualitas 3. Anggaran, realisasi & rencana kerja Hsl usaha tiap2 unit akan tercapai & bgmn mereka menyesuaikan berbagai anggaran,operasi,modal &anggaran kas 4. Struktur organisasi (sistem & pengendalian) Rincikan organisasi ke dalam unit kerja yg dpt diaudit misalnya per wilayah, perfungsi atau perprogram

3 Langkah-langkah Audit Manajemen
Penentuan cakupan kegiatan audit: Harus ada kesatuan persepsi antara manajemen puncak dengan auditor Perencanaan kegiatan audit meliputi: Identifikasi komponen perusahaan yg akan menjadi sumber data Jangka waktu pelaksanaan audit Pengorganisasian kegiatan audit Penentuan instrumen pengumpulan data Teknik analisis yg akan digunakan

4 Langkah-langkah Audit Manajemen
lanjutan………… Pengumpulan fakta/data: Teknik yang dapat dipertimbangkan untuk digunakan: Mempelajari dokumen resmi perusahaan tentang bidang fungsional atau komponen yg diaudit Melakukan wawancara dengan manajemen & para karyawan Menggunakan questioner kepada pihak-pihak tertentu Melakukan survey langsung di lapangan Analisis Data Analisis data yg tepat untuk menghasilkan informasi yang relevan, mutakhir, lengkap dan dapat dipercaya.

5 CARA MEMPEROLEH INFORMASI UMUM & MENGENAL OPERASI AUDITAN
Pembicaraan atau diskusi dengan pimpinan atau pejabat auditan Wawancara dengan pihak lainnya Penggunaan daftar pertanyaan (questioner) Observasi/pengamatan fisik atau pengamatan terhadap kegiatan Pemanfaatan data ekstern Mereview laporan penelitian & hasil audit sebelumnya Pengujian transaksi

6 DISKUSI/PEMBICARAAN DENGAN PIMPINAN/PEJABAT AUDITAN
Pertimbangan yg bijaksana diperlukan dalam memilih pejabat atau orang yg akan diwawancarai Informasi yg bermanfaat dapat diperoleh dengan berbicara langsung pada orang yang berpengetahuan luas, namun berkomunikasi langsung dengan beberapa orang akan banyak memakan waktu & biaya

7 PENGAMATAN FISIK Pengamatan fisik dapat membantu auditor untuk mendapatkan pengetahuan dengan cepat, mengidentifikasikan sinyal-sinyal pemborosan, menandai bidang kegiatan yang lemah yang Memerlukan perbaikan lebih lanjut Membantu dengan cepat pengetahuan tentang kegiatan auditan Memberikan gambaran tentang hal-hal yg berkaitan dengan kehematan efisiensi & efektivitas: Tampak pekerjaan yang belum dilaksanakan Perikatan atau material yg berlebihan ( idle) Kegiatan atau pemeliharaan berulang Metode kerja & peralatan yg tidak mutakhir Fasilitas tempat & kondisi kerja yg tidak memadai

8 OBSERVASI/PENGAMATAN
Observasi pada audit manajemen dilakukan agar diperoleh gambaran umum mengenai aktivitas objek yg diaudit Tujuan Observasi Memperjelas tentang apa yg tercantum dalam peraturan perundang-undangan Mendapatkan tambahan informasi mengenai apa yg terjadi yg dapat menunjukkan adanya praktek yg tidak efisien & tidak ekonomis

9 Hasil observasi merupakan titik tolak bagi strategi audit berikutnya
Observasi antara lain dapat dilakukan dengan cara: Mengamati operasi auditan Mengamati hasil operasi objek audit Hasil observasi merupakan titik tolak bagi strategi audit berikutnya Observasi juga dapat dilakukan untuk mendeteksi kondisi yang tidak memenuhi syarat. Misalnya : pengamatan atas kendaraan inventaris untuk mengentahui kendaraan yg tidak layak dioperasikan pengamatan barang2 retur oleh pembeli untuk melihat kualitas yg tidak memenuhi syarat

10 PENGGUNAAN DAFTAR PERTANYAAN (QUESTIONAIRES)
Prinsip dasar dalam pengembangan questionaires Survai pendahuluan dianggap lengkap jika auditor telah dapat mengidentifikasikan bidang2 yg memerlukan Perbaikan sehingga dapat memutuskan apakah review Selanjutnya atas bidang tertentu diperlukan atau tidak Contoh Pertimbangan tingkat pendidikan & pengalaman responden Siapkan daftar pertanyaan yg tidak terlalu panjang Jawaban sudah tersedia Dikelompokan sejenis informasi

11 SIMPULAN HASIL SURVEY PENDAHULUAN
Survey pendahuluan dianggap berhasil bila auditor dapat mengungkap/mengidentifikasi kegiatan yg mengandung kelemahan potential & rentan yg dirumuskan dalam TAO sebagai dasar audit selanjutnya

12 SURVEY PENDAHULUAN (AUDIT PENDAHULUAN)
Survey pendahuluan pada hakekatnya merupakan studi singkat terhadap : apa yang sedang berlangsung, menuntun auditor untuk mengarahkan secara langsung perhatiannya terhadap kejadian penting