Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
DELEGASI Mursidah, SP, MM
2
Unsur-unsur Delegasi Tugas (responsibility) Kekuasaan (authority)
Pertanggungjawaban (accountability) 1 & 2 bisa didelegasikan Tdk bisa didelegasikan
3
Tugas-tugas yang didelegasikan
Dari sudut proses Dari sudut bidang
4
Dari Sudut Bidang Tugas manajer berdasarkan bidangnya : Produksi
Personalia Keuangan Tata usaha dan statistik Marketing, dll
5
Dari sudut bidang Fungsi produksi bisa didelegasikan, kecuali technical research, product development, dsb. Fungsi personalia tidak dapat didelegasikan. Fungsi keuangan tidak dapat didelegasikan, kecuali pencatatan (ke bag. adm.) dan penyimpanan (ke kasir). Fungsi tata buku dan statistik cenderung tidak didelegasikan. Fungsi pemasaran yang didelegasikan penjualan/distribusi. Fungsi pembelian yang didelegasikan dalam hal : Masalah pembelian berbeda-beda antara bagian/daerah yang lain dari suatu perusahaan. Pembelian dalam jumlah nilai kecil.
6
Delegasi yang efektif Unsur delegasi harus lengkap dan jelas.
Manajer harus mendelegasikan kepada orang yang tepat. Manajer yang mendelegasikan harus memberikan peralatan yang cukup dan mengusahakan keadaan sekitar yang efisien. Manajer yang mendeleger harus memberikan insentif.
Presentasi serupa
