DR. P.M. Marpaung, M.Sc. THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION

Presentasi berjudul: "DR. P.M. Marpaung, M.Sc. THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION"— Transcript presentasi:

1 DR. P.M. Marpaung, M.Sc. THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION
 Oleh: DR. P.M. Marpaung, M.Sc. Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas, LAN DR.Marps/Cap. Building P2IPK

2 INCREMENTAL INNOVATION
A series of small improvement to an existing product, services or product line that usually helps maintain or improve its competitive position over time. Segala upaya penajaman dan pembaruan dari produk, jasa yang ada untuk meningkatkan eksistensi dan posisi kompetitif dalam pasar saat ini. Incremental Innovation = Inovasi berkelanjutan (step-by-step) dari produk, fitur atau jasa yg sdh ada sesuai kondisi lingkungan dan kebutuhan pelanggan. DR.Marps/Cap. Building P2IPK

3 Incremental innovation videos
INCREMENTAL VS RADICAL INNOVATION APA KONSEP ANDA TENTANG INCREMENTAL INNOVATION? APA PERBEDAAN INCREMENTAL DENGAN RADICAL INNOVATION? Incremental innovation concerns an existing product, service, process, organization or method whose performance has been significantly enhanced or upgraded A radical or disruptive innovation:has a significant impact on a market and on the economic activity of firms in that market. DR.Marps/Cap. Building P2IPK

4 MENGAPA PERLU INCREMENTAL INNOVATION
Perlunya penajaman produk, fitur dan jasa yang telah ada supaya relevan kepada kebutuhan pelanggan Membuat produk dan jasa terus menerus kompetitif sesuai tuntutan pasar (continous updating/upgrading) Fokus kepada efisiensi anggaran Memperkecil resiko kegagalan dari produk dan jasa (sesuai dengan analisis pasar) Slow and Steady Wins the Race MOTTO DR.Marps/Cap. Building P2IPK

5 FOKUS INCREMENTAL INNOVATION
Balanced Pipeline Management Starting a program, create an impression, build bigger thinking Pressure on results with incremental improvement Generating stakeholders buy-in by driving change without destroying current condition Launching innovation challenges Cultural pushback (sesuai tuntutan pasar) Anthony Ferrier: The Value of Incremental Innovation DR.Marps/Cap. Building P2IPK

6 DR.Marps/Cap. Building P2IPK

7 KARAKTERISTIK INCREMENTAL INNOVATION
Menggunakan core kompetensi dan kemampuan yg telah ada. Fokus penajaman dan efisiensi teknologi, produk dan jasa sebagai hasil analisis kebutuhan pelanggan. Arah, proses dan penggunaan dana yang lebih terprediksi Selalu mengikuti tahapan proses formal. Memperpanjang masa berlaku produk dan jasa sambil mempertajaman daya saing Memastikan pertumbuhan dengan resiko relatif kecil. DR.Marps/Cap. Building P2IPK

8 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN INCFREMENTAL INNOVATION
Pasar terjamin sesuai prediksi waktu Resiko teknologi kecil; batasi dan hindari perubahan radikal Resiko sumber daya kecil – supply dan demand bahan dan partner yang tepat. Perubahan komprehensif sesuai kebutuhan kastomer Kinerja dan atau efektifitas terprediksi Sesuai dengan kebijakan yang ada. Membangun pengalaman SDM berinovasi DR.Marps/Cap. Building P2IPK

9 PENGGUNAAN INCREMENTAL INNOVATION TIDAK TEPAT LAGI JIKA…?
Reduksi dana dan harga tidak lagi menunjukkan kenaikan profit dan mulai butuh injeksi dana dan pemikiran baru. Investasi mengelolan produk dan jasa semakin besar dan mengurangi keuntungan. Kurva keberhasilan menurun dibawah ekspektasi Penetrasi pasar dari produk dan jasa sudah melewati lebih 50 % dari target pasar. DR.Marps/Cap. Building P2IPK

10 PERBEDAAN INCREMENTAL DAN RADICAL INNOVATION
INCREMENTAL INNOVATION (Peningkatan produk dan proses yg telah ada) RADICAL INNOVATION (Pengembangan produk dan proses yg baru) Pembenahan dan penajaman produk, jasa dan teknologi yg telah ada. Adaptasi bertahap (gradual) dan pembenahan berkelanjutan Tingkat resiko rendah (eksploitasi) Innovator semua tim lini/lintas unit Mengikuti proses dan aturan formal Rencana bisnis dominan dikembangkan di awal Membangun produk, jasa, teknologi baru untuk mengatasi kendala Penemuan baru, biasanya didorong eksplorasi teknologi aplikatif Tingkat resiko tinggi (eksplorasi) Innovator biasanya individu dan berasal dari unit lini Mulai dengan proses dan aturan informal Rencana bisnis berkembang berbasis penemuan baru DR.Marps/Cap. Building P2IPK

11 KESIMPULAN Nilai dari incremental innovation adalah perbaikan berkelanjutan, pertumbuhan profit yang pasti dan pengelolaan inovasi sesuai rancangan Sensitivitas dan kapasitas berinovasi terbangun dalam setiap lini dan unit kerja. Inovasi boleh dimulai dengan radikal tetapi tindak lanjutnya secara incremental Portofolio inovasi lembaga biasanya gabungan dari inovasi radikal dan incremental. DR.Marps/Cap. Building P2IPK

12 TERIMA KASIH pmmarps@yahoo.com Hp. 0818177176 FURTHER CONTACT: 12
DR.Marps/Cap. Building P2IPK 12

13 JENIS DEGREE InovaSi basic product innovation process innovation
Incremental/Sustaining Radical/Disruptive JENIS DEGREE basic product innovation process innovation combination product/ process improved goods service DR.Marps/Cap. Building P2IPK

14 DR.Marps/Cap. Building P2IPK

15 CONTOH Radical Innovations historic examples
Telephone Light bulb Television Atomic bomb Computer (1st gen.) Floppy Disc Compact Disc WWW  Invention Cellphone SMS  Invention ? The development of radical innovations is decreasing. DR.Marps/Cap. Building P2IPK