Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Pendefinisian Pekerjaan
MK. Manajemen Proyek Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Pertanian UNPAD
2
Introduction Lingkup Pekerjaan Selama Proses Perencanaan & Pengendalian: Sebelum proyek mulai (dan selama tahap konsepsi dan pendefinisan), rencana dipersiapkan untuk menentukan tujuan proyek, tugas-tugas yang akan dikerjakan, jadwal dan anggaran Selama proyek (tahap akuisisi), rencana dibuat dibandingkan dengan performansi, waktu dan biaya yang sebenarnya terjadi (aktual) Jika ada perbedaan antara yang direncanakan dan yang terjadi dilakukan tindakan koreksi, dan estimasi biaya dan perbaruan waktu
3
Pendefinisian Pekerjaan
Penterjemahan tujuan proyek lebih profesional Menentukan elemen-elemen pekerjaan lebih detail Pendefinisian pekerjaan yang ada dan bagaimana hubungan antar pekerjaan itu
4
Work Breakdown Structure (WBS)
Pemecahan pekerjaan besar menjadi elemen-elemen pekerjaan yang lebih kecil. Tingkat 1 2 3 4 Deskripsi Proyek tugas Sub-Tugas paket pekerjaan
5
Exp. WBS Untuk Pekerjaan Pembuatan Rumah
Penggalian Pembuatan Pondasi Pemasangan Rangka Pembuatan Tembok Pemasangan batu bata Melapisi semen Pemasangan atap
6
Kegunaan WBS Selama analisis WBS manager fungsional dan personel lain yang akan mengerjakannya diindentifikasikan sekaligus terlibat WBS sebagai dasar penggangaran dan penjadwalan WBS menjadi alat kontrol pelaksanaan proyek
7
Integrasi WBS Dengan Organisasi Proyek
Setelah proyek dipecah-pecah dalam paket pekerjaan, ditentukan unit organisasi mana yang bertanggungjawab terhadap pekerjaan. Integrasi dapat dibuat dalam bentuk matriks tanggung jawab Kolom matriks: orang yg bertanggungjawab dan dari bagian apa dalam organisasi proyek Baris matriks: pekerjaan-pekerjaan yang ada dalam proyek Pertemuan kolom dan baris menunjukkan tingkat tanggung jawab yang dimiliki orang yg bersangkutan terhadap tugas yang ada
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.