Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Pertemuan 4.  Bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi:  struktur organisasi,  perencanaan,  tanggung jawab,  pelaksanaan,  prosedur,

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Pertemuan 4.  Bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi:  struktur organisasi,  perencanaan,  tanggung jawab,  pelaksanaan,  prosedur,"— Transcript presentasi:

1 Pertemuan 4

2

3

4  Bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi:  struktur organisasi,  perencanaan,  tanggung jawab,  pelaksanaan,  prosedur,  proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan,  penerapan,  pencapaian,  pengkajian dan pemeliharaan kebijakan K3 dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman,  kegiatan produksi yang efisien dan produktif

5 Meningkatnya kasus kecelakaan kerja dan kerugian akibat kecelakaan kerja, dan meningkatnya potensi bahaya dalam proses produksi dibutuhkan pengelolaan K3 secara efektif,menyeluruh, dan terintegrasi dalam manajemen perusahaan melalui pendekatan SMK3

6

7 Menciptakan suatu sistem K3 di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.

8

9 1) Komitmen dan kebijakan yang meliputi kepemimpinan dan komitmen, tinjauan awal K3, dan kebijakan K3 di perusahaan

10 2)Perencanaan, yang meliputi perencanaan identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian resiko; peraturan perundangan dan persyaratan lainnya, tujuan dan sasaran, indikator kinerja; penerapan awal dan perencanaan kegiatan yang sedang berlangsung diperusahaan

11 3) Penerapan yang meliputi jaminan kemampuan, kegiatan pendukung, identifikasi sumber bahaya, penilaian, dan pengendalian resiko perusahaan 4) Pengukuran dan evaluasi yang meliputi inspeksi dan pengujian, audit SMK3; tindakan perbaikan dan pencegahan 5) Tinjauan ulang dan peningkatan oleh manajemen perusahaan yang meliputi : (a) Evaluasi terhadap penerapan kebijakan K3 (b) Tujuan, sasaran dan kinerja K3 (c) Hasil temuan audit manajemen K3 (d) Evaluasi efektifitas penerapan Manajemen K3 dan kebutuhan untuk mengubah

12 1. Menetapkan kebijakan K3 dan komitmen menerapkan SMK3 2. Merencanakan penerapan K3 3. Menerapkan kebijakan K3 4. Mengukur, memantau, dan mengevaluasi kinerja K3 5. Meninjau ulang dan meningkatkan pelaksanaan SMK3

13

14

15

16

17

18

19

20 1. Mengurangi risiko bahaya di tempat kerja. 2. Meningkatkan produktivitas kerja. 3. Meningkatnya penggunaan fasilitas kerja dan angka kecelakaan kerja merupakan salah satu alasan pentingnya penerapan SMK3. 4. SMK3 bagian yang tak terpisahkan dari proses produksi barang dan jasa yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan produktivitas serta berperan dalam upaya perlindungan investasi. 5. Membantu pimpinan perusahaan agar mampu melaksanakan standar K3 yang merupakan tuntutan masyarakat nasional dan internasional.

21 1) Penerapan yang disampaikan pada institusi kerja kurang optimal dan K3 bukan merupakan prioritas di perusahaan bersangkutan 2) Motivasi tenaga kerja, supervisor, dan manajemen yang rendah untuk menerapkan K3 di tempat kerja 3) Kondisi khusus seperti pekerja yang tidak biasa dan tidak routine, kegiatan nonproduksi, adanya sumber energi tinggi, situasi konstruksi tertentu, dan lingkungan diluar tempat kerja yang tidak mendukung

22 4) Kesalahan pada penentuan goal, perencanaan, pelaksanaan dan kontrol penerapan K3 5) Pengambilan keputusan yang kurang cermat, kesalahan penilaian, kalkulasi administrasi yang tidak tepat, ketrampilan manajemen yang rendah

23

24

25

26 a. Tingkat pencapaian penerapan 0 – 59 % dan pelanggaran peraturan perundangan dikenai tindakan hukum b. 60 – 84 % : Sertifikat & bendera perak c. 85 – 100 %: Sertifikat dan bendera emas


Download ppt "Pertemuan 4.  Bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi:  struktur organisasi,  perencanaan,  tanggung jawab,  pelaksanaan,  prosedur,"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google