Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

6 6 2 3 - T a u f i q u r R a c h m a n EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 1 EMA402 - Manajemen.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "6 6 2 3 - T a u f i q u r R a c h m a n EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 1 EMA402 - Manajemen."— Transcript presentasi:

1 T a u f i q u r R a c h m a n EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 1 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

2 T a u f i q u r R a c h m a n Pembahasan Materi #6 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 2  Latar Belakang  Organisasi  Organisasi Manajemen Logistik  Fungsi dan Kegunaan Pengendalian Logistik  Organisasi Konvensional dan Logistik  Kunci Sukses SCM  Mengelola Jaringan SC  Strategi Proses Pengelolaan  Tantangan Pengelolaan

3 T a u f i q u r R a c h m a n Latar Belakang Persaingan Tidak ada formula khusus atau jalan pintas Perlu fokus, dedikasi, kreativitas, dan kerja keras Ada 4 tahap optimalisasi SCM (harus berurutan) Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 3

4 T a u f i q u r R a c h m a n Tahapan Optimalisasi SCM Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 4Internal Sumber Pembelian & Logistik Keunggulan Internal External Konstruksi Jaringan Kepemimpinan Dalam Industri Terjadi di dalam perusahaan / organisasi sendiri. Mewakili sebagian besar organisasi bisnis dalam perbaikan SCM. Menggabungkan kekuatan internal dengan perusahaan luar untuk mencari penghematan dari kegiatan jaringan. Masih sangat sedikit yang melakukan.

5 T a u f i q u r R a c h m a n Perkembangan Tahapan Optimalisasi Penggerak ( driver )Fokus ( focus )Manfaat (benefit )Alat ( tools )Daerah aksi ( action area )Pedoman ( guidance )Model (model )Aliansi ( alliance )Pelatihan ( training ) Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 5 4 Tahapan Optimalisasi

6 T a u f i q u r R a c h m a n Tahap 1: Sumber Pembelian & Logistik Fokus Sumber pembelian barang Logistik Kerjasama Dengan pemasok barang Untuk penghematan optimal Strategi PartneringOutsourcing Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 6 Proses dilakukan tidak hanya terbatas perubahan dalam organisasi sendiri, tetapi juga mencakup perubahan pemikiran organisasi yang lebih fokus ke hulu (pemasok)

7 T a u f i q u r R a c h m a n Perkembangan Tahap 1 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 7 Vice President Penggerak Persediaan, pembelian, logistik, angkutan, pemenuhan pesanan Fokus Penghematan inventory carrying cost, biaya angkutan, dan biaya distribusi Manfaat Pembentukan tim, & keunggulan fungsional Alat Subyek perubahan tingkat menengah dalam Organisasi Daerah aksi Data awal yang dijadikan dasar pertama biasanya data biaya. Pedoman Biasanya tidak ada model tertentu yang digunakan Model Konsolidasi pemasok Aliansi Peningkatan kemampuan & pemberian teknik perubahan, seperti kerja sama tim, identifikasi, pemecahan, & analisis akar masalah. Pelatihan

8 T a u f i q u r R a c h m a n Kemungkinan Hasil Tahap 1 Penghematan biaya pembelian 10-15%. Pengurangan tingkat persediaan barang 10-20%. Pengurangan biaya logistik 5-10%. Kesadaran akan cycle time meningkat. Biaya konsultan meningkat untuk perubahan atau penambahan sistem baru. Beberapa bidang perbaikan dapat dikenali untuk langkah lebih lanjut. Materi #6 8 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

9 T a u f i q u r R a c h m a n Tahap 2: Keunggulan Internal Peralihan tahap I ke II bukan sesuatu yang mudah, karena banyak kendala & kesulitan Resistensi atas perubahan Kurang memberikan pengakuan atas keberhasilan Keterbatasan tenaga yang mempunyai kemampuan Kepuasan atas keadaan status quo Menurunnya motivasi Kekurang- tepatan dalam ramalan Kurang menggunakan teknologi informasi Kekurang kepercayaan Materi #6 9 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan

10 T a u f i q u r R a c h m a n Perkembangan Tahap 2 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 10 Pimpinan Supply chain Penggerak Desain ulang proses dan perbaikan sistem Fokus Prioritas perbaikan jaringan Manfaat Benchmarks Alat Tingkat lebih luas Daerah aksi Pemetaan proses Pedoman Supply chain dalam perusahaan Model Mitra terbaik Aliansi Kepemimpinan Pelatihan

11 T a u f i q u r R a c h m a n Kemungkinan Hasil Tahap 2 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 11 Penghematan tambahan sebesar 5-8% dalam biaya pembelian Penghematan tambahan dalam biaya logistik sebesar 3-5% Tingkat persediaan barang menurun sebesar 5-10% Kenaikan produktivitas konsultan mulai terlihat secara cukup signifikan

12 T a u f i q u r R a c h m a n Tahap 3: Konstruksi Jaringan Tahap 2 Tahap 3 Terdapat beberapa tantangan yang perlu diperhatikan dan diatasi Mengalami Situasi Kritis Mencari cara peningkatan efisiensi dari luar perusahaan Meneruskan upaya-upaya mencari peningkatan efisiensi di dalam perusahaan Materi #6 12 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan Menetapkan & Memutuskan

13 T a u f i q u r R a c h m a n Perkembangan Tahap 3 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 13 Pimpinan unit bisnis Penggerak Peramalan, perencanaan, layanan pelanggan antar perusahaan Fokus Kinerja mitra terbaik Manfaat Metrics, data base, e-commerce Alat Organisasi total Daerah aksi Model biaya yang paling maju, diferensiasi proses Pedoman Antar perusahaan Model Aliansi formal Aliansi Kemitraan Pelatihan

14 T a u f i q u r R a c h m a n Tahap 4: Kepemimpinan Dalam Industri Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 14 Tahap 4 Perlu keterlibatan total dari semua tim manajemen di seluruh jajaran SCM Pemenuhan visi masa depan

15 T a u f i q u r R a c h m a n Perkembangan Tahap 4 Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 15 Tim Manajemen Penggerak Konsumen, jaringan Fokus Keuntungan jaringan, pendapatan yang menguntungkan Manfaat Intranet, internet, sistem informasi maya Alat Perusahaan penuh Daerah aksi Keterkaitan permintaan dan penawaran Pedoman Pasar global Model Usaha bersama ( joint venture ) Aliansi Proses jaringan Pelatihan

16 T a u f i q u r R a c h m a n Materi #6 EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan 16


Download ppt "6 6 2 3 - T a u f i q u r R a c h m a n EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan Materi #6 1 EMA402 - Manajemen."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google