Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN 1  Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN 1  Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota."— Transcript presentasi:

1

2 PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN 1

3  Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru.  Budaya Organisasi ada 3 tingkat : 1.Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol2 fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor. 2.Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi. 3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salah-anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja. KEPEMIMPINAN 2

4 3

5  Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang adaptif, mampu mengatasi keadaan, situasi dan iklim persaingan global di luar organisasi  Dengan penyesuaian budaya organisasi yang adaptif, pemimpin dapat membawa orang lebih maju di masa yang akan datang. KEPEMIMPINAN 4

6  Perilaku yang bisa diobservasi  Norma-norma  Nilai-nilai dominan  Filosofi  Peraturan  Iklim organisasi KEPEMIMPINAN 5

7  Sebagai proses integrasi internal  Sebagai proses adaptasi eksternal KEPEMIMPINAN 6

8 7 M K K K K K K INTEGRASI INTERNAL

9 8 NILAI- NILAI Persaingan Perubahan zaman Inovasi Pelayanan Pesaing Rekanan KonsumenPelanggan Distributor Supplier Lingkungan Makro ORGANISASI Stakeholders ADAPTASI EKSTERNAL

10  Budaya organisasi yg adaptif  Budaya organisasi yg tidak adaptif KEPEMIMPINAN 9

11 10 B O ADAPTIFB O TDK ADAPTIF Perilaku yang tampak Pemimpin sgt memperhatikan kepentingan konsumen, & mendorong perubahan, pengambilan resiko Pemimpin cenderung bersikap birokratis, politis dan manipulatif, shg krg responsif dlm menghadapi perubahan & kompetisi Nilai2 yang diekspresikan Pemimpin sgt peduli thd konsumen, stakeholders, karyawan. Menciptakan perubahan posotif. Memperkecil jarak dg karyawan dan konsumen Pemimpin hanya peduli thd kepentingan mereka sendiri, kelompok dan divisi mereka sendiri. Mereka menolak perubahan, mempertahankan status quo. Asumsi- asumsi terdalam Melayani seluruh organisasi, dan percaya terhadap orang lain. Selalu berusaha memenuhi kepentingan dan kebutuhannya sendiri dan tidak percaya dengan orang lain

12 11 Fleksibelitas Stabilitas Fokus eksternal Fokus internal Budaya Klan Nilai2 : Kooperatif, Kebijaksanaan Persetujuan, Keadilan, Kesederhanaan Sosial Budaya Adaptabilitas Nilai2 : Kreativitas, Eksperimen, Risiko, Autonomi, Responsivitas Budaya Birokratik Nilai2 : Ekonomi, Formalitas, Rasionalitas, Keteraturan, Kepatuhan. Budaya Achievement Nilai : Kompetisi, Kesempurnaan, Agresivitas, Inisiatif personal, Ketekunan.

13  Tingkat kepemilikan budaya (sharedness)  Tingkat intensitasnya (intensity) KEPEMIMPINAN 12

14  Melalui perayaan  Menggunakan cerita-cerita  Menggunakan simbol-simbol  Menggunakan bahasa spesifik  Melakukan seleksi & sosialisasi  Melalui tindakan sehari-hari KEPEMIMPINAN 13


Download ppt "PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN 1  Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google