Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Motif dan Fungsi Suatu Bisnis Hensi Margaretta, MBA. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 1.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Motif dan Fungsi Suatu Bisnis Hensi Margaretta, MBA. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 1."— Transcript presentasi:

1 Motif dan Fungsi Suatu Bisnis Hensi Margaretta, MBA. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 1

2 Pokok Bahasan  Motif dan tujuan dari suatu bisnis  Sumber daya yang digunakan oleh suatu bisnis utk menghasikan produk / jasa  Pemangku kepentingan dalam suatu bisnis  Lingkungan bisnis dan keputusan bisnis 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 2

3 Bisnis  Suatu kegiatan usaha.  Menghasilkan barang dan jasa.  Mendapatkan laba.  Memenuhi kebutuhan masyarakat.  Suatu usaha yang menyediakan produk dan jasa yang diinginkan oleh pelanggan. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 3

4 Motif Bisnis Motif Pribadi: Mencari uang. Lapangan pekerjaan. Sosial Motif Perusahaan: Mencari laba/keuntungan. Motif Pemerintah: Meningkatkan sumber pendapatan/ekonomi. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 4

5 Tujuan Bisnis Melayani kebutuhan pelanggan oleh pemilik yang mecoba untuk memperoleh laba.  Tujuan Ekonomi  Memperoleh keuntungan (uang) Namun, tidak semua bisnis diciptakan untuk menghasilkan laba.  Tujuan Sosial  Memenuhi kebutuhan masyarakat  Organisasi nirlaba (nonprofit) 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 5

6 Tujuan Bisnis  Laba  Darimana laba didapat?  Laba = pendapatan – pengeluaran/beban  Laba bisnis tergantung 3 kondisi:  Permintaan akan barang/jasa yang ditawarkan  barang/jasa yang ditawarkan bisa menarik pelanggan  Biaya produksi rendah/beban rendah – efisiensi  Apakah pemerintah mempengaruhi motif laba?  Bisnis milik negara dan tidak berorientasi laba  Orang bebas memulai bisnis dan memperoleh laba 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 6

7 Menciptakan Bisnis  Apa gunanya menciptakan bisnis?  Sumber daya yang dibutuhkan?  Jenis pemangkung kepentingan bagaimana yang harus dipuaskan oleh bisnis?  Apa saja fungsi utama manajer?  Kekhawatiran terhadap lingkungan? 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 7

8 Faktor-faktor Produksi  Sumber daya alam (SDA)  Sumber daya apapun yang dapat digunakan dalam bentuk alamiahnya  Tanah, barang tambang, mineral, hutan  Sumber daya manusia (SDM)  Manusia yang mampu melakukan pekerjaan bagi suatu bisnis  Modal (capital)  Mesin, peralatan, perlengkapan, fasilitas fisik  Kewirausahaan (entrepreneurship)  Penciptaan ide-ide bisnis dan kemauan untuk menerima resiko 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 8

9 Faktor-faktor Produksi  Hubungan Antar Faktor Produksi 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 9

10 Faktor-faktor Produksi  Cara untuk menggunakan faktor-faktor produksi:  SDA menentukan keputusan lokasi bisnis  SDM menentukan karyawan yang dibutuhkan dalam bisnis  Modal (fasilitas fisik) mempengaruhi pelanggan dan biaya  Kewiraswastaan menciptakan peluang investasi 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 10

11 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis  Pemilik  Setiap bisnis dimulai sebagai hasil dari suatu ide mengenai produk atau jasa oleh satu atau lebih usahawan.  Kepemilikan bisa meluas dari pemilik tunggal hingga menjadi kepemilikan banyak orang (stock)  Kebanyakan pemilik bisnis tunggal tidak pernah bekerja pada perusaaan lain dan memulai dengna bisnis kecil (survei)  Pendidikan tidak terspsialisasi  Kreditor  Lembaga keuangan atau idnvidu yang menyediakan pinjaman. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 11

12 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis  Karyawan  Pelaksana operasi bisnis.  Pemasok  Penyuplai dalam bahan baku bagi perusahaan untuk menghasilkan produknya  Pelanggan  Pembeli produk perusahaan. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 12

13 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 13

14 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis  Bagaimana keputusan bisnis mempengaruhi pemangku kepentingan?  Jika perusahaan membuat keputusan bisnis yang baik maka labana akan tinggi sehinga mampu membayar kreditor dan karyawan.  Ekspansi bisnis 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 14

15 Lingkungan Bisnis  Keberhasilan bisnis juga tergantung kepada lingkungan  Lingkungan sosial  Demografi dan preferensi pelanggan mencerminkan tendensi sosial terhadap mana suatu bisnis terekspos  Berubahnya proporsi dan komposisi demografi mempengaruhi permintaan akan produk/jasa  Selera pelanggan dapat berubah dari waktu ke waktu  Selera pelanggan dapat dipengaruhi teknologi 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 15

16 Lingkungan Bisnis  Lingkungan industri  Mencerminkan kondisi di dalam industri perusahaan terhadap mana perusahaan terekspos  Kondisi industri bervariasi sesuai permintaan dan persaingan  Permintaan tinggi memyebabkan persaingan yang ketat karena banyak perusahaan yang memasuki industri tersebut  Persaingan tinggi memaksa perusahaan mempertahankan harga relatif rendah  Persaingan tinggi menghasilkan pendapatan perusahaan yang lebih rendah 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 16

17 Lingkungan Bisnis  Lingkungan ekonomi  Kondisi ekonomi memiliki dampak yang kuat terhadap kinerja dari setiap bisnis  Ketika perekonomian kuat, tingkat lapangan kerja tinggi, dan kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan juga tinggi.  Pendapatan masyarakat tinggi maka permintaan terhadap produk besar  Perekonomian lemah mempengaruhi jumlah karyawan (perampingan jumlah)  Perekonomian mempengaruhi besarnya upah karyawan 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 17

18 Lingkungan Bisnis  Lingkungan global  Mempengaruhi perusahaan secara langsung dan tidak langsung  Tidak langsung: krisis ekonomi di Eropa  Langsung: bencana alam di suatu tempat  Kondisi ekonomi global dapat mempengaruhi perekonomian lokal  Jika kondisi ekonomi melemah di negara-negara asing, maka permintaan asing terhadap produk-produk dalam negeri akan menurun 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18

19 Keputusan Bisnis  Keputusan manajemen  Manajemen: Cara bagaimana karyawan dan sumber daya lain digunakan oleh perusahaan  Keputusan manajemen fokus pada penggunaan karyawan dan sumber daya lain, maka keputusan tersebut mempengaruhi jumlah beban produksi yang terjadi.  Alat produksi yang dibutuhkan  Karyawan:  Berapa karyawan yang dipekerjakan  Berapa gaji yang dibayarkan ke karyawan  Bagaimana deskripsi pekerjaan karyawan  Bagaimana memotivasi karyawan berkinerja baik 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP

20 Keputusan Bisnis  Keputusan pemasaran  Pemasaran: Cara bagaimana produk atau jasa dikembangkan, ditetapkan harganya, didistribusikan, dan dipromosikan ke pelanggan  Keputusan pemasaran juga memepengaruhi beban yang dikeluarkan dalam mendistribusikan dan mempromosikan produk.  Harga jual  Inovasi produk  Distribusi penjualan  Promosi produk dan iklan 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP

21 Keputusan Bisnis  Keputusan keuangan  Keuangan: Cara bagaimana perusahaan memperoleh dan menggunakan dana bagi operasi bisnisnya  Keputusan keuangan fokus pada bagaimana dana diperoleh maka keputusan ini mempengaruhi jumlah beban bunga yang terjadi.  Dukungan keuangan (saham atau kreditor)  Berapa banyak uang yang dipinjam  Jangka peminjaman  Investasi dana pada proyek bisnis baru 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 21

22 Data dan Informasi Keputusan  Akuntansi  Ikhtisar dan analisis atas koindisi keuangan perusahaan dan digunakan untuk membuat beragam keputusan bisnis  Sistem informasi  Teknologi informasi, orang, dan prosedur yang menyediakan informasi yang sesuai sehinga karyawan dapat membuat keputusan bisnis 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 22

23 Keputusan Bisnis Mempengaruhi Kinerja  Kinerja perusahaan diukur dari laba/pendapatan dan pertumbuhan (growth)  Jika keputusan bisnis tepat maka pendapatan tinggi, beban berkurang sehingga laba peruhaan menjadi tinggi  Fungsi-fungsi perusahaan dapat berjalan dengan baik  Sebaliknya, keputusan bisnis yang buruk dapat mengakibatkan penurunan pendapatan, beban yang dikeluarkan besar sehingga laba rendah 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 23


Download ppt "Motif dan Fungsi Suatu Bisnis Hensi Margaretta, MBA. 18/09/2012Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 1."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google