Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 Manajemen Laba BetriBetri BAB6 BAB 6. 2 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Target laba internal alat penting dalam memotivasi manajer untuk meningkatkan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 Manajemen Laba BetriBetri BAB6 BAB 6. 2 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Target laba internal alat penting dalam memotivasi manajer untuk meningkatkan."— Transcript presentasi:

1 1 Manajemen Laba BetriBetri BAB6 BAB 6

2 2 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Target laba internal alat penting dalam memotivasi manajer untuk meningkatkan usaha penjualan, pengendalian biaya dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien

3 3 1. Mengidentifikasikan faktor-faktor yang memotivasi dilakukannya manajemen kas 2. Menyebutkan tehnik umum yang digunakan dalam manajemen laba 3. Mendiskusikan apakah sebuah perusahaan sebaiknya melakukan manajemen laba TUJUAN BELAJARContinuedContinued

4 4 4. Mendeskripsikan elemen-elemen umum dari melemahnya manajemen laba 5. Menjelaskan bahwa standar akuntansi yang baik dan perilaku akuntan yang etis dapat menurunkan biaya untuk memperoleh modal TUJUAN BELAJAR

5 5 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Kekuatan manager untuk memanipulasi laba yang dilaporkan : 1.Memenuhi target internal 2.Memenuhi harapan eksternal 3.Meratakan atau memuluskan laba 4.Mendandani laporan keuangan untuk keperluan penawaran saham perdana

6 6 Target laba internal MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Orang yang dievaluasi kinerjanya akan cenderung melupakan faktor faktor ekonomi yang mendasari pengukuran kinerja dan mengalihkan perhatian kepada angka-angka yang diukur itu Performance

7 7 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Memenuhi harapan eksternal Para pegawai dan pelanggan menginginkan perusahaan tetap berjalan baik sehingga dapat bertahan dalam jangka panjang dan melaksanakan kewajiban pensiun serta kewajiban garansinya

8 8 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Meet External Expectations Suppliers want assurance that they will receive payment and that the purchasing company will be a reliable purchaser for many years into the future.

9 9 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Menahan atau mempercepat pengakuan terhadap beberapa jenis pendapatan dan beban, serta meratakan angka laba yang dilaporkan dari tahun ke tahun berikutnya

10 10 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Provide Income Smoothing Years Annual Earnings

11 11 Mendandani Angka Laporan Keuangan untuk penjualan saham perdana atau memperoleh pinjaman MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Bagi perusahaan yang sedang memasuki masa dimana pelaporan laba harus dalam kondisi yang baik, asumsi-asumsi akuntansi dapat diperluas seringkali sampai ketitik yang paling jauh dari aturan yang ada.

12 12 TEHNIK MANAJEMEN LABA KONTINUM MANAJEMEN LABA Penentuan waktu transaksi yang lengkap Pengaitan secara strategis Akuntansi yang agresif Perubahan dalam metode atau estimasi dengan pengungkapan penuh Akuntansi yang menipu Perubahan dalam metode atau estimasi dengan pengungkapan minimal atau tanpa pengungkapan sama sekali General Electric Delta Airlines Xerox

13 13 TEHNIK MANAJEMEN LABA Kontinum Manajemen Laba Akuntansi non GAAP Transaksi fiktif Enron ZZZZ Best Kecurangan Pelaporan yang curang

14 14 LIMA JENIS SULAP AKUNTANSI PALING POPULER DARI LEVITT Arthur Levitt Former SEC Chairman 1.Biaya Mandi Besar 2.Akuntansi Akuisisi yang Kreatif 3.Simpanan dalam toples kue 4.Materialitas 5.Pengakuan pendapatan

15 15 Big Bath Charges Years Annual Earnings Company D recognized all of its bad news in one year—thus, took a “big bath” loss.

16 16 AKUNTANSI AKUISISI YANG KREATIF Allocating a large amount of a “basket purchase” to ongoing research and development, then expensing these costs immediately had the same effect as “big bath.” SFAS No. 141 dan 142 Standar-standar ini memberikan pedoman yang lebih jelas mengenai bagaimana harga beli dalam akuisisi bisnis itu dialokasikan. Memberikan informasi kepada banyak perusahaan bahwa mereka akan lebih skeptis pada saat melakukan tinjauan kembali atas proses akuntansi di perusahaan yang baru melakukan akuisisi dimana sebagian besar harga belinya dialokasikan ke riset dan pengembangan dalam proses

17 17 SIMPANAN DALAM TOPLES KUE Mengakui beban atas piutang tak tertagih yang sangat tinggi di tahun ini, dimana jumlah laba cukup besar meskipun dengan adanya beban tambahan ini, suatu perusahaan memiliki fleksibilitas untuk mengakui beban atas piutang tak tertagih yang lebih rendah di periode-periode berikutnya ketika angka laba tidak terlalu bersinar SEC menerbitkan SAB 101, mengidentifikasikan secara lebih hati-hati kondisi-kondisi yang sesuai bagi perusahaan untuk menangguhkan pengakuan pendapatan

18 18 Materialitas Kegagalan dalam memenuhi harapan pasar atas pencapaian laba walaupun hanya sebesar 1 penny per lembar saham, akan menyebabkan suatu perusahaan kehilangan miliaran dolar dalam nilai pasarnya. Oleh karena itu Levit menekankan pada para auditor untuk memikirkan kembali ide mengenai apa yang material dan dan apa yang tidak

19 19 Materiality Asumsikan bahwa penggunaan praktik akuntansi yang dipertanyakan ini memungkinkan perusahaan mencapai laba yang diharapkan para analis. Auditor seharusnya tidak menandatangani opini audit sampai kliennya mengganti praktek akuntansi itu atau meyakinkan auditor bahwa praktik itu sesuai GAAP. SEC menerbitkan SAB 99 menggarisbawahi dengan definisi yang lebih lengkap atas konsep materialitas

20 20 Pengakuan Pendapatan Perusahaan-perusahaan baru yang sangat ingin melaporkan hasil operasi pada para pemberi pinjaman dan para investor mengakui pendapatan pada saat kontrak penjualan ditandatangani atau selesai sebagian dan bukannya menunggu sampai produk atau jasa yang dijanjikan dalam kontrak benar-benar telah dikirim atau dikerjakan. SEC menerbitkan SAB 101 membatasi fleksibilitas perusahaan dalam menentukan waktu pengakuan pendapatan

21 21 Laba Pro Forma angka laba proforma adalah angka laba sesuai GAAP setelah dikurangi beberapa jenis pendapatan, beban, keuntungan atau kerugian

22 22 Laba Pro Forma Perhatian lebih yang diberikan kepada laba pro forma dikarenakan perusahaan dapat melakukan penyalahgunaan praktek dan laporan laba pro forma dengan tujuan untuk membuat kinerja mereka terlihat lebih baik daripada yang sesungguhnya

23 23 Laba Pro Forma Do the pro forma earnings numbers help financial statement users better understand a company,… Pertanyaan penting yang berhubungan dengan laba pro forma adalah apakah angkanya benar-benar dapat membantu dan digunakan oleh para pemakai laporan keuangan untuk memahami suatu perusahaan atau hanyalah suatu cara yang digunakan untuk menutupi kinerja yang buruk

24 24 Is Earnings Management Ethical? A B C Lowest GAAP Highest GAAP DE The GAAP Oval

25 25 ELEMEN-ELEMEN MELEMAHNYA MANAJEMEN LABA1 Kemundu ran dalam bisnis 2 Tekanan untuk mematuhi harapan 3 Solusi akuntansi yang dicoba 4 Resiko terhitung dari auditor 5 Skeptisisme yang tidak mencukupi dari para pemakai laporan keuangan 6 Investigasi Hukum 7 Hilangnya reputasi secara besar besaran

26 26 APAKAH BIAYA MODAL? Biaya Modal Biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan untuk mendapatkan pendanaan eksternal

27 27 Pendanaan dengan ekuitas tingkat pengembalian modal yang diharapkan baik berupa deviden maupun peningkatan harga pasar dari investasi yang digunakan untuk menarik investor agar mau memberikan modal ekuitas APAKAH BIAYA MODAL?

28 28 Rata-rata tertimbang dari biaya modal yang merupakan rata-rata dari biaya pendanaan dengan utang dan pendanaan dengan ekuitas dibagi dengan proporsi masing-masing tipe pendanaan APAKAH BIAYA MODAL?

29 29 AICPA Code of Professional Conduct In discharging their professional responsibilities, members may encounter conflicting pressures…In resolving those conflicts,… ContinuedContinued

30 30 AICPA Code of Professional Conduct …members should act with integrity, guided by the precept that when members fulfill their responsibility to the public, clients’ and employers’ interests are best served.

31 31 The End chapter 6

32 32


Download ppt "1 Manajemen Laba BetriBetri BAB6 BAB 6. 2 MOTIVASI UNTUK MANAJEMEN LABA Target laba internal alat penting dalam memotivasi manajer untuk meningkatkan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google