Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Perencanaan Bisnis (Business Plan). Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Perencanaan Bisnis (Business Plan). Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis."— Transcript presentasi:

1 Perencanaan Bisnis (Business Plan)

2 Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan. Rhenald Khasali

3

4 Fungsi Awal Perencanaan Usaha Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha Sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar.

5 Dalam perencanaan bisnis ada 9 poin yang harus diperhatikan. Pertama: memilih bidang usaha Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah: a)Bidang usaha tersebut ada pasarnya b) Bidang usaha tersebut kita senangi c) Bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

6 Dalam memilih bidang usaha perhatikan usaha – usaha yang: 1.Resiko kecil 2.Resiko sedang 3.Resiko tinggi

7 Kedua: estimasi (perkiraan). Dalam bisnis ada 3 model estimasi a.Proyeksi b.Prediksi c.Intuisi 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

8 Ketiga: Studi kelayakan Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan. Manfaat studi kelayakan: Sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan Bahan informasi(company profile) Pelengkap pengajuan kredit-kerjasama Pelengkap pengajuan izin usaha 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

9 Keempat:kondisi lokal Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut: a.Sumber daya manusia b.Bahan baku tersedia c.Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya) 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

10 Kelima: Kapan Memulai Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar. 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

11 Keenam: Membuat Kebijaksanaan Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut: a.Jenis usaha yang akan dikerjakan b.Modal yang akan digunakan c.Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama d.Asuransi mana yang akan dipakai? e.Apa saja yang akan diasuransikan? f.Kapasitas usaha 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

12 Ketujuh: Rencana Pemasaran a.Memperkirakan penjualan b.Mengukur kondisi pasar c.Memilih teknik menjual d.Membuat rencana penjualan e.Menentukan harga f.Rencana distribusi g.Rencana promosi 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

13 Kedelapan: Rencana Produksi Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi Faktor yang perlu diperhatikan: a.Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi b.Ada 2 model produksi -produksi berdasarkan pesanan -Produksi berdasarkan perkiraan c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

14 Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah : 1.Program keuangan 2.Anggaran 3.Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan 9 poin yang harus diperhatikan. 1.Memilih bidang usaha 2.Estimasi (perkiraan). 3.Studi kelayakan 4.Kondisi lokal 5.Kapan Memulai 6.Membuat Kebijaksanaan 7.Rencana Pemasaran 8.Rencana Produksi 9.Rencana Keuangan dan Anggaran

15 End of session


Download ppt "Perencanaan Bisnis (Business Plan). Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google