Cara Menjadi Pemimpin yang Inovatif Dalam menjalankan kepemimpinan, manager seringkali menghadapi berbagai kendala, konflik atau kejenuhan yang harus segera.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kita sebagai manusia selalu menginginkan banyak pilihan terhadap sesuatu. Misalkan anak anda lulus SMA, lalu melamar di 3 universitas. Universitas pertama.
Advertisements

Teknik Sukses dan Kerjasama
Dr. Erny Roesminingsih, M.Si. A problem is good, without a problem, there will not be improvement problem is a mountain of treasure.
IF BETTER IS POSSIBLE GOOD IS NOT ENOUGH ANDRIE WONGSO.
KEPEMIMPINAN: Pengantar -- Minggu I 1 KPM 750 SEPULUH PILAR KEPEMIMPINAN KPM 750 SEPULUH PILAR KEPEMIMPINAN Disajikan oleh MARGONO SLAMET.
How To & Organization Gap
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Konsep Dasar Kewirausahaan
CERITA BARU TENTANG KURA KURA DAN KANCIL.
Langkah Menuju SUkses 5.
Kepuasan Pelanggan.
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
Fungsi-ungsi kepemimpinan
Kepemimpinan Strategis dan Visioner
Ciri-ciri Wirausahawan
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Kepemimpinan Wirausaha
SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
Karakteristik Entrepereneur
Peranan Etika dalam Bisnis
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
Berpikir Positif Pertemuan 9 Matakuliah: Professional Image and Acting Tahun : 2009/2010.
Pertemuan 13 : “ MOTIVASI “
You Can Fly, When You Believe!!!
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Dasar-dasar KEPEMIMPINAN PT-Galih Sekar Sakti
Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti
Kerja Sama Tim & Meningkatkan Kemampuan Interpersonal
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Pengertian dan Teknik Kreatif dan Inovatif
SEBAGAI BAHAN SAJIAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
SUPLEMEN MODUL 11 MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN
PILAR KEPEMIMPINAN #6 PEMIMPIN ADALAH PENGAMBIL KEPUTUSAN
  Disusun Oleh: PATMAWATI NPM
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 14 TIM KERJA DAN PERILAKU KELOMPOK
KOMUNIKASI Ilmi A Stialani, S.Psi.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
“AKU TAHU, AKU MAU, AKU BISA”
Pengertian Dasar Fasilitasi
Bab xi Kepemimpinan TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PILAR KEPEMIMPINAN #4 KEBERANIAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Administrasi Efektif.
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
PERAN KEPEMIMPINAN Dalam kerangka manajemen, kepemimpinan merupakan sub sistem dari pada manajemen. Karena mengingat peranan vital seorang pemimpin dalam.
LEADERSHIP.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
Kepemimpinan Pembelajaran
MEMAKSIMALKAN KINERJA
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEPEMIMPINAN.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING
KREATIVITAS Oleh: Chandra Andriawan Guru SMK PB. Soedirman Oleh: Chandra Andriawan Guru SMK PB. Soedirman
Transcript presentasi:

Cara Menjadi Pemimpin yang Inovatif Dalam menjalankan kepemimpinan, manager seringkali menghadapi berbagai kendala, konflik atau kejenuhan yang harus segera dicarikan solusinya. Terkadang hal tersebut tidak mudah untuk dilakukan dan bahkan bisa membuat seorang pemimpin merasa terombang-ambing. Suatu hal yang cukup menakutkan apabila membayangkan yang akan terjadi pada awak kapal kalau nakhodanya kehilangan arah dan tidak tahu kearah mana sang kapal akan melaju?manager

Menjadi Pemimpin yang Inovatif Jika situasi ini terjadi pada sebuah organisasi perusahaan atau tim yang Anda pimpin, maka cepat atau lambat kelangsungan hidup organisasi tersebut terancam. Umumnya hal tersebut terlihat ketika pemimpin tak lagi lantang menyuarakan visi dan misinya, tujuan perusahaan semakin nampaknya semakin jauh dari target, dan lajunya semakin lambat bahkan jalan ditempat. Tapi kondisi tersebut bukan harga mati, masih ada cara memperbaikinya, salah satunya dengan lebih agresif meningkatkan inovasi. Dengan memiliki visi dan misi yang progresif, yang senantiasa menawarkan ide-ide segar yang mengusung perubahan dan pembaharuan, Anda akan lebih tahu apa yang harus dilakukan atau lebih siap memberikan solusi konstruktif terhadap permasalahan yang sedang dihadapi. Beberapa cara lain guna membiasakan diri untuk menjadi pemimpin yang inovatif:

1. Memiliki visi. Ini adalah syarat mutlak bagi pemimpin manapun. Inovasi lahir dari visi dan misi yang jelas, terukur dan memiliki tujuan/sasaran. Share visi Anda kepada anak buah dengan gamblang karena hal ini mengilhami mereka untuk mencari cara demi meraihnya dan menyiapkan solusi untuk menghadapi tantangannya.

2. Terbuka terhadap perubahan. Perubahan adalah kebutuhan, bukan hambatan. Pemimpin inovatif tidak mudah puas dengan hasil yang didapat dan selalu berambisi untuk berbuat lebih baik. Perlihatkan a better future painting, untuk menularkan optimisme dan keyakinan Anda bahwa perubahan yang Anda inginkan akan berbuah sukses, layak dilakukan dan tidak akan sia- sia.sukses

3. Langgar aturan main. Maksudnya untuk tidak terlalu terpaku pada aturan yang berlaku dan dapat melakukan sedikit ‘improvisasi’. Inovasi, terutama yang radikal berarti melakukan sesuatu yang berbeda dari yang pernah ada. Oleh karena itu, pikiran lateral yang menghasilkan cara-cara baru dalam menciptakan dan menjalankan inovasi sangat dibutuhkan.

4. Mencari alternatif. Himbaulah diri Anda dan anak buah untuk melakukan dua hal, pertama melakukan pekerjaannya dengan seefektif mungkin dan yang kedua dengan cara baru. Arahkan mereka untuk berpikir dan mempertanyakan kembali peranan dan cara kerja mereka sehingga pikiran mereka lebih terbuka dan mampu melihat hal lain yang tak terpikirkan sebelumnya.

5. Siap menghadapi kegagalan. Bahkan innovator terbesar pun pernah merasakan kegagalan. Tanamkan pada diri sendiri dan orang lain bahwa kegagalan merupakan jalan menuju sukses.

6. Ujicobakan inovasi Anda. Selalu uji cobakan inovasi Anda terlebih dahulu untuk melihat respon dan hasilnya. Usahakan melakukannya langsung kepada sasaran agar lebih representatif dan mencerminkan hasil sebenarnya.

7. Selalu bersemangat. Fokus pada hal-hal yang ingin diubah dan tantangan yang akan dihadapi. Tularkan semangat dan energi Anda pada anak buah agar mereka turut mendukung Anda dengan sepenuh hati dan tenaga. Selalu tunjukkan antusiasme dan keyakinan Anda dan sebarkan setiap kali Anda berkomunikasi.

Thank you