LOGO Oleh : Dra. MURTINI BALAKA,M.Si NIP. 19620810 198503 2 009 PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN XLII KELAS F PKP2A LEMBAGA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SOSIALISASI PENYUSUNAN LKPJAMJ BUPATI MAGETAN
Advertisements

REVITALISASI MUSRENBANGDA “LESSON LEARN” PROVINSI SUMATERA SELATAN
BAB V LEMBAGA PEMERINTAHAN DAERAH
Oleh: Supranawa Yusuf, S.H. MPA (Kepala Biro Kepegawaian)
WEWENANG PENGANGKATAN, PEMINDAHAN DAN PEMBERHENTIAN PNS
DINAS DAERAH BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
TIM SELEKSI TERBUKA PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
MUSRENBANG (Musyawarah Perencanaan dan Pengembangan)
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
Pembekalan Quality Assurance (Workshop Penjaminan Mutu Pendidikan)
Struktur Penyelenggara Pemerintahan Daerah : Pemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Pendataan Tenaga Honorer Kategori II yang tidak lulus
BAHAN RAPAT PEMBAHASAN KUA/PPAS BAGIAN ADM
PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SERANG
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL Oleh: Dr. Lely Yulifar, M.Pd/ Ketua Tim Fasilitasi TANGGAPAN TERHADAP.
RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN
BAHAN PENGARAHAN & PENYAMPAIAN INFORMASI
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA KANTOR REGIONAL XI MANADO
PEMBAHASAN PROGRAM KERJA SPIP LKPP
OTONOMI DAERAH TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT JENDERAL Bagian perencanaan
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
RAPAT KOORDINASI SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP PEMKAB. PACITAN
DINAS DAERAH BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
Rencana Strategis Tahun
RAPAT TEKNIS KEPEGAWAIAN
DINAS DAERAH BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN INDIVIDU MENUMBUH KEMBANGKAN BUDAYA MEMBACA
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN
MERANCANG PROYEK PERUBAHAN
FGD Penyusunan Formasi Dan Proyeksi Kebutuhan PNS
VISI DAN MISI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH
Selamat Datang Di Tahap Ke 3
IMPLEMENTASI PENGELOLAAN TUGAS BELAJAR PROGRAM PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS (PPDS) DAN PROGRAM PENDIDIKAN DOKTER GIGI SPESIALIS (PPDGS) DI KABUPATEN.
LAPORAN KEGIATAN TAHUN 2016
SOSIALISASI PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS PEGAWAI.
DINAS DAERAH BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
BADAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KABUPATEN TABALONG
PENYESUAIAN / INPASSING JABATAN FUNGSIONAL PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN (PTP) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2017.
KEPEGAWAIAN PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2014
DATABASE PENERIMA BANTUAN STIMULAN BERBASIS APLIKASI OLEH: MUHAMMAD HALIM KASI PENDAMPING BANTUAN STIMULAN DAN PENATAAN LINGKUNGAN DINAS SOSIAL KABUPATEN.
PENYESUAIAN / INPASSING JABATAN FUNGSIONAL PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN (PTP) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2017.
KENAIKAN PANGKAT PNS FUNGSIONAL TERTENTU (GURU)
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
SUB BIDANG PEMBERHENTIAN PEGAWAI
DINAS DAERAH BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
DAFTAR PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN TAPANULI SELATAN Dari Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Tapanuli.
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
PROSES PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PP 46 Tahun 2011
EKONOMI KESEHATAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN SEKTOR KESEHATAN
EFEKTIFITAS PEMBUATAN DOKUMEN PERENCANAAN YANG AKURAT UNTUK PEKERJAAN REHABILITASI SEKOLAH DI KABUPATEN AGAM Dibuat oleh: Jeki, S.Kom, M.Si PROYEK PERUBAHAN.
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
PNS BERPRESTASI PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA Tahun 2018
BREAKTHROUGH I PENJELASAN KONSEP PROYEK PERUBAHAN.
PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI ASN TAHUN 2019
TATA KELOLA MUTASI PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA PEMERINTAH KABUPATEN LUWU
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM DI LINGKUNGAN
ANALISIS KEBIJAKAN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH DI KABUPATEN MUSI BANYUASIN TESIS Disusun oleh: LUTFIA IRA SASMITA NPM :
MERANCANG PROYEK PERUBAHAN DIKLATPIM TK. II
MERANCANG PROYEK PERUBAHAN Diklatpim Tk IV Angkatan ke-107 BPS Tahun 2018, Pusdiklat Badan Pusat Statistik, 2 s.d. 3 Mei April 2018 Arbi Setiyawan S.St.,MT.
This presentation uses a free template provided by FPPT.com R encana Proyek Perubahan Nama : Wisnu fajrian umar, SKM,
KENAIKAN PANGKAT PNS FUNGSIONAL TERTENTU (GURU). Kenaikan Pangkat DASAR yang LAMA : Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat.
RENCANA AKSI PERUBAHAN
Transcript presentasi:

LOGO Oleh : Dra. MURTINI BALAKA,M.Si NIP PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN XLII KELAS F PKP2A LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA WILAYAH II MAKASSAR TAHUN 2016

1.1 Latar Belakan Kab. Kolaka Timur Merupakan Daerah Otonomi Baru. Masih rendahnya kompetensi aparatur tidak sebanding dng tuntutan pelayanan yg semakin tinggi. 1.1 Latar Belakan Kab. Kolaka Timur Merupakan Daerah Otonomi Baru. Masih rendahnya kompetensi aparatur tidak sebanding dng tuntutan pelayanan yg semakin tinggi. Untuk itu harus ada upaya pengembangan kempetensi sumber daya manusia aparatur melalui kegiatan Pendidikan dan Pelatihan. Untuk itu harus ada upaya pengembangan kempetensi sumber daya manusia aparatur melalui kegiatan Pendidikan dan Pelatihan. Namun realitanya pelaksanaan pendidikan dan pelatihan belum dapat Terlaksana secara maksimal dan berkesinambungan disebabkan oleh : 1.Proses tahapan mengikuti kegiatan diklat yang panjang dan rumit melaui dinas induk. 2. Informasi pelaksanaan yang sering terlambat 3. Tidak melihat kompetensi Namun realitanya pelaksanaan pendidikan dan pelatihan belum dapat Terlaksana secara maksimal dan berkesinambungan disebabkan oleh : 1.Proses tahapan mengikuti kegiatan diklat yang panjang dan rumit melaui dinas induk. 2. Informasi pelaksanaan yang sering terlambat 3. Tidak melihat kompetensi Untuk itu perlu adanya perubahan proses pelaksanaan diklat dengan sistem penyelengg araan terpadu satu pintu sehingga dapat memotong proses alur/ tahapan pendaftaran yang panjang, Menyadari hal tersebut diatas maka perlu adanya perubahan roses pelaksanaan diklat dalam rangka pengembangan kompetensi aparatur dengan sistem penyelenggaraan terpadu satu pintu Untuk itu perlu adanya perubahan proses pelaksanaan diklat dengan sistem penyelengg araan terpadu satu pintu sehingga dapat memotong proses alur/ tahapan pendaftaran yang panjang, Menyadari hal tersebut diatas maka perlu adanya perubahan roses pelaksanaan diklat dalam rangka pengembangan kompetensi aparatur dengan sistem penyelenggaraan terpadu satu pintu

LOGO A.Tujuan Jangka Pendek Meningkatkan Kompetensi Aparatur, yang meliputi : (1)Merestrukturisasi proses pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) (2)Pemrograman kegiatan Pendidikan dan Pelatihan (3)Memperifikasi calon peserta berdasarkan kinerja, kepangkatan, masa kerja keseluruhan, masa kerja golongan, pendidikan terakhir dan riwayat pendidikan dan pelatihan. (4)Penetapan ototritas utama calon peserta diklat (5)Penugasan aparatur mengikuti pelaksanaan diklat A.Tujuan Jangka Pendek Meningkatkan Kompetensi Aparatur, yang meliputi : (1)Merestrukturisasi proses pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) (2)Pemrograman kegiatan Pendidikan dan Pelatihan (3)Memperifikasi calon peserta berdasarkan kinerja, kepangkatan, masa kerja keseluruhan, masa kerja golongan, pendidikan terakhir dan riwayat pendidikan dan pelatihan. (4)Penetapan ototritas utama calon peserta diklat (5)Penugasan aparatur mengikuti pelaksanaan diklat B.Tujuan Jangka Menengah adalah meningkatkan kompetensi aparatur, sehingga dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat, serta terlaksananya penge mbangan kompetensi melalui diklat satu pi ntu yang regular/ teratur. B.Tujuan Jangka Menengah adalah meningkatkan kompetensi aparatur, sehingga dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat, serta terlaksananya penge mbangan kompetensi melalui diklat satu pi ntu yang regular/ teratur. C. Tujuan Jangka Panjang Adalah meningkatkan kompetensi aparatur tenaga fungsional tertentu, dan menjadi program andalan pengembangan kompentensi aparatur sehingga memperoleh alokasi anggaran khusus oleh daerah setiap tahunnya. C. Tujuan Jangka Panjang Adalah meningkatkan kompetensi aparatur tenaga fungsional tertentu, dan menjadi program andalan pengembangan kompentensi aparatur sehingga memperoleh alokasi anggaran khusus oleh daerah setiap tahunnya. 7AN7AN

1.3 Manfaat

Ruang Lingkup # Melaksanakan rapat dengan unit- unit kerja terkait. # Pemaparan gagasan proyek perubahan tentang pentingnya pengembangan kompetensi melalui diklat satu pintu. # Membuat tim efektif pelaksnaan kegiatan pengembangan kompetensi melalui diklat satu pintu. # Melaksanakan pendataan tenaga teknis dan jabatan fungsional tertentu. # Melaksanakan konsultasi kerjasama Badan Diklat Provensi Sulawesi Tenggara. # Penyiapan dokumen pelaksanaan diklat. # Terlaksananya diklat teknis. # Evaluasi dan tindak lanjut hasil

Bupati Kolaka Timur Wakil Bupati Kolaka Timur Sekretaris Daerah BAPPEDA Kab. Kolaka Timur Inspektorat Dinas Pendidikan, Pemuda & Olahraga Kab. Kolaka Timur Dinas Kesehatan Kab. Kolaka Timur BP4K Kab. Kolaka Timur RSUD Kab. Kolaka Timur Kabag. Hukum Internal Lembaga Administrasi Negara Makassar Badan Kepegawaian Negara Wilayah IV Makassar DPRD Kab. Kolaka Timur BKD Provinsi Sulawesi Tenggara Badan Diklan Provensi Sulawesi Tenggara Eksternal Stekholderterkait

Rencana Bentuk Perubahan B K D DIKLAT B K N / L A N S K P D APARATUR B K D B K N/ L A N DIKLAT APARATUR SKPD SKPD A. POLA LAMA B. POLA BARU

High Influence, Low Interest (Latents) DPRD Kab. Kolaka Timur High Influence, Low Interest (Latents) DPRD Kab. Kolaka Timur High Influence, Low Interest (Promoters) Bupati Kolaka Timur Wakil Bupati Kolaka Timur Sekretaris Daerah Kabupaten Kolaka Timur Inspektorat Dinas Pendidikan, Pemuda & Olahraga Dinas Kesehatan BP4K RSUD High Influence, Low Interest (Promoters) Bupati Kolaka Timur Wakil Bupati Kolaka Timur Sekretaris Daerah Kabupaten Kolaka Timur Inspektorat Dinas Pendidikan, Pemuda & Olahraga Dinas Kesehatan BP4K RSUD Low Influence, Low Interest (Apathetics) BAPPEDA Kab. Kolaka Timur Lembaga Administrasi Negara Badan Kepegawaian Negara BKD Provensi Badan Diklat Provensi Low Influence, Low Interest (Apathetics) BAPPEDA Kab. Kolaka Timur Lembaga Administrasi Negara Badan Kepegawaian Negara BKD Provensi Badan Diklat Provensi Low Influence, High Interest (Defenders) Kabag Hukum Aparatur/ PNS Low Influence, High Interest (Defenders) Kabag Hukum Aparatur/ PNS ANALISISSTAKEHOLDER KepentinganKepentingan Penagruh

Milestone ALLPPT.com _ Free Powerpoint Templates, Diagrams and Charts NO MILESTONEKEGIATANJADWAL 1Dirumuskannya g agasan Pen gembangan Kompetensi Melalui Diklat Satu Pintu 1.Mengkonsultasikan dengan Mentor tentang rencana pr oyek perubahan; 2.Menyelenggarakan rapat intern dengan para pejabat lingkup BKD Kolaka Timur; 3. Mengonsultasikan dengan coach tentang gagasan pr oyek perubahan; 4. Merancang dan memfinalkan gagasan proyek per ubahan. 5. Mengonsultasikan dengan Bupati Kolaka Timur ten tang gagasan proyek perubahan 26 April April April April April Terbentuknya Tim Ef ektif Pelaksanaan Pr oyek Perubahan 1.Melaksanakan rapat intern BKD Kab. Kolaka Timur; 2.Membuat SK Kepala BKD tentang panitia pelaksana k egiatan 3.Menyusun Draf SK Bupati Kolaka Timur tentang Tim Pelaksanaan Kegiatan; 4. Mengusulkan penetapan SK Bupati tentang tim Pengembangan Kompetensi Melalui Diklat Satu Pi ntu; 5. Melaksanakan rapat koordinasi Pengembangan Komp etensi melalui Diklat Satu Pintu; 6. Mensosialisasikan gagasan Pengembaangan Ko mpetensi Melalui Diklat Satu Pintu. 30 Mei Mei Juni Juni 2016

Milestone ALLPPT.com _ Free Powerpoint Templates, Diagrams and Charts NO MILESTONEKEGIATANJADWAL 3Melaksanakan K egiatan Pendataan Ap aratur Tenaga Fun gsional Tertentu 1.Melakukan koordinasi dengan SKPD terkait; 2.Pendataan. 3.Analisis kebutuhan diklat 4.Penyusunan program pengembangandiklat 08 Juni Juni Juni Tersusunnya D okumen Pelaksanaan Diklat 1.Melaksanakan rapat koordinasi pelaksanaan Di klat. 2.Tersedianya peta otoritas diklat jabatan fun gsional. 3.Pembekalan panitia pelaksana kegiatan diklat. 4.Melaksanakan konsultasi dengan Badan Diklat pr ovensi. 20 Juni Juni Juni Juni Pelaksanaan K egiatan Kompetensi Melalui Diklat Satu P intu 1.Penugasan aparatur mengikuti pelaksanaan di klat. 2.Pelaksanaan diklat 04 Juli Juli Eavaluasi hasil p elaksanaan kegiatan diklat 1.Menganalisis masalah 2.Laporang pertanggungjawaban kegiatan 19 Juli Juli 2016

LOGO PKP2A LEMBAGA ADMINISTRASI NE GARA WILAYAH II MAKASSAR TAHUN 2016