Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri (01212080) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
UNIVERSITAS MERCU BUANA
Advertisements

Sistem Informasi, Organisasi, Manajemen, & Strategi
Lembaga Pertanian di Desa
Proses Manajemen Kinerja
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
Komunikasi dalam Bisnis
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan dalam Perubahan
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN “EFEKTIVITAS ORGANISASI”
Pengantar Kewirausahaan
EFEKTIVITAS ORGANISASI
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
HUMAN RESOURCE SCORECARD
STUDI PERILAKU ORGANISASI
Management sumber daya manusia
EKONOMI MIKRO.
MANAJEMEN STRATEGIK.
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
EFEKTIVITAS ORGANISASI
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
LEADERSHIP Created by : Linggawati Regina Sisca
Mekanisme Pasar : Permintaan dan Penawaran PENGANTAR ILMU EKONOMI
MANAJEMEN STRATEGIK.
MANAJEMEN PROFESIONAL
Tugas Pengantar Manajemen “Manajemen Strategis”
Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Mengelola Keefektifan Individu, Kelompok, dan Organisasi
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
SISTEM PEREKONOMIAN EKONOMI
MANAJEMEN KOMUNIKASI Dosen Pengajar : Hj. IGA Aju Nitya Dharmani, SE, MM. NAMA KELOMPOK : 1. ACHDA VELLANITA ( ) 2. AFIDATUL AULIYAH ( )
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
Kesempatan Mendirikan Bisnis Keluarga
E. Sutisna, SE, MM.
Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
SILABUS MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
Pengelolaan Organisasi Bisnis
Sistem Informasi, Organisasi, dan Proses Administrasi Publik
SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF
PERENCANAAN SDM By: DURINDA PUSPASARI.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pengendalian.
KONTRAK KULIAH STUDI KELAYAKAN BISNIS
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Managemen Sistem Operasi
Kul. Mgu ke 2 1. Konsep dan definisi manajemen Agribisnis
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
Proses Manajemen Kinerja
Bab 2 DISAIN JASA.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Proses Manajemen Kinerja
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Dinamika Kelompok dan Tim
PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM KASUS.
Transcript presentasi:

Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri (01212080) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.

Permasalahan Umum yang Sering Terjadi pada Perusahaan

A. Pengertian Perusahaan dan Manajemen # Perusahaan disebut tempat berlangsungnya proses produksi yang menggabungkan faktor – faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa. Orang atau lembaga yang melakukan usaha pada perusahaan disebut pengusaha, para pengusaha berusaha dibidang usaha yang beragam. # Secara universal manajemen adalah penggunaan sumber daya organisasi utk mencapai sasaran dan kinerja yg tinggi dalam berbagai tipe organisasi profit  maupun non profit.

B. Permasalahan dalam Perusahaan # Perusahaan manapun pasti pernah mengalami kasus internal. Mulai dari tingkat individu, kelompok, sampai unit. .Mulai dari derajat dan lingkup kasus yang kecil sampai yang besar. # Yang relatif kecil seperti masalah adu mulut tentang pribadi antarkaryawan, sampai yang relatif besar seperti beda pandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen. Contoh lainnya dari kasus yang relatif besar yakni antara karyawan dan manajemen.

C. Kegagalan Pelaksanaan Manajemen Sumber Daya alam # Pelaksanaan manajemen perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain: Budaya organisasi Sistem nilai Norma Perilaku Input organisasi Proses perencanaan Pengendalian kepemimpinan Output

D. Pentingnya Organisasi yang Baik # Ciri-ciri organisasi ialah: * Terdiri dari dua orang atau lebih *Terjalin kerjasama *Terdapat komunikasi antar anggota dengan yang lain *Ada tujuan yang ingin dicapai # Organisasi dapat dilihat dari dua sudut pandang yang berbeda, yaitu: *Organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas sub-sistem yang saling berkaitan *Organisasi sebagai kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama

E. Peran Organisasi di dalam Perusahaan 1 E. Peran Organisasi di dalam Perusahaan 1. Menciptakan bayangan kesuksesan untuk bisnis kita, dengan memiliki struktur organisasi kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita dimasa mendatang. 2. Memudahkan pengembangan SDM 3. Fungsi delegasi

Kesimpulan Keberhasilan sebuah perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja organisasi dalam perusahaan tersebut. Selain itu dipengaruhi pula oleh pemanfaatan sumber daya alam secara maksimal. Sebuah perusahaan bisa di katakan merupakan juga sebuah organisasi. Sebuah perusahaan pasti tidak terlepas dari organisasi. Organisasi dalam perusahaan merupakan hal penting dalam mencapai perusahaan yang baik. Tata kelola yang baik adalah contoh dari organisasi yang berjalan baik dalam perusahaan.

Wass. and Thank You :D