SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SISTEM AKUNTANSI BIAYA
Advertisements

Siklus Produksi Pertemuan 10.
Siklus Pendapatan: Penjualan dan Penagihan Kas
BAB 8 SISTEM PENGOLAHAN DATA DAN PELAPORAN
Manajemen Operasi/Produksi
SISTIM AKUNTANSI BIAYA
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia Kelompok 2 – Nining Pitrianingsih Samari – Frida Eva – Linda.
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
Application Audit Program
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
BAB 7 SIKLUS SDM DAN PENGGAJIAN
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Memproduksi Barang-barang
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Chapter 14 The Production Cycle
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR ALFIA RINI,S
APLIKASI SIKLUS PRODUKSI DAN SIKLUS KEUANGAN
Sistem Informasi Manufaktur
Siklus Pengeluaran Pertemuan 7 & 8.
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Sistem Informasi Manufaktur
Siklus Produksi Bab 13 Siklus Produksi.
Siklus Produksi.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PRODUKSI.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
Emilia Gustini, SE. M.Si. Ak. CA
SIKLUS PRODUKSI.
Akuntansi Biaya Sebagai Penentu Harga Pokok Produk
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN dan PENGELUARAN KAS
Sistem Electronic Business
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
SIKLUS PENGELUARAN.
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Sistem Akuntansi Biaya Pertemuan 07
MANUFAKTUR & PEMASARAN
Pertemuan 20 SISTEM AKUNTANSI BIAYA (SISTEM AKUNTANSI BIAYA)
sIKLus pendapatan: Penjualan dan penerimaan kas
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Sistem Informasi Manufaktur
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Siklus Produksi Pertemuan 9 & 10.
Metode Harga Pokok Pesanan
METODA HARGA POKOK PESANAN
BIAYA RELEVAN DAN PENGANBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
Buku Nugroho Widjajanto BAB XVIII hal 418
SISTEM PENGAWASAN PRODUKSI
Teguh Iman Basuki, S.Kom., M.M.
SIKLUS KONVERSI.
Oleh: Fathia, SE Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia Novera KM.
MANUFAKTUR & PEMASARAN
Bab 12 sistem akuntansi biaya
Memproduksi Barang-barang
Pengelolaan produksi dan operasi
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
PROSES PRODUKSI.
METODE PENGUMPULAN BIAYA PRODUKSI
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
‘’TINJAUAN UMUM AKTIVITAS PEMBELIAN & SISTEM SIKLUS PENGELUARAN BERBASIS MANUAL’’
Siklus Produksi Pertemuan 10.
MATERI 1 : SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
Manajemen Operasi/Produksi
PENGENDALIAN : BIAYA MATERIAL (Meterials Controlling)
Transcript presentasi:

SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie

DEFINISI Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait yang terus terjadi berkaitan dengan pembuatan produk.

ANCAMAN SIKLUS PRODUKSI Desain produk tidak tepat Kelebihan/kekurangan produksi Kesalahan investasi aktiva tetap untuk aktivitas produksi Pencurian atau gangguan persediaan dan aktiva tetap. Gangguan proses produksi Laporan aktivitas produksi tidak akurat

TUJUAN UMUM PERANCANGAN SIA Mengendalikan aktivitas produksi. Mengendalikan persediaan: baik bahan baku maupun barang jadi. Menjamin validitas dokumen produksi Menjamin keandalan pembukuan dan pelaporan aktivitas produksi. Menjamin keamanan data dan informasi produksi dan ketepatan pelaporan. Menjamin efektifitas dan efisiensi aktivitas produksi.

Gambar 1: Diagram Konteks Siklus Produksi Tujuan SIA: Seluruh kegiatan produksi, termasuk arus data/informasi, dilaksanakan secara efektif dan efisien. Gambar 1: Diagram Konteks Siklus Produksi Sumber: Romney, 2005

Aktivitas Siklus Produksi Desain produk Perencanaan dan Penjadwalan Operasi produksi Akuntansi biaya Gambar 2: Diagram Level 0 Siklus Produksi Sumber: Romney, 2005

Desain roduk Langkah pertama dalam siklus produksi adalah Perancangan produk. Tujuan aktivitas: Untuk merancang sebuah produk yang memenuhi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi. Aktivitas perancangan produk menciptakan dua dokumen utama : Daftar kebutuhan bahan (bill of material) Daftar teknis pelaksanaan produksi (operation list).

Perencanaan dan Penjadwalan Tujuan: Mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.

Perencanaan dan Penjadwalan Dua metode yang biasa dari perencanaan produksi ? Perencanaan sumber daya produksi (MRP-II) Sistem produksi Just-in-time (JIT) MRP-II adalah kelanjutan dari perencanaan sumber daya bahan baku yang mencari keseimbangan antara kapasitas produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk memenuhi perkiraan permintaan penjualan. Tujuan produksi JIT adalah meminimalkan atau meniadakan persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.

Perencanaan dan Penjadwalan Dokumen, formulir dan prosedur: Daftar rencana kegiatan produksi (master production schedule) menspesifikasikan seberapa banyak produk akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi tersebut harus dilakukan. Pesanan produksi (production order) mensahkan produksi jumlah yang ditetapkan dari suatu produk. Permintaan bahan (material requisition) mensahkan pengeluaran jumlah bahan baku yang dibutuhkan dari gudang ke lokasi pabrik, tempat bahan tersebut dibutuhkan. Perpindahan bahan baku (move ticket) selanjutnya dari bahan baku di sepanjang pabrik akan didokumentasikan dalam kartu perpindahan.

Operasi Produksi Cara aktivitas ini dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan. Computer-Integrated Manufacturing (CIM) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh kompute, untuk mengurangi biaya produksi. Setiap perusahaan membutuhkan data mengenai 4 segi berikut ini dari operasi produksinya : Bahan baku yang digunakan Jam tenaga kerja yang digunakan Operasi mesin yang dilakukan Serta biaya overhead produksi lainnya yang terjadi

Akuntansi Biaya Tiga tujuan dasar dari sistem akuntansi biaya: Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk. Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.

Akuntansi Biaya Dua jenis sistem akuntansi biaya: Harga pokok pesanan Harga pokok proses Perhitungan biaya pesanan membebankan biaya ke batch produksi tertentu, atau pekerjaan tertentu. Perhitungan biaya proses membebankan biaya ke setiap proses, dan kemudian menghitung biaya rata-rata untuk semua unit yang diproduksi.

SISTEM AKUNTANSI KOS MANUAL

SISTEM INFORMASI PRODUKSI ON-LINE

SISTEM ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)