E-Business Strategy.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA PT
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAN PEMASARAN
Analisis SWOT : Analisis Lingkungan.
MARKETING MANAGEMENT & PERILAKU KONSUMEN
PERENCANAAN PROGRAM.
STRATEGI PEMASARAN PRODUK STRAWBERY PADA Yulia Fitriyani
ATYA LINAWATI ANALISIS STRATEGI INOVASI PRODUK ASURANSI KENDARAAN BERMOTOR PADA PT.ASURANSI WAHANA TATA CABANG BEKASI.
Manajemen Strategik Bagian 1.
STRATEGY FORMULATION : SITUATION ANALYSIS AND BUSINESS STRATEGY
SWOT ANALISIS.
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
Segmentasi Pasar Industri , Target Pasar Dan Positioning
dalam menghadapi pesaing
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
Lecture Note: Mulyati, SE., M.T.I
ANALISIS POSISI & PILIHAN STRATEGI
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
Porter’s 5 Forces & SWOT Analysis Fakultas Informatika - ITTelkom.
OLEH :KELOMPOK 6 NI MADE KARUNIA RADHA RANI ( 21 ) I NYOMAN SUSANTO ( 22 ) PUTU YOGI SEPTIANA ( 23 ) KADEK ARIASA ( 24 )
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
ANALISIS SWOT richa noprianty
Definisi Manajemen Strategik
R. ENKEU AGIATI PY. PELLA YOLANDA
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
PERENCANAAN STRATEGIS
Analisis Manajemen Stretegik
Pengembangan Kemampuan Konsep dalam Audit Strategik dan Metode Kasus
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
Manajemen Stratejik Sektor Publik
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PERENCANAAN PEMASARAN
Mengelola perusahaan bisnis
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
SWOT Analysis.
Pertemuan 5 E-Business Startegi E-Business
E - Commerce sessi 6.
Analisa tows - swot disiapkan oleh Dr.Ir. Budhi Satrio.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Pengenalan Manajemen Pemasaran
PERENCANAAN PROGRAM.
Pertumbuhan Pasar Tinggi Pertumbuhan Pasar Rendah
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
PERENCANAAN EVENT.
STRATEGI KEBIJAKAN.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
Manajemen Sumber Daya Manusia
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
Fitri Aminatus Sholikhah ( )
PROGRAM Yana Zahara.
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
Analisa s w o t.
ADHISA PUTRA NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
PROSES MANAJEMEN STRATEGI MEILYA KARYA PUTRI, S.P, M.M
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Transcript presentasi:

E-Business Strategy

E-Business ?

STRATEGI ???

Rangkuti (2001:13) Alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya

Siagaan(2004.57). serangkaian keputusan dan tindakan yang mendasar yang dibuat oleh menejemen puncak dan diterapkan seluruh jajaran dalam suatu organisasi demi pencapaian tujuan organisasi tersebut.

The art of war (Sun Tzu)

Inspired by the Sun Tzu

pemimpin yang baik harus lebih dulu memahami apa tujuan mereka pemimpin yang baik harus lebih dulu memahami apa tujuan mereka. Setelah itu barulah menyiapkan langkah yang tepat guna mencapai tujuan tersebut.

Aplikasi dari Perilaku Konsumen Strategi marketing (menekan kegagalan pasar) Pengaturan kebijakan (perlindungan dan bantuan bagi konsumen) Social Marketing (campign drug) Informed Individuals

1  IFAS/EFAS 2  GOAL 3  STRATEGY

ANALISIS PASAR Kajian, mengenai : Perusahaan Kompetitor Konsumen kondisi

Mengkaji Perusahaan kapabilitas Perusahaan kondisi finansial, kemampuan manajerial, kemampuan produksi

Mengkaji Kompetitor   strategi perusahaan dibandingkan strategi kompetitor lain

Mengkaji Kondisi Keadaan ekonomi, kebijakan pemerintah dan perkembangan teknologi berdampak pada kebutuhan konsumen

IFAS EFAS EFAS STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES so wo THREATS ST WT

STRENGTHS Memiliki website , sarana promosi Mempunyai software terbaru Memiliki akses informasi yang detail dan lengkap Sarana, prasarana lengkap

WEAKNESSES Inovasi website PT. X Pengembangan pelatihan karyawan kurang Kompetitor dengan permainan harga, sehingga PT. XX termasuk mahal

OPPORTUNITIES Dampak perkembangan internet, semakin canggih Muncul alternatif transaksi lain, memberi kemudahan

THREATS Persaingan tidak sehat Pengetahuan masyarakat kurang

Tabel IFAS/EFAS

Bobot  - Sangat Penting (5) - Penting (4) Cukup (3) Tidak Penting (2) Sangat Tidak penting (1)

Strengths - Opportunities Weaknesses - Threats

S+ o W+ o S+ T W+ T EFAS STRENGTHS WEAKNESSES THREATS IFAS OPPORTUNITIES S+ o W+ o THREATS S+ T W+ T

Strategi terpilih Membangun persepsi konsumen akan keunggulan kualitas dan pelayanan perusahaan. PT. XX mendifferensiasikan diri dibenak konsumen

IDENTIFY YOUR TARGET MARKET 1 IDENTIFY YOUR TARGET MARKET

SEGMENTASI PENTING ?

UNDERSTAND YOUR CLIENTS URGENT NEEDS 2 UNDERSTAND YOUR CLIENTS URGENT NEEDS

DETERMINE THE RESULT YOUR PROVIDE 3 DETERMINE THE RESULT YOUR PROVIDE

FAKTOR PENDUKUNG STRTEGI E-BUSINESS PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN PEMBANGUNAN SECARA BERTAHAP PERLU MENETAPKAN PRIORITAS IMPLEMENTASI PEMILIHAN TEKNOLOGI YANG TEPAT PENYIAPAN SUMBER DAYA PENGEMBANGAN DISERAHKAN PIHAK KETIGA

CONTOH : USAHA …