Work Breakdown Structure (WBS)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perencanaan Dan Pengendalian Proyek
Advertisements

FASE PERENCANAAN – part 1
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
Good Manufactory Practices
MATERI 4 ANALISIS SISTEM
PERENCANAAN PROYEK.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Manajemen Lingkup Proyek
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI
Manajemen Mutu Dlm Proyek Konstruksi
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
Pertemuan ke 3 Learning out come
Pengantar Produktivitas
Pendefinisian Pekerjaan
PENJADWALAN Pengelolaan Sistem Informasi.
PERENCANAAN AKTIVITAS PROYEK
2. Mengenal Manajemen Proyek oleh Tarsis Tarmudji. Yogyakarta: Liberty
RENCANA KERJA (SCHEDULLING)
Good Manufactory Practices
TUGAS AKHIR UTS BUATLAH POSTER YG BERTEMA SANITASI MAKANAN & MINUMAN ATAU KEAMANAN PANGAN PRINTOUT DIKUMPULKAN SAAT UTS, DITARUH DITENGAH LEMBAR JAWAB.
STIE DEWANTARA - CIBINONG
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
ORGANISASI PROYEK KONSTRUKSI
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENJADWALAN PROYEK RENCANA KERJA (RK ) (SCHEDULLING)
PERENCANAAN BIAYA PROYEK
MK Manajemen Proyek S1-Kesmas
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Perencanaan dan Pengendalian Unsur-Unsur Biaya Produksi (2)
MANAJEMEN PROYEK dengan MICROSOFT PROJECT
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
TAHAPAN SUATU PROYEK KONSTRUKSI
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PERENCANAAN BIAYA PROYEK
TAHAPAN SUATU PROYEK KONSTRUKSI
PERENCANAAN PROYEK.
Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia
Pengelolaan Proyek sistem informasi
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Manajemen Lingkup Proyek
BAB 4 ANALISIS SISTEM.
PROYEK PENGELOLAAN TERINTEGRASI
MATERI 2 ANALISIS SISTEM
PRELIMINARY PROJECT pLAN
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PERENCANAAN FASILITAS
MEMBUAT GAMBAR PELAKSANAAN KONSTRUKSI
MANAJEMEN PROYEK.
METODA HARGA POKOK PESANAN
Metode Pelaksanaan Konstruksi
SISTEM MANAJEMEN K3 KONSTRUKSI (SMK3 KONSTRUKSI) Disampaikan oleh
Work Breakdown Structures
COST ENGINEERING.
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
Materi Kuliah Manajemen Konstruksi Dosen: Emma Akmalah, Ph.D.
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
BAB 4 ANALISIS SISTEM.
Pengendalian manajemen proyek
Tim PPL Teknik Informatika
Transcript presentasi:

Work Breakdown Structure (WBS) WBS adalah merupakan kegiatan untuk memecah sebuah proyek menjadi aktivitas-aktivitas tertentu secara sistematis, shg rencana pelaks setiap aktivitas dapat dibuat. Dengan bantuan WBS, proyek yg komplek dpt diuraikan menjadi komponen-komponen yg sederhana. WBS dpt dibagi dlm 3 bentuk : 1. Komponen 2. Elemen 3. Kegiatan Jadi dgn WBS proyek dpt diuraikan menjadi komponen-komponen, komponen dpt diuraikan menjadi elemen-elemen dan elemen dpt diuraikan menjadi kegiatan-kegiatan Proyek Komp Komp Elemen Elemen Kegiatan Kegiatan

Contoh WBS : PABRIK STRUKTUR SALURAN LISTRIK PONDASI RANGKA DINDING PENGECATAN GAL. TNH PLAT TPAK TIMB. KEM PEMBESIAN PENGECRN Batasan pemecahan kegiatan dilakukan sampai kita dpt mempersiapkan durasi suatu aktivitas.

WBS PEMBANGUNAN PROYEK WBS PEMBANGUNAN PROYEK Proyek Perencanaan Pelaksanaan Uji/pemakaian Perencanaan Pengadaan Persiapan Waktu Uji Perencanaan Konstruksi Pelaksanaan Biaya Perencanaa Pengendalian Tenaga Waktu Pengendalian Biaya

WBS ALOKASI BIAYA PROYEK Total Biaya Proyek 1.000.000.000,- Desain 20 % Program 30 % Pengujian 40 % Dokumen 5 % Buku dihasilkan 5 % Buku 1 5 % D1 10 % D2 10 % P2 20 % P2 5 % P3 5 % T1 10 % T2 10 % T3 20 % D 1 2 % D 2 3 %

Organization Breakdown Structure (OBS) Merupakan suatu struktur yg menunjukan bagaimana pihak-pihak yg terkait akan melaksanakan pekerjaan. Tujuannya adalah utk menetapkan penanggung jawab bagi setiap unit pekerjaan. PIMPRO KONT. A KONT. B KONT. C A1 A1 A1 A1 A1 A1 PJK KONT. JLN KONT. JEMB KONT. PENG

BAGAN WBS DAN OBS WBS OBS PROYEK JEMBATAN JALAN PEK. TNH DRAINASE PERS. STRUKT.BWH KON I PEK TNH PIM PRO PEK. JLN KON II PEK JEMB OBS

WBS SECARA UMUM Aktivitas 1 Elemen 1 Aktivitas 1 Elemen 2 Aktivitas 1 Elemen 3 Komponen 1 Komponen 2 Proyek 1 Komponen 3 Program Proyek 2 Proyek 3 Program terdiri dari beberapa proyek : Pemukiman yang sehat Proyek terdiri dari beberapa komponen : Proyek peningk. penataan Komponen terdiri dari beberapa elemen: Penyus. tata ruang kota Elemen terdiri dari beberapa aktivitas :- Pengukuran - Desain - Pelaksanaan