PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KONSEP DAN PERAN PERILAKU ORGANISASIONAL
Advertisements

Dodi Setiawan Riatmaja
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
BAB I PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP
Chapter 6 Individual Behavior
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan dalam Perubahan
Sekilas Pandangan Tentang Manajemen
Dr. H. Pudjo Sumedi AS., SE., M.Ed.
KONSEP PERILAKU DAN ORGANISASI
Organizational Behavior
PENDAHULUAN.
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
Perilaku Dalam Berorganisasi
TEORI ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
PERILAKU DALAM ORGANISASI
DASAR-DASAR PERILAKU ORGANISASI
Topik 2 : PRINSIP UMUM ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PERILAKU ORGANISASIONAL
STUDI PERILAKU ORGANISASI
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
KONSEP DASAR, PRILAKU DALAM BERORGANISASI
MEMAHAMI PERILAKU INDIVIDU
Pengantar Manajemen dan Organisasi
PERILAKU ORGANISASI IWAN TRISNA.
Konsep Dasar Perilaku Oganisasi
Manajemen dan Organisasi
PERILAKU KEORGANISASIAN (Organizational Behavior)
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
DEFINISI MANAJEMEN.
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
PERILAKU ORGANISASI.
PERILAKU DALAM ORGANISASI
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Manajemen dan Organisasi
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
PERILAKU ORGANISASI.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Dasar-Dasar Manajemen
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
Pengantar Manajemen.
Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
Studi Dalam Berorganisasi
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Pengantar Manajemen dan Organisasi
Studi dalam Berorganisasi
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
PERILAKU ORGANISASI Bab i.
Perilaku Dalam Berorganisasi
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
MANAJER & KEGIATANNYA.
PENGELOLAAN BISNIS By BRITAMA (Rita, Tri Maryati, Meika)
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
Kerjakan sesuai dengan yang Sdr ketahui
Dasar Dasar Manajemen KELOMPOK 3 Anggota : 1. Muh. Teladan (014) 2
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007)
Manager dan Pengelolaannya
Februari 191 Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab.
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Manajemen dan Organisasi
MANAJEMEN – An Introduction
Transcript presentasi:

PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PENGERTIAN 1. ORGANISASI 2. PERILAKU ORGANISASI B. KONTRIBUSI DISIPLIN ILMU LAIN C.TUJUAN STUDI PO / OB

A. PENGERTIAN DASAR 1. ORGANISASI : Kerja sama Dua orang / lebih A. Menurut Sondang P. Siagian Kerja sama Dua orang / lebih Terikat secara formal Untuk mencapai tujuan Ada atasan Ada bawahan

B. Menurut Prajudi Atmosudirdjo : Struktur tata pembagian kerja Kerja dan struktur tata hubungan Kerja antara sekelompok orang Pemegang posisi yang bekerja sama untuk mencapai tujuan. C. Menurut S.P ROBBIN Organisasi adalah unit sosial yang dengan sengaja diatur, terdiri atas dua orang atau lebih, yang berfungsi secara relatif terus menerus untuk mencapai sasaran atau serangkaian sasaran bersama

Apa yang dilakukan Manajer Menjalankan fungsi manajerial : a. Perencanaan (tujuan, strategi, kegiatan) b. Pengorganisasian (apa – siapa) c. Kepemimpinan (motiv, arahan, komunikasi efektif, penyelesaian konflik) d. Pengendalian (pemantauan & perbaikan) Menjalankan peran manajerial menurut Mintzberg : a. Peran Interpersonal - Kepala Simbolis - Pemimpin - Penghubung

b. Peran Informasional - Monitor/pemantau - Penyampai/penyebar - Juru bicara c. Pengambil Keputusan - Wirausaha (memprakarsai dan mengawasi kinerja) - Pengelola Gangguan - Pengelola Sumber Daya - Perunding

Ketrampilan Manajemen yang diperlukan : Ketrampilan Teknis : aplikasi pengetahuan / keahlian. Ketrampilan Personal: kerjasama,memahami dan memotivasi Ketrampilan Konseptual : analisis dan diagnosa

PERILAKU ORGANISASI A field of study that investigates the impact that individual, groups and structure have on behavior within organizations, for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness

Mempelajari dampak perorangan, kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan tujuan mengaplikasikan pengetahuan tersebut untuk memperbaiki efektivitas organisasi

Ada 4 unsur utama dalam studi PO : Fokus : bagaimana perilaku manusia akan mempengaruhi efektivitas organisasi Ada 4 unsur utama dalam studi PO : Aspek psikologis tindakan manusia Adanya ilmu lain yang memberi kontribusi intuisi >< studi sistematik Pentingnya struktur organisasi Organizing, controlling Tuntutan manager dalam mencapai tujuan organisasi

B. KONTRIBUSI DISIPLIN ILMU LAIN Psikologi (perilaku manusia) Sosiologi ( hubungan sesama) Psikologi Sosial (pengaruh antarindividu) Antropologi (masyarakat: manusia dan aktivitasnya) Ilmu Politik (perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik)

C. TUJUAN STUDI PO / OB Menyikapi globalisasi Mengelola keberagaman Tenaga Kerja Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Menyikapi kelangkaan Tenaga Kerja Peningkatan layanan Pelanggan Meningkatkan Ketrampilan Personal Memberdayakan orang Merangsang Inovasi dan Perubahan dll

Psikologi  belajar motivasi kepribadian emosi persepsi pelatihan efektivitas kepemimpinan kepuasan kerja pengambilan keputusan indiv. stres kerja