PENGENGENALAN DIRI

Pengenalan Diri Diri merupakan inti dari keberadaan seseorang dengan sadar. Konsep Diri (self concept) : Konsep yang dimiliki oleh individu atas dirinya sendiri sebagai suatu makhluk fisik, sosial dan spiritual/moral. (Viktor Gecas) Dengan memiliki Konsep Diri, maka anda mengenali diri anda sendiri sebagai manusia yang berbeda.

Konsep Diri Penghargaan Diri / Self Esteem : Evaluasi pribadi secara menyeluruh Kemanjuran Diri / Self Efficacy : Kepercayaan terhadap kemampuan untuk menjalankan tugas Pemantauan Diri / Self Monitoring : Perilaku diri sendiri dan menyesuaikannya dengan situasi.

Konsep Diri : Self Esteem Self Efficacy Self Monitoring Sikap Bentuk Ekspresi Diri : Konsep Diri : Self Esteem Self Efficacy Self Monitoring Sikap Kemampuan Emosi

Cara Pengenalan DIRI dengan IFI Instrospeksi Diri Feed Back Idealisasi Diri

Jo Hary Window Kita Tahu Oranglain Tahu Kita TidakTahu Oranglain Tidak Tahu Kita Tidak Tahu

Jo Hary Window BLIND PRIVATE PUBLIC UNKNOWN Kita Tahu Oranglain Tahu Kita TidakTahu BLIND Oranglain Tidak Tahu PRIVATE Kita Tidak Tahu UNKNOWN

Kuadran 1 (Open) merujuk kepada perilaku, perasaan, dan motivasi yang diketahui oleh diri kita sendiri dan orang lain. Kuadran 2 (Blind) merujuk kepada perilaku, perasaan, dan motivasi yang diketahui oleh orang lain, tetapi tidak diketahui oleh diri kita sendiri.

Kuadran 3 (Hidden) merujuk kepada perilaku, perasaan, dan motivasi yang diketahui oleh diri kita sendiri, tetapi tidak diketahui oleh orang lain. Kuadran 4 (Unknown) merujuk kepada perilaku, perasaan, dan motivasi yang tidak diketahui, baik oleh diri kita sendiri ataupun oleh orang lain.

Jo Hary Window PUBLIC BLIND PRIVATE UNKNOWN Feedback Instrospeksi

HUBUNGANNYA DGN TYPE KEPRIBADIAN ? 10/6/2017 DEPDIKNAS RI, 2006

TEORI KEPRIBADIAN HIPOCRATES (400 SM) ELEMEN UNSUR TEMPRAMEN PERILAKU DARAH API CHOLERIC (PEMARAH) AGRESIF,PENUH SEMANGAT, MUDAH TERSINGGUNG EMPEDU HITAM TANAH MELANCHOLIC (SEDIH, MURUNG) DEPRESI, MUDAH PUTUS ASA, PENAKUT KUNING UDARA SANGUINE (RIANG) PENUHHARAPAN, PD, OPTIMIS DAHAK, LENDIR AIR PHLEGMATIC (DINGIN) SUKA MENGUASAI, MALAS, MASA BODOH 10/6/2017 DEPDIKNAS RI, 2006

THE BIG FIVE ( LIMA SIFAT UTAMA) DIMENSI KEPRIBADIAN PERILAKU KECENDERUNGAN EKTROVERT- INTROVERT MUDAH BERGAUL, SUPEL,BANYAK BICARA, BERSEMANGAT. MAWAS DIRI, SELALU BERHATI HATI NYAMAN BERGAUL DENGAN ORANG ASING SUKA BEKERJA SENDIRI KERAS HATI PERASA TEGAS, LINCAH, KADANG KADANG PENUH PERHATIAN, SUKA MEMBERI DUKUNGAN, HANGAT , SUKA MEMPERCAYAI ORANG LAIN TERLIHAT SEDIKIT TIDAK BERPERASAAN SELALU MENJAGA HUBUNGAN PENURUT KREATIF MENERIMA APA ADANYA TERTARIK MENGGALI IDE IDE BARU MENGGUNAKAN PANDANGAN UMUM MENENTANG ATURAN-TATATERTIB TERATUR TIDAK TERATUR TELITI,FORMAL, KAKU,METODIS KASUAL, SANTAI DAN SPONTAN DETAIL KERAPIHAN TIDAK SUKA RUTINITAS, KADANG SEMBRONO PERCAYA DIRI EMOSIONAL TENANG, TIDAK MUDAH TERGANGGU MUDAH CEMAS RAMAH, SUKA MELAKUKAN HAL HAL; DENGAN CARA SENDIRI TEGANG 10/6/2017 DEPDIKNAS RI, 2006

Kepribadian Sanguine Emosi sanguinis populer: Kepribadian yang menarik Suka berbicara Menghidupkan suasana rasa humor hebat Ingatan kuat untuk warna Secara fisik memukau Pendengar Emosional ekspresif Periang penuh semangat Penuh rasa ingin yahu Baik di panggung Lugu dan polos Hidup dimasa sekarang Mudah diubah Berhati tulus Selalu kekanak-kanakan Sanguinis populer di pekerjaan: Sukarelawan untuk tugas Memikirkan kegiatan baru Tampak hebat di permukaan Kreatif dan inovatif Punya energi dan antusiasme Mulai dengan cara cemerlang Mengilhami orang lain untuk ikut Mempesona orang lain untuk bekerja Sebagai teman: Mudah berteman Mencintai orang Suka dipuji menyenangkan Bukan pendendam Cepat minta maaf Suka kegiatan spontan

Kepribadian melankolis Melankolis dalam pekerjaan: Idealis Serba teratur Punya tujuan Serius dan tekun Jenius dan intelek Berbakat dan krestif Menyukai daftar, diagram, grafik dan bagan Sadar perincian Tertib dan terorganisasi Teratur dan rapi Prefektionis-standar tinggi Ekonomis Emosi melankolis: Perhatian dan belas kasihan Mencari teman hidup yang ideal Emosional, memendam rasa Suasana hati di tengah tengah Citra diri rendah 10/6/2017

Choleric Emosi choleric: Tegas, kuat Sulit relaks Sebagai teman Memaksakan logika,sampai anda menurut dan sependapat dengannya, jika tidak dia bisa bicara”awas, tolol;au tau apa sih?otakmu koq gak jalan? Cholerik dalam pekerjaan: Bersikap pemimpin Unggul Mendominasi Kompetitif Tangguh Agresif Menolak saran Cepat mengambil keputusan Mendelegasikan pekerjaan Berkembang karena tantangan Bisanya selalu benar 10/6/2017

PHLEGMATIC Emosi phlegmatic Tidak terlalu serius Dekat dengan orang yang memiliki keseimbangan Menghindari konflik Selalu tenang Terkendali dibawah stress Bisa diandalkan Loyal Sabar Pendengar yang baik Phlegmatik dalam pekerjaan: Pemimpin karena belajar Santai, menunda nunda pekerjaan Tenang dan terkendali Realistis Tidak ofensif, kokoh dan bisa dipercaya Sulit mengambil keputusan Phlegmatik sebagai teman menenangkan Bicara lunak Profile rendah 10/6/2017

Manfaat VISI DIRI Memfokuskan Potensi Parameter keberhasilan Standart Evaluasi Bagian dari NIAT (mendapat pahala) Bagian dari DO’A dan optimisme

SMART Spesifik : Jelas Memotivasi : Menggerakkan Ada Batas Waktu : 20, 10, 5 dst Realistis : Pas , sesuai Terukur : Berapa, Bagaimana

Bandingkan dengan Komputer Mengapa kita tidak lebih baik dalam memahami, padahal otak kita memiliki lebih dari 100 trillyun hubungan yang mungkin ? (sehingga komputer yang paling canggih sekalipun ketinggalan)

“Apa yang Bisa saya saya ambil Hikmah untuk perubahan dalam Diri saya KOMITMEN “Apa yang Bisa saya saya ambil Hikmah untuk perubahan dalam Diri saya

William James, Profesor Psikologi Terapan dari Harvard University Penemuan terbesar dalam generasi saya adalah kesimpulan bahwa manusia dapat mengubah hidupnya dengan cara mengubah cara pikirnya

Attitude Attitude is your window to the world (Jeff Keller) Cara pandang seseorang dalam melihat suatu keadaan Sikap hidup seseorang Attitude is your window to the world (Jeff Keller)

The world is your mirror your attitude towards him and it reflects back your attitude towards him

Attitude + - Saya pasti bisa Hal ini mungkin sulit, tapi pasti ada jalan keluar Selalu mengambil tindakan (responsif) Melihat kemungkinan kemungkinan Saya tidak bisa Mungkin ada jalan keluar, tapi terlalu sulit Selalu pasrah dengan keadaan Selalu melihat keterbatasan

CAN vs WILL KEMAMPUAN vs KEMAUAN

Semangat Penjual Sepatu SALESMAN 1 “ Wah….tidak ada peluang bisnis di sana, karena tidak satupun yang memakai sepatu” SALESMAN 2 Manaaaf…eh mantap ! Kita bisa bikin pabrik sepatu disini

Pribadi Optimis vs Pesimis Kegagalan atau ketidak beruntungan bersifat sementara Kesulitan bersifat spesifik Rintangan dianggap berasal dari luar Proaktif atau responsif Kegagalan atau ketidak beruntungan bersifat permanen Kesulitan bersifat general Rintangan dianggap berasal dari dalam Reaktif Martin Seligman, Ph.D  Univ of Pennsylvania

Penelitian Departemen Psikologi Stanford University ? 87,5 % sebab keberhasilan seseorang dalam karir, kenaikan promosi jabatan, prestasi, pendidikan, dan lain-lain adalah karena attitude yang positif. 12,5 % sisanya adalah karena kemampuan akademis dan kepintaran.

Titik Hitam pada kertas putih ATAU Kertas Putih dengan Titik Hitam

Terlalu besar untuk dipukul Terlalu besar untuk lolos dari pukulan atau lemparan Terlalu besar untuk dipukul

kesabaran fokus pada masalah atau fokus pada solusi Masalah/hambatan Tujuan solusi Keinginan fokus pada masalah atau fokus pada solusi Masalah/hambatan

mungkin D mungkin B MASA DEPAN A Masa Depan mungkin C mungkin A Masa depan selalu menjadi milik orang yang bisa melihat kemungkinan sebelum kemungkinan itu menjadi jelas bagi banyak orang

masa kini masa Depan Punya APA Jadi Apa Bisa Apa

Attitude Positif Positive Expectation Positive Action Positive Thinking Attitude Positif

Pemenang vs Pecundang Pemenang membuat komitmen Pecundang membuat janji - janji Pemenang fokus terhadap hasil Pecundang fokus pada kesulitan Pemenang membuat sesuatu terjadi Pecundang membiarkan sesuatu terjadi Pendiam tidak pernah menang, Pemenang tidak pernah diam

jadi........... Siapakah Anda ???