My First Template

UNIVERSITAS AIRLANGGA Sejarah, Prestasi dan Proyeksi UNIVERSITAS AIRLANGGA

Sejarah Universitas Airlangga

Our History NIAS 1913 1928 STOVIT Faculteit der Genneeskunde 1948 Nederlandsch Indische Artsen School (NIAS) didirikan pemerintah Hindia Belanda (Fakultas Kedokteran) 1928 STOVIT School Tot Opleiding van Indische Tandartsen (STOVIT) didirikan leh pemerintah Hindia Belanda (Fakultas Kedokteran Gigi) Faculteit der Genneeskunde 1948 Pemerintah belanda mendirikan Tandheelkundig Instituut yang dan membuka kembali NIAS dengan nama Faculteit der Genneeskunde sebagai cabang Universiteit van Indonesie Jakarta

Masa Pergolakan Masa Pergolakan Masa Pergolakan Resmi 1954 Pada masa pergolakan, NIAS dan STOVIT mengalami pasang-surut Masa Pergolakan para mahasiswa mengungsi ke Malang, lalu ke Klaten (sekarang: RS Tegalyoso) Masa Pergolakan Beberapa mengungsi ke Jogjakarta (UGM). Tempat Kuliah saat itu menjadi Univ. Widya Mataram saat ini Resmi 1954 Diresmikan oleh Pemerintah RI sebagai UNIVERSITAS AIRLANGGA

Universitas Airlangga Lembaga pendidikan tinggi pertama yang didirikan di Indonesia bagian Timur dan ketiga di Indonesia Pendirian tersebut secara legal ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 1954 Universitas Airlangga Diresmikan oleh Paduka Jang Mulia Presiden Republik Indonesia pertama Dr. Ir. Soekarno bertepatan dengan Hari Pahlawan ke-9, yakni Rabu, 10 November 1954

Ketika Universitas Airlangga pertama kali diresmikan, memiliki 5 (lima) fakultas: FAKULTAS KEDOKTERAN. 01 FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI FAKULTAS HUKUM (cabang dari Universitas Gadjah Mada) 03 FAKULTAS SASTRA (berdiri 1962) di Denpasar Bali. Fakultas Sastra Unair ini menjadi cikal-bakal berdirinya Universitas Udayana 05 PTPG (Perguruan Tinggi Pendidikan Guru) di Malang tahun 1963. PTPG Malang BERUBAH menjadi IKIP Malang kemudian berubah menjadi Universitas Negeri Malang (UM)

TUGAS

FAKULTAS (Jumlah ada 14 ) FAKULTAS UNIVERSITAS AIRLANGGA FAKULTAS Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Fakultas Kedokteran Hewan Fakultas Farmasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Hukum Fakultas Kedokteran Gigi Fakultas Kedokteran Fakultas Vokasi Fakultas Perikanan dan Kelautan Fakultas Keperawatan Fakultas Ilmu Budaya Fakultas Psikologi Fakultas Kesehatan Masyarakat Fakultas Sain dan teknologi

AJARAN PRABU AIRLANGGA “RING NGAMBEKI YOGA MUSUH MAPARE, RING HATI TE ENGGONIE TAN MADOH RING AWAK, APAN NIKAN MANUSA JATI NGARANIE” artinya: “Sesungguhnya dalam menempuh ilmu pengetahuan, terdapat musuh yang mendua di dalam hati kita, namun sesungguhnya manusia yang terbaik itu adalah yang memiliki jati diri” Kearifan dan kepemimpinan Prabu Airlangga direfleksikan sebagai Dewa Wishnu yang mengendarai burung Garuda Muka dan membawa guci berisi Tirta Amrta (air keabadian) yang selanjutnya digunakan sebagai LAMBANG UNAIR

Atribut Universitas Airlangga Bendera makna bendera berwarna kuning-biru-kuning dengan proporsi yang sama, yakni: KUNING berarti agung BIRU berarti ksatria serta jiwa yang mendalam. Stempel Cap/STEMPEL berbentuk segilima yang di dalamnya terdapat lambang, tulisan *UNIVERSITAS AIRLANGGA*, dan dilengkapi nama organisasi universitas.

STATUS SEBAGAI PTN BADAN HUKUM UNAIR merupakan perguruan tinggi negeri badan hukum yang mengelola bidang akademik dan non akademik secara otonom UNAIR

Statuta Univeritas Airlangga PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

VISI Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan humaniora berdasarkan moral agama

MISI 01 Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan akademik, profesi, dan/atau vokasi dengan keunggulan kelas dunia berlandaskan nilai kebangsaan dan moral agama 02 Menyelenggarakan penelitian dasar, terapan, dan penelitian kebijakan yang inovatif dengan keunggulan kelas dunia berlandaskan nilai kebangsaan dan moral agama untuk menunjang pengembangan pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat; 03 Mendarmabaktikan keahlian dalam bidang ilmu, teknologi, dan humaniora kepada masyarakat; Mengelola universitas secara mandiri dengan tata kelola yang baik melalui pengembangan kelembagaan yang berorientasi pada mutu dan mampu bersaing di tingkat internasional. 04

NILAI EXCELLENCE UNAIR WITH MORALITY merupakan perguruan tinggi yang mempunyai nilai dasar keunggulan yang bermoralitas

LAMBANG UNIVERSITAS

SISTEM PENGELOLAAN

UNIVERSITAS AIRLANGGA ORGAN UNIVERSITAS AIRLANGGA 1 MAJELIS WALI AMANAT (MWA) 2 REKTOR 3 SENAT AKADEMIK (SA)

ORGANISASI FAKULTAS Universitas Airlangga Dekan BPF Penjaminan Mutu Unit Departemen Program studi Unit lain berdasar kebutuhan

Posisi Universitas Airlangga

CAPAIAN – QS WUR QS - WUR Performance – 2016 Sumber : QS WUR 2016

IN INDONESIA PER INDICATOR ITB UI UGM IPB RANKING WUR IN INDONESIA PER INDICATOR

7 3,15 CAPAIAN – DIKTI Pemeringkatan DIKTI 2016 – 2017 2017 Overall Rank Overall Score 7 7 8 Indikator 2015 2016 SDM 3,74 3,5 Kemahasiswaan 1,4 2,4 Akreditasi 3,7 Penelitian 2,3 2,6 Sumber : DIKTI

CAPAIAN – DIKTI Sumber : DIKTI

Pemeringkatan Webometrics CAPAIAN – WEBOMETRICS 10 2017 Triwulan 1 Overall Rank (World) 2017 Triwulan 1 Overall Rank (Indonesia) 2187 1906 2187 World Rank 2479 8 Indonesian Rank 10 13 Jan 16 Aug 16 Jan 17 2016 2017 Triwulan 1 Presence 395 224 Impact 1068 1496 Openness 2800 2917 Excellence 3746 3721 Sumber : DIKTI 2016

ISO 9001 : 2008 & IWA -2 2007 2013 2014 2015 2016 Certified

Performance Management Level MALCOLM BALDRIGE Tahun 2013 2014 2015 2016 Conclusion Performance Management Level Excellence Level Skor 596 691 703 710

Peringkat umum PIMNAS 2014 - 2016 KINERJA PRESTASI Jumlah Mahasiswa Peraih Medali pada Kejuaraan Pekan Olahraga Nasional 2016 Peringkat umum PIMNAS 2014 - 2016 Cabang Olahraga Emas Perak Perunggu Selam 4 2   Menembak 3 Renang Indah Kempo 1 Karate Wushu Pencak Silat Tarung Derajat Bola Basket Panahan Layar Ski Air Renang Sepatu Roda Softball Futsal  Total 17 16 15 3 4 5

Universitas Airlangga Posisi Universitas Airlangga

PROYEKSI : UNIVERSITAS AIRLANGGA 2016-2020

Proyeksi Produktifitas Karya Ilmiah PT Indonesia di Scopus hingga 2020 No Universitas Total Scopus (8 Juni 2017) Jumlah Scopus Proyeksi 2015 2016 2017 2018 Total 2018 Total 2020 1. Institut Teknologi Bandung (ITB) 7769 984 1356 1,821 2,322 11,170 17,265 2. Universitas Indonesia (UI) 7059 693 1046 1,431 1,895 9,309 14,946 3. Universitas Gadjah Mada (UGM) 4788 542 1048 1,975 2,916 9,194 18,209 4. Institut Pertanian Bogor (IPB) 3068 449 576 566 874 4,186 7,056 5 Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) 2489 382 544 6 Universitas Brawijaya (UB) 1648 335 375 7 Universitas Airlangga (UNAIR)* 1209 123 225 1,300 2,000 4,361 10,536

NILAI – Excellence with Morality Based on morality Excellence Strong academic culture Target-oriented

KEY SUCCESS FACTORS UNIVERSITAS AIRLANGGA 1. Academic reputation 40% 2. Employer reputation 10% Academic Excellence Research Excellence Community Service Excellence University Holding Excellence EXCELLENCE WITH MORALITY QS 701+ <500 Based on morality – Excellence – Strong Academic Culture - Target Oriented CRITICAL SUCCESS FACTORS Student Inputs Unique Curriculum Academic Processes Faculty Members Facilities Strategic Agenda Key Scientists Publications Research Culture Strategic Issues Key Facilitators Centers of Study Strategic Business Units (SBUs) Professional Management Alumni Management 5. International faculty ratio 5% 6. International student ratio 5% 3. Student-to-faculty ratio 20% 4. Citations per faculty 20% University Branding

STRATEGY MAPS / RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS AIRLANGGA 2016-2020 < 500 Perspektif Pemangku Kepentingan Proses Bisnis Internal Pertumbuhan dan Pembelajaran Keuangan University Branding Meningkatkan Kesiapan Modal Manusia Human Capital Strategic Plan & Implementation Meningkatkan Kesiapan Modal Informasi ICT Strategic Plan & Implementation Meningkatlan Kesiapan Modal Organisasi : Budaya Akademis Sinergi Universitas- Stakeholders Peningkatan Kecukupan & Kemandirian Keuangan Reputasi Riset Reputasi Bisnis Ketepatan Waktu Studi Alumni Pengguna Meningkatkan : Kualitas Inputs Kualitas Kurikulum Proses Belajar Mengajar Kualitas Fasilitas Pengabdian Masyarakat Kualitas Agenda Riset Kualitas dan Kuantitas Key Scientist Publikasi Riset Fasilitas Riset Meningkatkan : Kualitas Agenda Pengabdian Masyarakat (dampak sosial tinggi) 2. Kuantitas Key Fasilitator 3. Jumlah Pusat Kajian Index reputasi Keberadaan SBU Manajemen Profesional Manajemen Alumni Dana Abadi Perbaikan Proporsi Pendapatan Akreditasi Prodi& Institusi Publikasi & Sitasi Readiness Index Fee on Revenue (Rp) % realization of social impact programs Rekoginisi, Kepercayaan, dan Kemanfaatan

Strategi UNAIR Meningkatkan dan mengaktifkan double degree sebanyak 15 program pada akhir 2018 Meningkatkan publikasi UNAIR > 4.000 dokumen di akhir 2018 Memasukkan FK UNAIR dalm QS subject ranking < 400 dan bidang lainnya nomor 2-3 di Indonesia Meningkatkan proporsi kontribusi publikasi di bidang social, arts & humanities menjadi 20% dari total publikasi UNAIR tahun 2018 Meningkatkan staff (197 dosen) dan student outbound (612) ke Universitas Partner pada akhir 2018 Meningkatkan kuantitas dan kualitas academic peerlists > 1.000 orang dari LN di tahun 2018 Melengkapi dan menampilkan semua web UNAIR dalam bahasa Inggris paling lambat 2017 Meningkatkan sitasi publikasi UNAIR > 18.000 sitasi di akhir 2018 Meningkatkan kuantitas dan kualitas employer lists > 1.000 orang dan 20% dari LN di tahun 2018

QS Ranking based on Subjects Medicine 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Dentistry 2015 2016

QS Ranking based on Subjects English Language and Literature 2015 2016

QS Ranking based on Subjects History 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Linguistics 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Modern Languages 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Philosophy 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Information System 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Chemical Engineering 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Biology 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Pharmacy 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Psychology 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Veterinary 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Chemistry 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Mathematics 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Physics 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Accounting and Finance 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Business and Management 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Communication 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Development Studies 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Economics 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Education 2015 2016

QS Ranking based on Subjects Law 2015 2016

Pemeringkatan DIKTI 2016 – 2017 7 3,15 CAPAIAN – DIKTI 2017 Overall Rank Overall Score 7 7 8 Indikator 2015 2016 SDM 3,74 3,5 Kemahasiswaan 1,4 2,4 Akreditasi 3,7 Penelitian 2,3 2,6 Sumber : DIKTI

Indikator Standarisasi Website Menu Sub Menu profile Visi Sejarah Struktur organisasi Staf pengajar Prestasi departemen pendidikan Perkuliahan Kalender akademik Jadwal kuliah Status akademik kemahasiswaan Mahasiswa Beasiswa Organisasi Mahasiswa Prestasi mahasiswa Alumni penelitian Info penelitian Struktur organisasi Pengabdian fasilitas Laboratorium Umum event Event Dokumentasi download kontak

Mengantarkan Mahasiswa Sampai Ke Dusun Terakhir Sebelum Mendaki Gunung KOMPETENSI LULUSAN: A. HARD SKILLS : INTRA KURIKULER B. SOFT SKILLS : INTRA, KO & EKSTRA KURIKULER PENDIDIKAN di UNAIR: Mengantarkan Mahasiswa Sampai Ke Dusun Terakhir Sebelum Mendaki Gunung

UNIVERSITAS AIRLANGGA Excellence with Morality