YOU SHOULD HAVE & DO.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Penulisan Surat Resmi Muhammad Rachman Mulyandi, SE, MBA
Advertisements

SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
SISTEM MANAJEMEN K3 LANJUTAN P.P. NO.50 TH.2012 ( PASAL.9 ) MATERI 3
METODE PENULISAN ILMIAH
STANDAR 2.
ANALISIS BUKU GURU dan SISWA (Mata Pelajaran Program Keahlian SMK)
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
PENGEMBANGAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
PENILAIAN JURNAL.
Pertemuan ke-4 Petunjuk dalam pembuatan formulir :
Pengelolaan Komunikasi dalam Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Esensi tiap bab Standar Akreditasi Puskesmas
SOSIALISASI BOK TAHUN 2015 Dr. Hj.Pramesti G. Dewi,M.Kes, M. Si
Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
OVERVIEW SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP)
STANDAR DAN INSTRUMEN BAB 2
Dinas Kesehatan Kabupaten Cilacap (Bidang Yankes)
Kerangka Isi Sajian Laporan PTS
SISTEM INOVASI DAERAH DALAM RPP TENTANG INOVASI DAERAH
MONITORING & EVALUASI Master Trainer:.
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
RAPAT tinjauan manajemen
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
KETIDAK SESUAIAN Dan TINDAKAN KOREKSI
RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
Perencanaan operasional <bappeko.surabaya.go.id/devplan>
Materi Tutorial Tatap Muka
DI KAMPUS PEMIMPIN PERUBAHAN
PESERTA PELATIHAN AKREDITASI FKTP PUSKESMAS KECAMATAN CENGKARENG
TEKNIK AUDIT INTERNAL Dinkes, 25 April 2016 Rita Anggraini.
DINAS KESEHATAN PROVINSI DKI JAKARTA
Menulis Laporan Diskusi dengan Melampirkan Notulen dan Daftar Hadir
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
Semester VII/Kelas A, B, C
SISTEM MANAJEMEN K3 KONSTRUKSI (SMK3 KONSTRUKSI) Disampaikan oleh
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK) 3
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
ANALISIS HASIL PENANGKAPAN IKAN
PENGEMBANGAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
peringkat KINERJA layanan prima tahun 2017
MONEV PASCA AKREDITASI. PENDAHULUAN Saat-saat penilaian akreditasi adalah sesuatu hal yang menegangkan. bahwa ini saatnya berjuang lebih keras dalam memperjuangkan.
APA YANG HARUS DIKERJAKAN
TAHAPAN AKREDITASI PUSKESMAS
PENDEKATAN SISTEM DALAM AKREDITASI PUSKESMAS
Notulen Group 2 SK 4.
PDCA for accreditation HOW IT WORKS??? DoDo C heck P lan  Pencapaian kinerja Puskesmas (PKP)  SMD – MMD  Identifikasi harapan dan kebutuhan  Kotak.
EVALUASI DIRI SEKOLAH/MADRASAH
Hakekat Manajemen Strategik
Ramah SEMANGAT Komitmen Apresiasi : KESAN PERTAMA Letak Puskesmas cukup mudah diakses masyarakat – dekat dari Perkampungan. Lingkungan PKM cukup bersih.
TEUKU NILWAN (Inspektur IV)
Sosialisasi KTSP tahun 2008 Pengembangan RPP PENGEMBANGAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
NO TANGGALHAL YANG DIKONSULTASIKAN TANGGAPAN ATASAN KESIMPULAN/ RTL TANDA TANGAN BUKU KONSULTASI PUSKESMAS : ABCD NAMA PETUGAS : ………….
Pemerintah Kabupaten Buleleng
EVALUASI Menurut Wijono (1997), evaluasi adalah prosedur secara menyeluruh yang dilakukan dengan menilai masukan, proses dan indikator keluaran untuk menentukan.
DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012 PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Respon Masyarakat sebagai Umpan Balik. Kriteria tentang Umpan Balik Ada upaya untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat Pengguna pelayanan.
Penjelasan Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Jakarta Depok, 1 April 2019.
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
PEMBENTUKAN POSBINDU INSTITUSI DENGAN “GERBEK PINTAR KESEHATAN” (GERAKAN BENTUK POSBINDU INSTITUSI SADAR KESEHATAN) DI PUSKESMAS PADURAKSA UNTUK MENINGKATKAN.
Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.
Oleh: DWI RAHMAWATI, A.Md.Kep Angkatan IV / 22. AKUNTABILITAS NASIONALISME ETIKA PUBLIK KOMITMEN MUTU ANTI KORUPSI.
Transcript presentasi:

YOU SHOULD HAVE & DO

BUKU Setiap Petugas BCP / Buku Harian; Notulen; Identifikasi Harapan Pelanggan (Kritik & Saran); Pembinaan / Pengarahan / Konsultasi; Capaian Kinerja. Penggung jawab Notulen per Upaya MonEv per Program Ekspedisi Keluar & Masuk

Semua Dokumentasi Evaluasi / Analisa R T L

Isi NOTULEN : Judul Kegiatan Tempat Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta Hari Tanggal Pukul (mulai s.d. selesai) Jumlah Peserta Undangan Hadir Isi Susunan Acara Nama Pembicara + materi yg disampaikan Nama Penanya + Isi Pertanyaan + Jawaban Umpan Balik Evaluasi (Waktu, Akses/Tempat, Metode, Teknologi, Umpan Balik, Peserta) RTL

Saran u/ isi notulen Setiap pertemuan apapun (minlok, apel, internal upaya, dll) Peserta yg tdk hadir disebutkan nama & alasan khusus u/ notulen induk pertemuan internal puskesmas; Peserta yg tidak hadir dalam pertemuan, WAJIB membaca notulen buktikan dengan tanda tangan peserta setelah membaca; Beri nama & tanda tangan NOTULIS plus diketahui oleh Kepala Puskesmas.

NOTE Buat EVALUASI / ANALISIS dengan tajam agar mendapatkan banyak RTL memungkinkan semakin banyak pula pemecahan masalah yg bisa didapatkan; Kegiatan yg dicantumkan dalam RTL, WAJIB diberi tanggal. (Ex. Akan dilakukan sosialisasi ulang pd tgl 31 September 2016.); TL bisa dituliskan tanpa memberi kolom tersendiri siasati dg menuliskan hsl TL menggunakan warna pen yg berbeda dibawah RTL yg telah dituliskan. (ex. Telah dilaksanakan sosialisasi ulang pd tgl 31 Sept ‘16.)

BUKU IDENTIFIKASI HARAPAN PELANGGAN TANGGAL SUMBER INORMASI ISI (SARAN / KRITIK) ANALISA R T L 31/9/16 Tn. Kabul (temu muka saat PE) Puskesmas agar sering melakukan fogging. Kurangnya pengetahuan masy. ttg fogging. Memberikan informasi ttg fogging saat ………. 32/9/16 Nn. Ana (sms) Posyandu Kenangan tidak pernah dihadiri petugas puskesmas. Petugas tidak mempunyai waktu u/hadir. Melakukan kajian ulang jadual kegiatan. Pisahkan antara Kritik dan Saran

BUKU Pembinaan / Pengarahan / Konsultasi TANGGAL URAIAN ANALISA R T L TANDA TANGAN

BUKU Capaian Kinerja INDIKATOR TARGET CAPAIAN ANALISA R T L

BUKU Monitoring & Evaluasi Kegiatan Per Program INDIKATOR RENCANA PELAKSANAAN EVALUASI R T L WAKTU (Hari, Tgl., Pukul) Akses / Tempat Metode Teknologi Prosedur Hasil Kegiatan

SOSIALISASI yg HARUS DILAKSANAKAN Kegiatan + jadual + penanggung jawab; Tujuan, sasaran, tata nilai, visi, misi; Masalah setiap kegiatan; Peluang inovatif + evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan inovasi; Alur / tahapan kegiatan; Peran linprog & linsek; Perubahan jadual (jika ada); Hasil capaian kinerja + monev + upaya perbaikan; Uraian tugas; aturan, tata nilai & budaya; kebijakan mutu puskesmas & keselamatan pasien *(khusus minlok linprog).

TULIS APA YANG DIKERJAKAN, KERJAKAN APA YG DITULIS !!!!! YOU CAN DO IT