Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 13 Rencana Bisnis.
Advertisements

BAB II WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PENDAHULUAN
PENGERTIAN, KONSEP, DAN RUANG LINGKUP ENTREPRENEURSHIP Pertemuan 2
STRATEGI MENEMUKAN GAGASAN DAN PELUANG
PENGEMBANGAN IDE BISNIS
K E W I R A U S A H A A N.
What is a bussiness plan? Bussiness Incubator Center – RICE Depok Membuat rencana bisnis yang efektif 1 2 Project Proposal …Vs ……… Apa bedanya?
Manajemen Inovasi Pemasaran
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
PENGERTIAN ENTREPRENEURSHIP DAN PERKEMBANGANNYA
KELAS XI BAB 1 MERENCANAKAN USAHA KECIL/MIKRO
Kewirausahaan DAN UKM AMRIN MULIA UN.
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
“The Marketing Concept” & “Selling Skill”
KEWIRAUSAHAAN This template is provided by
MANAJEMEN STRATEGIK.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Perencanaan Keuangan (Financial Plan)
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
SEMINAR ENTREPRENEURSHIP DI UNIVERSITAS PASIR PANGARAIAN
LANSKAP KEWIRAUSAHAAN (TENTANG KEWIRAUSAHAAN)
Bab 13 Rencana Bisnis.
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Bagus Pribadi
Pengembangan Ide Usaha
MANAJEMEN STRATEGIK.
ENDRA YUAFANEDI ARIFIANTO
Manajemen Desain.
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI
Inspirasi & Peluang Bisnis
Aku, Bisnis, dan Pasar Sesi 3 J Entrepreneurship.
Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
PROFIL WIRAUSAHAWAN Karakteristik wirausahawan
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
Social Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
PELUANG USAHA BIDANG KEPERAWATAN
Sesi III: Marketing Plan
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran ( Rangkuman Bab 2 Manajemen Pemasaran karya Kotler and Keller ) DISUSUN KELOMPOK I : ENY RIA HARYANTI NPM.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
Perencanaan Dan Strategi Manajemen
PERTEMUAN -3.
Memulai BISNIS.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Bussiness Plan Technopreneurship.
Entrepeneurship Pertemuan 2 11/28/2018 Hadi Paramu Kewirausahaan.
Creative - Inovative.
Kewirausahaan Hadi Paramu – FEKON UJ
Business Startup.
PROBLEM SOLVING FOR BETTER HEALTH
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis Sesi 2 J0692 - Entrepreneurship

Agenda Teori menemukan peluang Mencari peluang bisnis dan memberdayakannya Kegagalan sebuah peluang Perencanaan Bisnis (Business Plan) Visi & Misi J0692 - Entrepreneurship

Teori mendapatkan peluang Teori ketidaksempurnaan Teori berpikir kreatif Teori Inovasi J0692 - Entrepreneurship

Peluang Bisnis Peluang itu tidak jauh .... Ia ada di sekitar Anda dan pada diri Anda sendiri. Dan ... Peluang yang prospektiflah yang bisnisnya bisa dibuat industri. J0692 - Entrepreneurship

Inspirasi The core of entrepreneurship is imagination and creativity Ide bisnis itu dari inspirasi. Inspirasi itu dari kesulitan yang datang bertubi-tubi, di mana banyak orang tidak mampu memecahkannya Di saat orang lain melihat sesuatu itu sebagai sebuah kesulitan, SMART AND GOOD ENTREPRENEUR hadir untuk menciptakan peluang bisnis dari kesulitan tersebut. The core of entrepreneurship is imagination and creativity The rest is skill AND STRATEGY J0692 - Entrepreneurship

Memberdayakan Peluang Make It Better Than… Make It Really Different… Innovate Make Your Opportunity Unique Be A Specialist Original Invention Menemukan Peluang Bisnis Anda—Temukan dalam Diri Anda (AKU) J0692 - Entrepreneurship

Kegagalan sebuah peluang Tidak segera mengambil keputusan Peluang itu lewat begitu saja, terkadang Anda mengetahuinya, atau bahkan Anda tidak mengetahuinya. Waktunya sudah lewat (kadaluwarsa)—tidak efektif lagi Peluang itu memiliki waktu dan masa. Terkadang bisa lama, bisa juga singkat. Jadi, Anda juga perlu melihat apakah Anda harus mengambil keputusan sekarang atau nanti. Waktu itu seperti kereta api, tidak kembali lagi dan Anda akan tertinggal oleh kereta api itu. Survei tidak akurat, hanya persepsi Anda saja Terkadang Anda telah siap, waktu juga tepat, namun survei yang Anda lakukan tidak akurat. Ini akan membuat peluang itu juga menjadi tidak akurat atau meleset. Ternyata apa yang diperkirakan oleh Anda itu salah dan tidak sesuai dengan keadaan pasar. Diambil orang Ingatlah bahwa banyak orang yang berpikir sama seperti Anda. Jadi, janganlah menganggap bahwa Anda adalah orang pertama, sehingga Anda merasa aman dan tenang-tenang saja. Pesaing akan segera mengambil kesempatan Anda. Tidak ada strategi yang jelas beserta konsepnya Hal ini mengakibatkan bisnis Anda “layu sebelum berkembang”. Saat Anda mendapatkan sebuah peluang, memang rasanya luar biasa. Namun, yang lebih sulit ialah mewujudkan impian Anda. Jadi, “be a smarter, not harder”. J0692 - Entrepreneurship

5K: Kunci Keberhasilan untuk Menjadi “Smart and Good Entrepreneur” Entrepreneur yang sukses rata-rata mempunyai karakteristik yang terdiri dari unsure 5-K: keberanian, kemampuan, kreativitas, keteguhan hati, dan keberuntungan J0692 - Entrepreneurship

Rencanakan Bisnis Anda dengan Baik Membuat Business Plan Format dan Struktur Business Plan dan Apa yang Diulas di dalamnya Untuk Siapa Business Plan Anda Buat? Visi dan Misi, Perlukah Itu? J0692 - Entrepreneurship

Business Plan Konsep bisnis: “Apa yang akan Anda jual?” Marketing: Bagaimana Anda menyampaikan bisnis Anda? Operasional: Bagaimana Anda menjalankan bisnis Anda? Keuangan: How much do you need to make a profit? J0692 - Entrepreneurship

Visi & Misi Ada tiga bagian penting dalam business vision and mission yang perlu diketahui oleh seorang smart and good entrepreneur yaitu: Developing Mission and Communication Setting Objectives (Financial Strategy) Forming Strategy (Plan, Formulation, and Implementation) Goal Program Action Plan Policy Kami menyarankan bagi para entrepreneur untuk membuat business plan yang simpel dan sederhana saja, namun SMART yaitu: Simple, Measurable, Achievable, Reasonable, dan Timeframe yang jelas. Namun, jangan membuat dan membangun bisnis tanpa visi dan misi sama sekali. Itu namanya menaiki kapal tanpa tujuan dan keinginan yang jelas untuk pergi. Bisa-bisa bisnis Anda tidak jelas bentuk dan arahnya. Buatlah visi bisnis untuk 10 tahun yang akan datang. Kira-kira bisnis Anda seperti apa di 10 tahun yang akan datang dan untuk apa bisnis Anda itu dibangun. J0692 - Entrepreneurship