MANAJER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI

Lingkungan selalu mempengaruhi organisasi dalam melakukan aktifitas, baik secara langsung maupun secara tak langsung. Kelangsungan hidup organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengelola pengaruh lingkungan ini.

1. Lingkungan Internal Organisasi (Internal Environment) yaitu Lingkungan yang berada di dalam organisasi yang terdiri dari karyawan, manajemen dan budaya organisasi

2. Lingkungan Eksternal Organisasi/ Lingkungan Organisasi (Organizational Environment) yaitu meliputi semua elemen yang berada di luar organisasi tetapi berpotensi mempengaruhi organisasi.

Lingkungan ini terdiri atas : a. Lingkungan Umum (General Environment) merupakan Lapisan lingkungan eksternal yang mempengaruhi organisasi secara tidak langsung. Termasuk dalam lingkungan ini antara lain dimensi internasional, teknologi, sosiokultur, ekonomi dan legal politik. b. Lingkungan Tugas (Task Environment) yaitu Lapisan lingkungan eksternal yang secara langsung mempengaruhi operasi dan kinerja organisasi. Lingkungan ini meliputi pesaing, pemasok, pelanggan dll.

Lingkungan Organisasi INTERNAL Lingkungan Organisasi GOAL EKSTERNAL

Seluruh manajer seharusnya tidak hanya memusatkan perhatianya pada lingkungan internal organisasi, tetapi juga menyadari pentingya pengaruh lingkungan eksternal terhadap organisasi yang dikelolanya. Manajer perlu mempertimbangkan unsur-unsur kekuatan eksternal terhadap organisasi yang dikelolanya

Bagaimanapun juga, lingkungan eksternal pada saat sekarang ini sangat bergejolak, Perubahan-perubahan yang terjadi didalamya sangat dinamis dan kadang-kadang pengaruhnya pada manajemen tidak dapat diperkirakan terlebihdahulu.

Contoh : Manajer sekarang ini harus menghadapi situasi dan kondisi ekonomi yang turun naik, pesatnya perkembangan teknologi yang menimbulkan perbaikan dan inovasi produksi serta produk, peraturan pemerintah yang selalu di perbaharui dsbnya. Semuanya ini dipengaruhi & mempengaruhi organisasi & manajemen. Karenanya manajer di tuntut untuk selalu bersikap tanggap & adaptif (selalu menyesuaikan diri dengan keadaan lingkungan)

Lingkungan Ekstern Mikro Para Pesaing (Competitors) Lingkungan eksternal mempunyai unsur-unsur yang berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap organisasi. Lingkungan Ekstern Mikro Para Pesaing (Competitors) Pelanggan (Customer) Pasar Tenaga Kerja (Labour Supply) Lembaga Keuangan (Bank) Penyedia (Suppliers) Peraturan Pemerintah (Government)

Lingkungan Ekstern Makro Teknologi Perekonomian Sosial Kebudayaan Politik Hukum Dimensi Internasional.

Lingkungan dalam Organisasi Lingkungan Umum Teknologi Lingkungan Tugas Pelanggan Internasional Lingkungan Internal Sosial Budaya Pesaing Pasar Tenaga Kerja Karyawan Budaya Managemen Pemasok Hukum/Politik Ekonomi

TUGAS INDIVIDU DIKUMPULKAN PALING LAMBAT MINGGU DEPAN HARI RABU VIA EMAIL : triasmadanika@gmail.com Cari profil manajer (boleh lower, middle, atau top manager) , kemudian analisis kemampuan manajerial apa saja yg seharusnya dia miliki sesuai dg posisinya saat itu? Bagaimanakah manajer tersebut (no 1) seharusnya berinteraksi dg lingkungan eksternal organisasinya! Jelaskan! HAPPY LONG WEEKEND ^_^