MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KULIAH KE-14 RISET OPERASI
Advertisements

Manajemen Pembangunan Proyek Manajemen dalam Operasi
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
TEKNIK PENJADUALAN UNTUK MENENTUKAN WAKTU YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGEMBANGKAN SUATU SISTEM, ANALIS SERING MENGGUAKAN SUATU TEKNIK KUANTITATIF YANG DISEBUT.
Pertemuan 9 PERT & CPM.
ANALISA NETWORK.
ANALISA JARINGAN (NETWORK PLANNING)
ANALISA JARINGAN (NETWORK PLANNING)
Operations Management
Teknik Pengambilan Keputusan
NETWORK PLANNING Budi Sulistyo.
William J. Stevenson Operations Management 8 th edition OPERATIONS RESEARCH.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
CRITICAL PATH METHOD (CPM)
Perencanaan Proyek.
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Berdasarkan tahapan perencanaan dibuatlah skedul sumberdaya yang
penjadwalan (scheduling) dan pengawasan yang berbeda dengan manajemen
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
MATERI 9 A. Aspek Keuangan : Modal Kerja
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
Proyek-proyek secara khusus selalu direncanakan & diproduksi dalam seluruh tipe organisasi (perusahaan). Contoh pengembangan produk baru kamera Polaroid.
MATERI 10 A. Aspek Keuangan : Analisis Kasus
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MODUL 8 ASPEK KEUANGAN (ASPEK KEUANGAN : ALIRAN KAS)
PKK PENGANTAR BISNIS MODUL 1 OLEH : Ryani Dhyan Parashakti, SE. M.M
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Operations Management
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 23
ASPEK MANAJEMEN Asri Nur Wahyuni, SE., M.M..
MODUL 11 Manajemen Proyek CPM Tujuan mempelajari Bab ini adalah :
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENJADUALAN KEGIATAN PROYEK
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN PERT-CPM
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
PRAKTIKUM MANAJEMEN OPERASIONAL
MANAJEMEN OPERASIONAL “model proyek dalam network” Dosen pembimbing :
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Operations Management
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
TEKNIK PENJADUALAN UNTUK MENENTUKAN WAKTU YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGEMBANGKAN SUATU SISTEM, ANALIS SERING MENGGUAKAN SUATU TEKNIK KUANTITATIF YANG DISEBUT.
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT)
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek
Biaya dan waktu percepatan proyek
Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
PROSES PENYUSUNAN SOLUSI
Transcript presentasi:

MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS KELAS KARYAWAN UNIVERSITAS MERCUBUANA MODUL 6 ASPEK MANAJEMEN (DALAM KEGIATAN PROYEK) Hirdinis M JAKARTA 2012 ‘12 Studi Kelayakan Bisnis Hirdinis Mansyur, SE, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 1

MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS Contoh : Suatu proyek pembanguan kolam renang terdiri dari kegiatan berikut : Kegiatan 1. Penggalian tanah 2. Pemasangan tiang pancang 3. Cor Fondasi 4. Pemasangan bata 5. Pengulitan 6. Finishing Pengulitan 7. Pembuatan taman 7. Pengecatan Pertanyaan : awal pelaksanaan hari ke- 1 16 19 27 30 35 41 Waktu (hari) 15 3 7 14 8 5 6 a. b. Buatlah schedule pelaksanaan proyek tersebut! Bila waktu penundaan maksimum 3 hari, pada hari keberapa proyek akan selesai? PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) CPM adalah suatu metode untuk menjadwalkan dan menganggarkan sumber- sumber daya untuk menyelesaikan pekerjaan pada jadwal yang sudah ditentukan agar proyek lebih cepat selesai.Metode ini dilakukan untuk proyek- proyek yang kompleks kegiatannya. Data yang diperlukan : a. b. c. d. Taksiran mengenai wakltu yang diperlukan untuk setiap pekerjaan. Urutan pekerjaan. Biaya pekerjaan normal dan biaya untuk mempercepat pekerjaan yang dilakukan. Simbol-simbol : O : Simbul even : Aktivitas O O : Dua even yang dihubungkan oleh satu kegiatan ‘12 Studi Kelayakan Bisnis Hirdinis Mansyur, SE, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 3

MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS Dengan demikian Te bisa dihitung sebagai berikut : 8 + (4 x 10) + 12 Te = -------------------------- = 10 minggu 6 Langkah-langkah : a. Membagi proyek menjadi beberapa kegiatan.. b. Merencanakan waktu masing-masing aktivitas. c. Merencanakan schedule proyek. Contoh 1 : Suatu proyek mempunyai aktivitas dan waktu sebagai berikut : AKTIVITAS WAKTU 1 – 2 4 hari 2 – 3 6 hari 2 – 4 3 hari 3 – 5 7 hari 4 – 5 5 hari 5 – 6 3 hari 2 - 6 10 hari ------------------------------------------- Keterangan : bila tertulis WAKTU : berarti waktu yang diharapkan. Pertanyaan : Gambarkan network proyek tersebut, dan pada hari keberapa proyek selesai? Kasus 2: AKTIVITAS A B C D E F G H I J K L M AKTIVITAS SEBELUMNYA tidak ada A B C F G D EHI J K WAKTU (HARI) 10 7 8 12 11 9 ‘12 Studi Kelayakan Bisnis Hirdinis Mansyur, SE, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 5