SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (scm)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
Advertisements

SUPPLY CHAIN MANAJEMENT ( SCM )
Manajemen rantai pasokan
Supply chain management
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
ERP (Enterprise Resource Planning)
Testing dan Implementasi Sistem
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di PT. KHONG GUAN FACTORY INDONESIA
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
Mekanisme Pasar E-Commerce
Testing Dan Implementasi Sistem
E - Business “SCM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
MANAJEMEN RANTAI PASOK (MRP)
Kontrak Kuliah Akuntansi Biaya
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Manajemen Rantai Pemasok
MODUL PERKULIAHAN SESI 2
PENGANTAR ILMU EKONOMI
SQL (Structure Query Language)
SILABUS MANAJEMEN PEMASARAN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
Materi Kuliah – [0]: SPK Kontrak Belajar SPK.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
STRATEGI MRP.
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Kuliah 7 & 8: Mengelola Persediaan Pada Supply Chain
Struktur Data Ikhwan Rustanto,S.Kom Program Studi Sistem Informasi
Rizka Hadiwiyanti, S.Kom, M.Kom
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
Pertemuan 2 : Suppy Chain dan SCM.
Pertemuan 2 : Suppy Chain dan SCM.
Pertemuan XI Sistem “Just In Time” dan “Supply Chain Management”
Pertemuan 2 : Suppy Chain dan SCM.
Pertemuan 2 : Suppy Chain dan SCM.
Pengantar Ilmu Ekonomi
Supply chain management Manajemen Rantai Pasokan
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Logistic dan Supply Chain
Pertemuan 2 : Suppy Chain dan SCM.
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
Suppy Chain dan SCM.
PIBJ (PEMROGRAMAN INTERNET BERBASIS JAVA)
S I M KONTRAK KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Pendahuluan Untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat, tidak cukup hanya dengan melakukan perbaikan di lingkungan internal perusahaan.
STATISTIKA SKS: 4(3-1) Kode: Tujuan Instruksional Umum:
METODE ILMIAH [Scientific Method]
Logika dan Algorithma 2 SKS
Chapter 1 Introduction to International Logistics
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
KONTRAK PERKULIAHAN D0SEN : Ir. Sri Rahayu, MS
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
PERTEMUAN 0 (Pendahuluan)
Manajemen rantai pasokan
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
KONTRAK KULIAH SISTEM PAKAR
Manajemen rantai pasokan
Supply Chain Management (SCM)
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
MANAJEMEN LOGISTIK PERTEMUAN 1 BERNADETH Y P S, SE., M.Si.
Manajemen rantai pasokan
PENDAHULUAN 1 Perkembangan zaman yang semakin pesat saat ini menujukkan peningkatan tingginya kebutuhan suatu produk oleh konsumen. Konsumen semakin mudah.
Manajemen rantai pasokan
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (scm) 1 - Introduction syurfah@gmail.com

Pengampu Syurfah Ayu I S1, Sistem Informasi STIKOM Surabaya, 2003-2008. Mata Kuliah : SCM, PTI, Basis Data + SQL, Pemrogram SI, SPK, SIM. Email : syurfah@gmail.com HP :

Perkuliahan Pengantar Manajemen Rantai Pasok Jaringan Rantai Pasok POKOK BAHASAN TUJUAN Pengantar Manajemen Rantai Pasok Jaringan Rantai Pasok Perencanaan Permintaan dan Penawaran dlm Rantai Pasok Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan dlm Rantai Pasok Manajemen Pengadaan IT dalam Manajemen Rantai Pasok Mahasiswa mampu memahami dan memiliki pengetahuan yang cukup mengenai Manajemen Rantai Pasok dan komponennya serta memiliki kemampuan untuk menganalisa komponen Manajemen Rantai Pasok dihubungkan dengan pemanfataan teknologi informasi untuk mendukung implementasinya baik secara individu maupun secara berkelompok dengan berkerja dalam tim.

Perkuliahan SEBELUM UTS Pertemuan Materi I Pembukaan Kuliah II Pengantar Manajemen Rantai Pasok III Jaringan Distribusi Rantai Pasok IV Peramalan & Pengelolaan Permintaan 1 V Peramalan & Pengelolaan Permintaan 2 VI Perencanaan Aggregate VII Review

Perkuliahan SETELAH UTS Pertemuan Materi VIII Siklus Persediaan IX Ketidakpastian ( Stok Persediaan ) X Competitive Advantage XI Kriteria & Pemilihan Supplier XII IT dalam Manajemen Rantai Pasok XIII XIV Review

Perkuliahan Utama Online Reading Sunil Chopra & Peter Meindl, Supply Chain Management, Strategy, Planning, and Operation, 2nd Ed, Prentice Hall, 2004 I Nyoman Pujawan, Supply chain management, Guna Widya, 2005 Doughlas M. Lambert, Supply Chain Management, Processes, Partnerships, Performance, 3rd Ed, Hartley Press, Inc. , 2008 I Nyoman Pujawan & Mahendrawati ER, Supply Chain Management, Edisi Kedua, Guna Widya, 2010 Indrajit, Eko dan R. Djokopranoto. Konsep Manajemen Supply Chain: Strategi Mengelola Manajemen Rantai Pasokan Bagi Perusahaan Modern di Indonesia. Grasindo, Jakarta (2002). Fundamentals of Supply Chain Management – Online Course Module https://www.supplychainonline.com/

Perkuliahan PENILAIAN NILAI UTS : 50% UTS : 20% Tugas/Quiz sebelum UTS: 20% Keakftifan : 10% UAS : 50% UAS : 20% Tugas/Quiz sebelum UAS 20% Keaktifan : 10% Kode Nilai A 80 – 100 A- 75 – 79.9 B+ 70 – 74.9 B 66 – 69.9 B- 62 – 65.9 C+ 58 – 61.9 C 51 – 57.9 C- 47 – 50.9 D 44 – 46.9 E 0 – 43.9

Perkuliahan Toleransi keterlambatan 30 menit. Berlaku utk Dosen dan Mahasiswa. Pakaian bebas rapi berkerah, bersepatu. Pengumpulan assignment tepat waktu. Mahasiswa tidak diperkenankan mengikuti UAS jika kehadiran kurang dari 75% pertemuan mata kuliah. Kecurangan dalam bentuk apapun ketika tes dan ujian menyebabkan mahasiswa secara langsung memperoleh nilai "E". Selalu berusaha mengerjakan segala sesuatu sebaik-baiknya dan penuh semangat. THE RULES

What is SCM ? :D Video Lemonade

Istilah Manajemen Rantai Pasok Supply Chain Management SCM

Definisi SCM Merupakan pengelolaan kegiatan-kegiatan dalam rangka Memperoleh bahan mentah Mentrasnformasikan bahan mentah tersebut menjadi barang dalam proses dan barang jadi Mengirim produk tersebut ke konsumen melalui sistem distribusi

Dasar pemikiran SCM Fokus pada pengurangan hal yang tidak berguna (sia-sia) dan memaksimalkan nilai pada rantai pasok. Persediaan yang berlebihan Orientasi kepada pelanggan dalam hal : Mutu Harga Layanan

Tingkat Kepentingan SCM Banyak peluang tersedia dalam SCM untuk meningkatkan nilai produk dengan biaya rendah Perusahaan meningkatkan kemampuan bersaing melalui penyesuaian produk, kualitas yang tinggi, pengurangan biaya dan kecepatan mencapai pasar SCM berkaitan dgn siklus lengkap bahan baku dari pemasok ke produksi, ke gudang, ke distribusi sampai ke konsumen

Contoh SCM

Contoh SCM Penghasil gandum Penghasil tebu Penghasil garam Pihak Terkait Pihak Terkait Penghasil gandum Penghasil tebu Penghasil garam Penghasil aluminium Pabrik tepung terigu Pabrik Gula Distributor Garam Pabrik Kaleng Pabrik Biskuit Pergudangan Supermaket Perusahaan transportasi

Contoh SCM Pabrik Biskuit Penghasil Gandum Pabrik Tepung Terigu Pergudangan Penghasil Tebu Pabrik Gula Pabrik Biskuit Perusahaan Transportasi Penghasil Garam Distributor Garam Penghasil Aluminium Pabrik Kaleng Pergudangan

Next Pengantar SCM