ORGANISASI PEMERINTAH

SELAMAT PAGI

With Knowledge Life Becomes Easy With Culture Life Becomes Beautiful Eww With Knowledge Life Becomes Easy With Culture Life Becomes Beautiful With Faith Life Becomes Meaningful

APA ITU ORGANISASI???

Dua alasan membentuk organisasi Alasan sosial Alasan meterial

Manusia Sebagai Makhluk Sosial Zoon Politicon Membentuk Organisasi

Pengertian Organisasi (Stephen P. Robbins) Organisasi sebagai suatu kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasikan, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Menurut Weber, organisasi birokrasi yang baik dapat digunakan sebagai pendekatan efektif untuk mengontrol pekerjaan manusia, sehingga sampai pada sasarannya. Organisasi yang baik mempunyai struktur yang jelas, tentang kekuasaan dan orang yang mempunyai kekuasaan mempunyai pengaruh, sehingga dapat memberikan perintah untuk mendistribusikan tugas kepada orang lain

Organisasi diangap sebagai sebuah sistem Organisasi diangap sebagai sebuah sistem. Didalamnya terdapatkaian serangkaian kegiatan yang mempunyai tujuan, baik tujuan umum maupun khusus. Sebagaimana perilaku sebuah sistem, pada organisasi selalu ada faktor masukan (input) dan keluaran (output). (Cushway, Barry & Derek Lodge; 1995) Sistem Tertutup Sistem Terbuka

, Pengruh-pengaruh utama pada keluaran organisasi Nilai-nilai Kepercayaan , MISI Kekuatan Kelemahan Sumber daya Faktor-faktor ekonomi, sosial, politik, teknik STRATEGI STRUKTUR PROSES MANUSIA Budaya iklim KELUARAN

DELEGASI WEWENANG Alasan mendesentralisasikan wewenang Alasan sentralisasi wewenang

ORGANISASI SEBAGAI SISTEM BUDAYA Dalam Budaya Kerja , Organisasi dilihat sebagai Sistem Budaya. Organisasi dipahami sebagai sekumpulan orang yang memiliki kesamaan keyakinan dan tata nilai. Organisasi merupakan sesuatu yang dapat tumbuh dan berkembang agar dapat bertahan hidup lebih lama.

NILAI - NILAI KEBERHASILAN KERJA PERILAKU KERJA

Perbedaan Organisasi 1. Pendekatan behavioral Berfikir Bertindak seirama 2. Pendekatan struktural Hirarki kedudukan Jabatan serta jaringan saluran wewenang Pertangungjawaban

Apakah diperlukan bagan organisasi untuk manajemen yang efektif???

Organisasi Pemerintahan Sumber: Graham, Belase Cole Jr. And Steven W Organisasi Pemerintahan Sumber: Graham, Belase Cole Jr. And Steven W. Hays, Management Funtions and Public Administration-POSDCORB Revisited (Ott, Steven J et al, 1991: 17) Piramida Organisasional Pemerintahan Secara Umum , Central Authority Political Executive (transient) Executive Manager (appointed) Middle Supervisor Support and Service Support and Service

Kewenangan yg dimiliki pemda PP No. 8 Tahun 2003 tentang Pedoman Penyusunan Organisasi Pemerintah Daerah Karakteristik kebutuhan & potensi daerah Kemampuan keuangan daerah Ketersediaan sumber daya aparatur Pengembangan pola kerjasama antar daerah

Eman asumsi tentang organisasi pemerintahan Pemerintah adalah organisasi formal yang kompleks Pemerintah melingkupi seluruh masyarakat Pemerintah mempunyai ruang lingkup yang tak terbatas dlm menentukan perihal keputusan dan pengaruh yang ditimbulkan Afiliasi keangotaan oleh warga negara diakui secara otomatis melalui kelahiran dan kematian Pemerintah menjalankan monopoli didalam pengunaan kekuasaan atau delegasi atasannya Terdapat banyak pendukung pemerintah yang mempunyai tujuan bertentangan sehingga harus dipenuhi oleh kegiatan pemerintah dan memenuhi setiap kegiatan yang berbeda

Tujuan pembentukan organisasi pemerintah daerah Bertujuan memberikan pelayanan publik yang cepat, murah, nyaman, dan bermutu, maka secara empiris pada hakekatnya”organisasi pemerintah telah terbentuk yaitu mulai dari organisasi “kementrian dan non kementrian, ditingkat pusat atau disebut pemerintah pusat”.

Karakteristik bentuk organisasi pemerintahan pada masa berlakunya UU No. 5 tahun 1974 (Sadu wasistiono) Serba sergam, kaku dan kurang akomodatif terhadap tuntutan kebutuhan masyarakat Lebih berorientasi kepada keberhasilan kepemimpinan kepala daerah belum kepada pemenuhan kebutuhan masyarakat Fungsi utamanya lebih sebagai promotor pembangunan dibanding sebagai pelayan masyarakat Unsur staf memegang peranan penting sebagai thing tank sedang unsur pelaksana kurang memperoleh perhatian Belum ada pengkuran kinerja yang bersifat objektif dan berparamter jelas Terpengaruh oleh organisasi militer yg tdk berorientasi kepada pelayanan Lebih bercorak organisasi struktural yg berorientasi kepada kekuasaan Hirarki dan rentang kendali dijaga secara ketat

Karakteristik umum organisasi pemerintah daerah menurut UU No Karakteristik umum organisasi pemerintah daerah menurut UU No. 22 tahun 1999 Daerah diberi peluang untuk menyusun organisasi sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan masing masing Penyusunan organisasi dikaitkan dengan visi dan misi organisasi Diarahkan untuk memiliki parameter kinerja yang jelas dan teratur Fungsi utamanya adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat