AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEMUAN AUDIT DAN PERANCANGAN REKOMENDASI
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Produksi dan Operasi
Kelompok 5 Etika Sari ( ) Nieke Wijayanti ( )
Manajemen Mutu Perangkat Lunak
PENGENDALIAN INTERNAL DAN RESIKO KENDALI
Mengaudit Sistem/ Teknologi Informasi
pelaksanaan AMAI PADA JURUSAN-PROGRAM STUDI
AUDIT KEPASTIAN MUTU.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
AUDIT MANAJEMEN.
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
 Tujuan Instruksional 1. Mejelaskan arti dan tujuan Audit 2. Menjelaskan prinsip pelaksanaan audit 3. Menjelaskan parameter keberhasilan kinerja manajemen.
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Audit Sistem Informasi berbasis Komputer
Langkah-Langkah Audit Manajemen
KLAUSUL SMM ISO 9001:2008 Tim gama solution.
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
PEMERIKSAAN AKUNTANSI 2
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PERTEMUAN 14 Pengendalian
TEKNIK AUDIT INTERNAL Dinkes, 25 April 2016 Rita Anggraini.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MANAJEMEN PROYEK ASALAMUALAIKUM Wr. Wb..
Audit SDM.
AUDIT MANAJEMEN.
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
Audit Produksi dan Operasi
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
Mutu Pelayanan Kesehatan
8. Pengukuran, analisis, dan perbaikan 8.1 Umum
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
7. Realisasi produk 7.1 Perencanaan dari realisasi produk
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Sumber informasi/data Audit
PERAN INTERNAL AUDITOR
PENDAMPINGAN AUDIT MUTU INTERNAL
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Devinisi Audit Internal
Pemahaman Struktur pengendalian intern
Penjaminan Mutu Asuhan Keperawatan OLEH : KELOMPOK 8.
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000.
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
INTERNAL AUDITING. BAB I - SEKILAS TENTANG AUDIT INTERNAL Proses audit internal pada prinsipnya merupakan serangkaian tahapan pelaksanaan audit yang dimulai.
Transcript presentasi:

AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION

PENGERTIAN AUDIT MUTU INTERNAL Merupakan proses mengumpulkan data dan informasi faktual, signifikan dan relevan. Dilakukan secara sistematis Dilakukan secara objektif Kegiatan yang terdokumentasi Keluarannya adalah kesimpulan yang dibangun berdasarkan data yang telah dikumpulkan dan diolah

PENGERTIAN AUDIT MUTU INTERNAL Dilakukan untuk mengetahui dipenuhi tidaknya azas kesesuaian Dilakukan untuk memeriksa efektivitas implementasi sistem manajemen mutu Mendukung tercapainya komitmen, kebijakan dan sasaran mutu secara keseluruhan Penilaian dan rekomendasi auditor diarahkan untuk membantu menyelesaikan permasalahan mutu, baik untuk masa sekarang maupun masa depan

AKTIVITAS AUDITOR INTERNAL Memastikan (melakukan konfirmasi dan verifikasi) Menilai (mengevaluasi dan mengukur) Merekomendasikan (memberikan saran/ masukan)

CONTOH KEGIATAN AUDITOR INTERNAL Melakukan telaah dokumen (desk study) Melakukan observasi Meminta penjelasan dari auditee Meminta peragaan dilakukan oleh auditee Membandingkan suatu kenyataan dengan standar atau kriteria Meminta bukti atas suatu kegiatan/ transaksi Melakukan pemeriksaan secara fisik terhadap fasilitas

CONTOH KEGIATAN AUDITOR INTERNAL Melakukan pemeriksaan silang (cross check) Mengakses catatan yang disimpan auditee Mewawancarai auditee Menyampaikan angket survei Menganalisa data

Tujuan Audit Mutu Internal Dalam Perspektif ISO 9001:2008 Untuk memastikan sistem manajemen mutu telah dijalankan sesuai dengan persyaratan standar secara efektif mencapai maksud dan tujuan yang telah direncanakan atau yang telah dijadikan komitmen dan kebijakan, serta tertuang dalam sasaran mutu perusahaan.

Tujuan Audit Mutu Internal Prioritas permasalahan yang tengah dihadapi perusahaan. Rencana pengembangan usaha Persyaratan suatu sistem manajemen yang digunakan sebagai acuan Persyaratan regulasi ataupun persyaratan kontrak dengan (misalnya) pelanggan Evaluasi terhadap pemasok Adanya potensi resiko kegiatan perusahaan

MANFAAT AUDIT MUTU INTERNAL Manfaat Audit Mutu bagi Pucuk Pimpinan Hasil audit mutu internal dapat menjadi masukan berharga untuk referensi dalam membuat keputusan atau mengambil/ merubah kebijakan mutu sehingga pengelolaan mutu dapat lebih sesuai dengan perencanaan organisasi jangka panjang

Manfaat Audit Mutu untuk Unit-unit Operasi Mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan sehingga setiap pimpinan unit dapat mengambil langkah-Iangkah yang tepat untuk melakukan perbaikan yang diperlukan sesuai masukan dan rekomendasi auditor

Manfaat Audit Mutu bagi Unit Pengelola Mutu Membantu dalam pengendalian mekanisme jaminan mutu baik pada tahap input, tahap process maupun tahap output untuk inflow maupun outflow produk (barang dan jasa) Manfaat Audit Mutu bagi Karyawan Membantu dalam pengendalian mekanisme jaminan mutu baik pada tahap input, tahap process maupun tahap output untuk inflow maupun outflow produk (barang dan jasa)

Manfaat Audit Mutu bagi Auditor Merupakan proses pembelajaran dan pematangan sebagai tenaga profesional Manfaat Audit Mutu bagi Pelanggan Sebagai alat pendeteksian segala kemungkinan yang dapat menciptakan ketidakpuasan pelanggan dan dilanjuti dengan tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga komitmen untuk memberikaan kepuasan kepada pelanggan dapat benar-benar tercapai.

Manfaat Audit Mutu bagi Pemasok Memberikan sedikit atau banyak umpan balik terhadap kinerja pemasok dari sudut pandang perusahaan yang berkepentingan untuk menjamin barang yang dipasok memenuhi semua persyaratan.