TUJUAN KEGIATAN REFRESHING TUJUAN AUDIT UPDATING SOP AUDIT INTERNAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
Advertisements

PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000 Disusun Oleh : Freddy ( )
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
Audit Sumber Daya Manusia
STANDAR 6.
di AUDIT SISTEM INFORMASI (AUSI) Oleh Ir. H. SUMIJAN, M.Sc
di AUDIT SISTEM INFORMASI (AUSI) Oleh Ir. H. SUMIJAN, M.Sc
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
pelaksanaan AMAI PADA JURUSAN-PROGRAM STUDI
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
TUJUAN AUDIT SI/TI Pertemuan 2.
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
Tujuan Audit Sistem/Teknologi Informasi
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
SISTEM PENJAMINAN MUTU
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
Prof. Dr. Ir. H. Ambo Tuwo, DEA.
MEKANISME AKREDITASI SATUAN PENDIDIKAN KERJASAMA
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
SOSIALISASI AUDIT INTERNAL 2016
SOSIALISASI AUDIT INTERNAL 2016
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
PERAN & TUGAS ASESOR & VALIDATOR
PEMBEKALAN PROGRAM QUALITY ASSURANCE LPMP SULAWESI SELATAN 2009.
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) 2016
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Prof. Dr. Ir. H. Ambo Tuwo, DEA.
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
SOSIALISASI AUDIT INTERNAL 2016
BIMBINGAN TEKNIS FASILITATOR DAERAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Ipteks bagi Wilayah (IbW)
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH ANTARA PT-CSR ATAU PT-PEMDA-CSR
The Meaning of Productivity and Measurement
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
PELAKSANAAN REFORMASI PERIJINAN DI
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
PENGUKURAN DAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
TEKNIK AUDIT INTERNAL Dinkes, 25 April 2016 Rita Anggraini.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
KILAS BALIK KEPENGAWASAN Ketua Pengawas Puskopdit BAG
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
“Akreditasi Bermutu untuk Pendidikan Bermutu”
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
Audit Mutu Internal Winarno S Paralel 6.
EVALUASI DIRI SEKOLAH UNTUK PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PENDAMPINGAN AUDIT MUTU INTERNAL
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT
Devinisi Audit Internal
RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000.
Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) Lokakarya Pengembangan, Peningkatan dan Penguatan Tata Kelola Unit SPM dan Penyamaan persepsi tentang.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Mekanisme AIMA lintas Prodi di lingkungan FK tahun 2018
Standard Operating Prosedur (SOP) Biro Administrasi Akademik.
PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012 PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Audit Mutu Unit Pendukung Tri Dharma
Transcript presentasi:

SELAMAT DATANG TIM AUDITOR INTERNAL 2015 PADA PENYAMAAN PERSEPSI PENILAIAN MUTU KINERJA

TUJUAN KEGIATAN REFRESHING TUJUAN AUDIT UPDATING SOP AUDIT INTERNAL MENYAMAKAN PERSEPSI PENILAIAN TEKNIS PELAKSANAAN & RULES KOORDINASI ANTAR DAN INTER TIM

Manajemen Audit Audit HARUS dikelola dengan baik sehingga memperoleh HASIL yang baik dan bermanfaat bagi Organisasi Audit Ketua Tim Audit memiliki tanggung jawab secara keseluruhan terhadap audit, Auditor membantu tugas Ketua Tim Audit Manajemen audit yang baik memerlukan: Perencanaan dan persiapan yang baik,komunikasi yang lancar ( klien,auditee dan auditor), akurat dan objektif berdasarkan temuan yang berdasarkan pada fakta

TUJUAN AUDIT MEMOTRET KINERJA UNIT KERJA (PS, LAB, FAK, UPT, BIRO, LEMBAGA) MENDIAGNOSA AKAR PERMASALAHAN MEMBERIKAN REKOMENDASI SOLUSI MEMASTIKAN ADA TINDAK LANJUT AUDIT SEBELUMNYA

Proses Audit Bukan mencari Siapa Yang Salah, tetapi untuk memperbaiki yang salah

P-D-C-A : Plan – Do –Check - Act Quality Concept: Satisfaction of stakeholders Quality Assurance Quality Start with Heart Think with HeaD e “Quality Assurance” P-D-C-A : Plan – Do –Check - Act

KUNCI QA: TINDAK LANJUT BAWA FC HASIL AUDIT TAHUN LALU CEK TINDAK LANJUTNYA CATAT APA HASIL, PROGRES, DAN KENDALA

Konsep Internal Audit

PENILAIAN 1. FOKUS KE STANDAR 3-7 2. Std 3. Jumlah Mhs aktif per 1 Juli 2015 lengkap dengan daftar mahasiswa per angkatan, masalah peminat? Promosi 3. Std 5, Lama Skripsi; harus lihat log book Skripsi (tgl Usul dan tgl kompre) 2014/2015 UPAYA SHORTEN masa skripsi??

PENILAIAN 4. Std 7: Daftar Penelitian, Publikasi, dan Daftar Pengabdian 3 thn terakhir (2012/2013, 2013/2014, dan 2014/2015 ATAU 2012, 2013, 2014) 5. Daftar Kegiatan Kerjasama dilihat dari laporan kegiatan kerjasama, bukan daftar MOU

PROSES AUDIT Ketua Tim Audit memiliki tanggung jawab secara keseluruhan terhadap audit, Auditor membantu tugas Ketua Tim Audit

PROSES AUDIT Rapat Pembukaan oleh Ketua Tim AUDIT Rapat Penutupan

GPPMP JUMLAH SAMPEL S-1 DAN D-3: 7--3 S-2 : 3--2 IP Mengajar Evkul : sdh diisikan asumsi 3,25 Berikan masukan untuk perbaikan

3 AUDITOR TERBAIK Ketepatan waktu penyerahan laporan Kedalaman temuan dan saran Kuesioner Penilaian Auditee

No. Aspek Penilaian A B+ B C Nama Auditor: ­­­­­­­­­­­­­­­­­__________________________ A = sangat baik = 4; B+ = Baik = 3,5; B = cukup baik = 3; C = cukup = 2 No. Aspek Penilaian A B+ B C 1 Kejelasan mekanisme dan alur proses audit 2 Profesionalisme keramahan tim auditor 3 Pemahaman substansi penilaian kinerja sesuai borang 4 Kedalaman masukan dan saran perbaikan 5 Kerjasama tim auditor 6 Kepuasan auditee terhadap kesluruhan proses audit

PELAPORAN Ketua tim menyerahkan: file borang hasil audit Soft dan hardcopy berita acara audit Catatan auditor tentang tindak lanjut hasil audit sebelumnya

DEADLINE HASIL AUDIT ON TIME : 10 Agustus 09.00—12.00 MAKSIMUM RABU, 12 AGUSTUS 2012 PKL 12.00 WIB