Pertemuan 02 Peran dan Tujuan Akuntansi Manajemen Matakuliah : J0274/Akuntansi Manajemen Tahun : 2005 Versi : 01/00 Pertemuan 02 Peran dan Tujuan Akuntansi Manajemen

Memahami peran dan tujuan dari Akuntansi Manajemen Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Memahami peran dan tujuan dari Akuntansi Manajemen

Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan Outline Materi Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan Tema Sentral Akuntansi Manajemen Peranan utama Akuntansi Manajemen

Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Pemakai Utama (Primary Users) Akuntansi Manajemen Pihak Internal Perusahaan, terutama manajer Akuntansi Keuangan Investor,Kreditor,Otoritas Pemerintah (Pajak, Bapepam, dsb)

Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Prinsip Yang Digunakan Akuntansi Manajemen Apa saja yang bermanfaat bagi manajer Akuntansi Keuangan Prinisip Akuntansi yg diterima umum (PSAK, GAAP)

Bebas, tidak ada aturan baku Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Regulasi Akuntansi Manajemen Bebas, tidak ada aturan baku Akuntansi Keuangan Diatur dalam suatu aturan baku, dan kerap diwajibkan untuk mengikuti suatu aturan tertentu yang spesifiik untuk industri tertentu.

Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Sumber Data Akuntansi Manajemen Sistem informasi akuntansi ditambah sumber lain yang Bermanfaat, misalnya laporan statistik produk cacat, dsb Akuntansi Keuangan Hampir seluruhnya berasal dari sistem informasi akuntansi.

Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Unit Pelaporan & Prosedur Akuntansi Manajemen Subunit dalam perusahaan, dan berdasarkan kombinasi data histroris, estimasi dan proyeksi masa depan Akuntansi Keuangan Perusahaan sebagai suatu kesatuan bisnis yang utuh, dan hampir seluruhnya berdasarkan data historis.

Tema Sentral Akuntansi Manajemen Informasi dan Insentif Informasi yg ditujukan untuk MEMFASILITASI pengambilan keputusan Informasi yg ditujukan untuk MEMPENGARUHI Pengambilan keputusan

Tema Sentral Akuntansi Manajemen Isu – isu berkenaan Perilaku Motivasi Individu dan Kelompok (Grup) Koordinasi tindakan individual dan kelompok agar sejalan (Congruen)

Tema Sentral Akuntansi Manajemen Activity Based Magement Activity Based Costing Just In Time: JIT Manufaktur JIT Pengadaaan Barang /Purchasing

Tema Sentral Akuntansi Manajemen Perubahan Aktivitas Continous Improvement (Kaizen) Manajemen Perubahan (Change Management) Emporwerment (Pemberdayaan)

Peranan Informasi Akuntansi Manajemen dalam Pencapaian Tujuan Bisnis Kepentingan Bisnis Peranan Informasi Akuntansi Manajemen Pengendalian Operasi Informasi umpan balik berkenaan kualitas, ketepatan waktu, effisiensi dan kinerja unit kerja individual Harga Pokok Produk & Jasa Pengukuran sumber daya yg digunakan utk penciptaan nilai produk & jasa (value creation) Pengukuran Kinerja Organisasi Desain sistem akuntansi manajemen yg effektif sangat diperlukan utk meningkatkan kinerja organisasi.

PERANAN UTAMA AKUNTANSI MANAJEMEN Akuntansi Manajemen memainkan peranan kunci dalam pencapaian goal dan objective Perusahaan

PERANAN UTAMA AKUNTANSI MANAJEMEN Informasi akuntansi manajemen dimanfaatkan dalam seluruh rantai nilai aktivitas dan sepanjang daur kehidupan produk barang dan jasa.

www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) On Line Resources Perencanaan www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) “A Glimpse of the Future”, July 1999 “Planning Perril”, August 1999

www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) On Line Resources Action www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) “what Constitute Control”, June 1999 “12 Tips to make Financial Operation More Efficient”, October 1997

Pengendalian (Reporting) www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) On Line Resources Pengendalian (Reporting) www.aicpa.org (Journal of Accountancy/JOFA) “Finance Future”, April 1997 “How are we doing”, February 1999