Rencana Organisasi - 1.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK ORGANISASI NON-PROFIT
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH
Rencana Bisnis Strategis BLU
Bab II Visi & Misi Bisnis
Oleh : Dr. Y. Harri Jalil, MM Neneng Barina, Sp.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Merumuskan Visi dan Misi
VISI-MISI- TUJUAN-SASARAN SEKOLAH
ABDSI KORWIL PROP. JAWA TIMUR PT SOSIAL ENTERPRENER INDONESIA
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
Kepemimpinan Strategis dan Visioner
IDENTIFIKASI VISI, MISI, TUJUAN ORGANISASI
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
STRATEGI Oleh : Ismik Kurniaty H. ( )
BAB I PENDAHULUAN.
PERENCANAAN.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
VISI, MISI, DAN STRATEGI PELAYANAN PRIMA
TUJUAN PERUSAHAAN Dian kurniawan, SE., MSI.
Merumuskan : Visi, Misi dan Tujuan
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
PENGKAJIAN ULANG, PENGEVALUASIAN, dan PENGENDALIAN STRATEGI
RENCANA STRATEGIS untuk meningkatkan MUTU LABORATORIUM
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
RENCANA STRATEGI BISNIS Kab. Gunungkidul 26 Agst 2015
Membangun Visi dan Misi Perusahaan
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
EVALUASI DAN SUPERVISI VISI DAN MISI SEKOLAH
BAB I PENDAHULUAN.
Visi, Misi dan Falsafah Perusahaan
ETIKA BISNIS “Pengertian Budaya Organisasi dan Perusahaan, Hubungan Budaya dan Etika, dan Kendala dalam Mewujudkan Kinerja Bisnis Etis Nurdesri Wahu Ningtyas.
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
Sesi 3 Menentukan Kondisi Sekolah/Madrasah yang Diharapkan
BAGAIMANA MENENTUKAN SASARAN
Pertemuan 11 Strategi pembuatan produk wisata
Strategi Pengembangan dan Pembelajaran SDM
Merumuskan Visi dan Misi
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Kompetisi dalam Jasa Keuangan
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK ORGANISASI NON-PROFIT
Merumuskan Visi dan Misi
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS).
AHLI PSIKOLOGI SOSIAL MENGATAKAN BAHWA “BERKELOMPOK” ADALAH ; SIFAT NALURIAH MANUSIA KEBUTUHAN DARI PRIBADI SESEORANG SECARA SADAR ATAU TIDAK MAKA SESEORANG.
BAB VIII PERENCANAAN KARIER
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Hakekat Sistem Perencanan dan Pengendalian Manajemen
VISI, MISI, GOAL, FALSAFAH PERUSAHAAN. POKOK BAHASAN VISI PERUSAHAAN MISI PERUSAHAAN TUJUAN PERUSAHAAN SASARAN OPERASIONAL PERUSAHAAN FALSAFAH PERUSAHAAN.
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
PT. Tayang Visi Aplikasi Digitasi (TVaD)
Alternatif Soal UTS Berilah contoh sinkronisasi antara Visi, Misi, Strategi, dan Produk/Jasa pada suatu perusahaan. Strategi Bisnis Warnet & Laundy identik.
STAKEHOLDERS & THE CORPORATE MISSION
Visi, Misi dan Tujuan. ”Seseorang tidak akan bisa memimpin individu-individu tanpa bisa membangun kejelasan masa depan bagi mereka. Sebab pemimpin adalah.
Fungsi PERENCANAAN dalam Manajemen
PERENCANAAN BISNIS Nama Kelompok 9 Ari Cahyo Soeminar
MANAJEMEN STRATEGIK TM 02.
Perencanaan strategis
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
HIDAYAT PRATAMASARI. S.Si., M.Si JULI ADD A FOOTER 2.
Transcript presentasi:

Rencana Organisasi - 1

Visi (Akdon, 2006,94) adalah gambaran tentang masa depan yang realistik dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu. Visi merupakan sarana untuk : Mengkomunikasikan alasan keberadaan organisasi dalam arti dan tujuan pokok. Memperlihakan framework hubungan antara organisasi dengan stakeholder Menyatakan sasaran utama kinerja organisasi dalam arti pertumbuhan dan perkembangan Pernyataan visi, baik yang tertulis atau diucapkan perlu ditafsirkan dengan baik. Yang harus diperhatikan dalam merumuskan visi : harus dapat memberikan panduan Harus disebarkan di kalangan anggota organisasi Harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan tindakan organisasi yang penting Kriteria merumuskan visi : visi bukan fakta, tapi gambaran ideal masa depan yang ingin diwujudkan Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi untuk menunjukkan kinerja yang baik Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan Menjembatani masa kini dan masa datang Gambaran yang realistik dan kredibel dengan masa depan yang menarik Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya

Misi Pernyataan mengenai hal yang harus dicapai organisasi bagi pihak yang berkepentingan di masa datang. (Akdon, 2006:97). Pernyataan misi mencerminkan penjelasan produk yang ditawarkan. Pernyataan misi harus : Menunjukkan jelas apa yang hendak dicapai dan bidang utama organisasi yang bersangkutan Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk mencapainya. Mengundang masyarakat luas terhadap perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi. Kriteria pembuatan misi : Penjelasan tentan produk yang diperlukan masyarakat Jelas sasaran Produk berdaya saing Penjelasan aspirasi bisnis yang diinginkan pada masa mendatang juga bermanfaat dan keuntungannya bagi masyarakat dengan produk dan pelayanan yang tersedia

PT SENTRA TAMA MANDIRI ADVERTISING Analisis Visi Misi PT SENTRA TAMA MANDIRI ADVERTISING

Buat visi misi perusahaan anda Tugas Buat visi misi perusahaan anda