Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Six Sigma proses perbaikan di bagian produksi otomotif
Advertisements

Disusun oleh : Alex Harchy Saputra (080210)
EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Sri Wahyuningsih Reguler B
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
SIX SIGMA : kunci untuk Perbaikan Proses
Tugas Pengendalian & Penjaminan Mutu
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS BEBERAPA PENGALAMAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS DI PERUSAHAAN MALAYSIA Dipresentasikan Oleh: Ade Saftian Al-Bantani.
Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669)
Oleh Dian Friana Hidayat (060626) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI – FAKULTAS TEKNIK UNIV. SULTAN AGENG TIRTAYASA.
Guntur hasan f UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA FAKULTAS TEKNIK TEKNIK INDUSTRI 2009 Assalamu’alaikum Wr,Wb TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS.
Analisa dan disain sistem produksi
Disusun oleh: SRI ENDAH (060602) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA CILEGON-BANTEN 2009.
Diterjemahkan Oleh : Agus Salim ( ) Namdari M., Rafiee Sh., Jafari A.
Tita Rayung Palupi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Oleh: Asep Hidayatullah (071187)
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
Di Susun Oleh: FESA RAKAFATHIA ( ) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA CILEGON-BANTEN 2011.
SIX SIGMA DALAM PERPUSTAKAAN: Sebuah PERSPEKTIF MANAJEMEN
Penentuan Prioritas dari tugas proyek di QFD dengan Memproses Stuktur Desain Penggunaan Acuan JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN.
“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 2 METODOLOGI DMAIC
Assalamualaikum.
MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:
Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu
/fs/fb : MENINGKATKAN Produktivitas MENGGUNAKAN SOFTWARE Produktivitas Lean Six Sigma Disusun Oleh : HaRiZaL (06 06.
Proses Six Sigma dan Pengaruhnya Terhadap Proses Fina Nadiyani (071193)
Proses dan Dampak Six Sigma pada Produktivitas Organisasi
TUGAS RESUME JURNAL AHMAD WAHYUDI
Titis Sedyah Ayuningdini (071278)
Meningkatkan Perencanaan Produk melalui Pemanfaatan Quality Function Deployment (QFD) dengan Fuzzy Logic Di Presentasikan oleh : Eko Andrianto
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
PENINGKATAN KUALITAS PROSES PENGEMASAN PRIMER MENGGUNAKAN METODOLOGI SIX SIGMA SHERLY GUSFITA SARI
Disusun Oleh : Fathi Ihsan(070863) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA BANTEN 2010.
Innovation and Design for Six Sigma
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
METODOLOGI SIX SIGMA SEBAGAI TEKNIK PEMECAHAN MASALAH
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Systems Analysis Chapter 4.
Nama : Muhammad Mirza NPM : Kelas : B
Quality Function Deployment, Value Engineering and Target Costing, an Integrated Framework in Design Cost Management: A Mathematical Programming Approach.
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
Tugas Jurnal Disusun Oleh : Irfan Muhammad
KONSEP SIX SIGMA DALAM SISTEM PERBANKAN
TUGAS PENGendalian Kualitas PENGANTAR SIX SIGMA
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Implementation of the DMAIC Analytical Method on Industrial Machinery Repair Service Company in Indonesia Oleh : Novianti ( ) Pengendalian Dan.
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
2. Perbaikan produktivitas
UTILITY DESIGN FOR RELIABILITY OPTIMALISASI DENGAN ALAT SIX SIGMA
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
An Integrated Approach to TPM and Six Sigma Development in
Presentasi Menghadapi Dinamika Model Withkano
Pengelolaan Sistem Informasi
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
METODE QFD DAN APLIKASINYA
METODE QFD DAN APLIKASINYA
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Siklus hidup pengembangan sistem
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
Transcript presentasi:

Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Pendahuluan Penerapan prinsip-prinsip Six Sigma dengan desain produk dan proses manufaktur dan dukungan. Six Sigma berfokus pada tahap produksi produk, Tetapi DFSS berfokus pada penelitian, desain, dan tahapan pembangunan. DFSS menggabungkan banyak alat - alat yang digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan yang ada

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Definisi Desain untuk Six Sigma (DFSS) adalah penerapan prinsip-prinsip Six Sigma dengan desain produk dan proses manufaktur dan dukungan. Sedangkan Six Sigma oleh definisi berfokus pada tahap produksi produk, DFSS memfokuskan pada penelitian, desain, dan tahapan pembangunan. DFSS menggabungkan banyak alat-alat yang digunakan untuk meningkatkan produk atau layanan yang ada dan menyatu dengan suara dari para pelanggan dan simulasi metode baru untuk memprediksi proses dan kinerja produk.

Desain untuk Six Sigma (DFSS) DFSS dapat dibandingkan dengan : DMAIC (Desain, Ukur, Menganalisa, Improve, Control) DMADV akronim (Menetapkan, Ukur, Analisis, Desain, Verifikasi) digunakan untuk menjelaskan strategi DFSS. Tepat pada tahap atau langkah-langkah yang DFSS metodologi universal tidak ditentukan

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Sebagian besar organisasi akan melaksanakan DFSS sesuai bisnis mereka, industri, dan budaya. DFSS metodologi, daripada metodologi DMAIC, harus digunakan bila : Proses tersebut tidak ada di dalam perusahaan Anda dan satu lagi perlu dikembangkan Yang ada produk atau proses yang ada dan telah dioptimasi (baik menggunakan DMAIC atau tidak) dan tetap tidak memenuhi tingkat spesifikasi pelanggan atau enam tingkat Sigma

Desain untuk Six Sigma (DFSS) DFSS merupakan salah satu cara untuk menerapkan metode Six Sigma di awal sebagai produk atau layanan siklus hidup yang mungkin. Ini merupakan strategi ROI merancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan kemampuan proses ke arah luar biasa . DFSS dapat menghasilkan urutan manfaat yang sama besarnya dalam keuangan sebagai DMAIC. Tetapi juga sangat membantu sebuah organisasi baru, melebihi harapan pelanggan, dan menjadi pemimpin pasar.

DFSS DFSS Six Sigma merupakan pendekatan desain produk-yaitu, merancang produk yang tahan terhadap variasi dalam proses manufaktur. Menggunakan DFSS berarti dalam merancang kualitas produk dari awal. Anda mencegah buar variasi sebelum terjadi, sehingga dapat mengidentifikasi dan memperbaiki masalah awal ketika solusi biaya kurang.

DFSS Pelaksanaan DFSS membutuhkan material yang sama seperti yang lain dalam proyek Six Sigma, yaitu : signifikan komitmen dan kepemimpinan dari atas perencanaan yang mengidentifikasi dan menetapkan tujuan program dan terukur waktu pelatihan dan keterlibatan semua orang.

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Perhatikan : DFSS memerlukan perencanaan untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan yang akan memungkinkan untuk kesalahan produksi bebas cacat produk dan proses yang memuaskan pelanggan laba. DFSS berupaya untuk memprediksi bagaimana desain berdasarkan pertimbangan akan perilaku dan benar untuk variasi sebelum itu terjadi. Itu berarti yang benar-benar memahami kebutuhan pelanggan dan menerjemahkan kebutuhan yang sangat penting dalam karakteristik teknis produk dan akhirnya menjadi penting untuk kualitas (CTQ) karakteristik produk dan proses.

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Gunakan desain eksperimen (DOE) untuk mengembangkan desain yang kuat efisiensi yang optimal dan mengurangi cacat.

DFSS TAHAPAN LANJUT Berlaku proses untuk memonitor kemajuan proyek yang didirikan pada awal proyek, selama tahap Ukur jika menggunakan DMADV. Kunci masukan yang diprioritaskan untuk membuat daftar singkat untuk belajar secara lebih rinci.

DFSS TAHAPAN LANJUT Dengan diprioritaskan daftar masukan dalam sisi tersebut, tim DFSS akan : Tim DFSS akan menentukan potensi cara proses bisa salah preemptive dan mengambil tindakan untuk mengurangi atau mencegah kegagalan mereka. Melalui analisis, tim DFSS yang dapat menentukan penyebab masalah yang memerlukan perbaikan dan cara untuk menghapuskan kesenjangan antara kinerja yang ada dan yang diinginkan tingkat kinerja.

Desain untuk Six Sigma (DFSS) Ini dilakukan mengapa cacat yang dihasilkan dengan mengidentifikasi variabel kunci yang paling mungkin untuk membuat variasi proses. Mode kegagalan dan Analisis Efek (FMEA) dan yg bersifat lebih dulu Kegagalan Penetapan (AFD) dapat digunakan baik untuk desain produk dan desain proses.

FUNGSI DFSS DFSS menyediakan struktur cara untuk menggunakan informasi secara konstruktif belajar dari analisis ini. Berpegang dengan data yang dihasilkan oleh proses DFSS, Anda dapat mengembangkan proses manufaktur kompeten dan memilih proses yang mampu memenuhi persyaratan desain. Analisa lebih lanjut dapat memverifikasi dan memvalidasi bahwa produk desain akan memenuhi target kualitas. Hal ini dapat dicapai melalui peer review, tinjauan desain, simulasi dan analisis, kualifikasi, atau produksi pengujian validasi.

MANFAAT DFSS TERIMA KASIH Useful function Keunggulan DFSS lebih sulit untuk mengukur dan lebih lama. Dapat mengambil alih enam bulan setelah peluncuran produk baru sebelum Anda akan mulai untuk melihat ukuran sebenarnya dari proyek perbaikan. Hal ini benar terutama bila organisasi dapat menggunakan DFSS proyek sebagai template untuk perubahan dalam cara mengembangkan produk baru dan proses di seluruh organisasi. Useful function TERIMA KASIH