MENCIPTAKAN LINGKUNGAN BELAJAR

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PEMBELAJARAN DI KELAS, LAB & LAPANGAN
Advertisements

Ketika pembelajar menyimpang dari rencana pengajaran pada hari itu Ketika pengajar yang menyimpang dari rencana pengajaran pada hari itu Ketika muncul.
Assalamu'alaikum....
Workshop Wakasek Kurikulum
MENJADI FASILITATOR YANG BAIK
Pengembangan Pengalaman Belajar
Sesi 2 b: Manajemen Sekolah/Madrasah
Pentingnya menentukan kebutuhan pelatihan dalam layanan sektor untuk meningkatkan pemberian pelatihan dan pencapaian manfaat maksimal untuk laba atas investasi.
ARTI PENTING SOCIAL LIFE SKILL DITANAMKAN SEJA K USIA DINI
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN IPA SECARA TERPADU
PENGEMBANGAN SILABUS 1.
Benny A. Pribadi METODEPEMBELAJARAN Benny A. Pribadi
BERKOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
PERENCANAAN PEMBELAJARAN PAI
DAN INSTRUMEN KARYA ILMIAH
PENULISAN BAHAN AJAR ppsp-lpp-uns 08/04/2017.
HAKIKAT IMPLEMENTASI STRATEGI
Audit dan Penutupan Proyek
SOSIALISASI e-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI
RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (UNTUK IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013)
Konsep Pendekatan Sistem dalam Desain Instruksional
Comunication Games Prajabatan Gol. III Badan Kepegawaian Negara Jakarta, 13 Nov
Metode Pembelajaran (Ceramah, Ekspositori, Demonstrasi, Drill dan Latihan, Tanya Jawab) Kelompok 6 : Febi Putri Rahmadini Fuji Rahayu Wulandari.
STRATEGI BELAJAR MENGAJAR
Tujuan Pembelajaran 5th session.
Penyusunan Desain Pembelajaran
PEMANFAATAN MEDIA (VIDEO) PEMBELAJARAN
TRAINING DESIGN / PENYUSUNAN PROGRAM TRAINING
PENGERTIAN-PENGERTIAN
pengembangan sumber daya manusia
PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN
UPT. BIMBINGAN DAN KONSELING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
EVALUASI PELATIHAN.
Pengertian Microteaching
Bimbingan Teknis Penguatan Pendidikan Karakter
ANALISIS KURIKULUM IPBA KELAS TINGGI
Materi Tutorial Tatap Muka
Keterampilan Membelajarkan Kelompok Kecil
Asalamuallaikum wr.wb.
PENGERTIAN EVALUASI Retno Wahyuningsih.
Konsep CBSA.
Penyelarasan Arsitektur Enterprise
PERENCANAAN PEMBELAJARAN IPS
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (UNTUK IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013)
RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (UNTUK IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013)
HAKIKAT STRATEGI PEMBELAJARAN
pengembangan sumber daya manusia
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH
Workshop Pembuatan RPP
PANDUAN PENYUSUNAN RPP
Pendekatan Ketrampilan Proses
APA DAN BAGAIMANA BELAJAR ?
(Dalam Teknologi Pendidikan)
TEORI BELAJAR BEHAVIORISTIK
PENGEMBANGAN SILABUS.
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
HAKIKAT PERENCANAAN PEMBELAJARAN
MENINGKATKAN KINERJA OLEH : Satiman Hefri Asra Omika.
INTEGRATED LEARNING (PEMBELAJARAN TERPADU)
HAKIKAT STRATEGI PEMBELAJARAN
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
Sumber DATA dan Pengumpulan Data
BAB 7 MENERAPKAN STRATEGI : ISU-ISU MANAJEMEN & OPERASI
PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN IPA SECARA TERPADU
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
KONSELING TIM HIV RSAI. PENGERTIAN Konseling : Proses interaksi yang terjadi antara dua orang individu, terjadi dalam situasi yang bersifat pribadi, diciptakan.
Transcript presentasi:

MENCIPTAKAN LINGKUNGAN BELAJAR Pendidikan yang berkarakter akan menciptakan banyak intelektual terpelajar bukan intelektual kurang ajar

Ciri penting lingkungan belajar Karyawan perlu mengetahui mengapa mereka seharusnya belajar (menetapkan tujuan) Isi pelatihan bermakna Kesempatan berlatih/praktik Mengamati pengalaman dan berinteraksi dengan orang lain. Koordinasi dan pelaksanaan program yang baik Menghapal isi pelatihan

Penetapan Tujuan Pembelajaran Tujuan yang dinyatakan dengan baik seharusnya berisikan 3 Komponen : 1. Perilaku/kinerja yang dapat diamati 2. Kriteria yang dapat diukur 3. Kondisi kerja

silabus atau garis besar program Materi Pelatihan yang Bermakna Banyak jenis bahan pelatihan digunakan, tetapi kita memfokuskan pembahasan di sini pada : pengumuman program silabus atau garis besar program buku pedoman pelatihan (training manual)

Kesempatan Berlatih/Praktek Praktek aktif menunjukkan bahwa pembelajar seharusnya diberi kesempatan melakukan tugas berulang-ulang atau menggunakan pengetahuan yang dipelajarinya. Praktek berjarak, yaitu mempraktekkan perilaku baru dengan mengambil waktu istirahat diantaranya, akan lebih efektif Praktek terkumpul, yaitu mempraktekkan perilaku baru tanpa jeda/istirahat, terutama untuk keterampilan motorik. Jika pembelajar harus berkonsentrasi untuk waktu yang panjang tanpa istirahat, pembelajaran akan menjadi tidak efektif.

Mengamati Pengalaman dan Berinteraksi dengan Orang Lain Pemberian pengalaman kepada karyawan atau membaurkan mereka dengan karyawan yang lebih berpengalaman serta menyediakan bahan dan peralatan yang dibutuhkan untuk mengelola kesenjangan pengetahuan mereka. Pembelajaran juga terjadi melalui interaksi dengan peserta pelatihan yang lain dalam kelompok kecil selama sesi pelatihan juga setelah kembali ke pekerjaan. Dengan bekerja dalam kelompok kecil, peserta pelatihan mungkin memperoleh pandangan yang beragam mengenai masalah dan isu, dan pandangan yang tidak mereka dengar jika mereka belajar sendiri

Koordinasi dan Pelaksanaan Program yang Baik Koordinasi pelatihan merupakan salah satu aspek administrasi pelatihan. Administrasi pelatihan berarti mengkoordinasi aktivitas sebelum, selama, dan setelah program. Administrasi pelatihan meliputi: 1.Mengkomunikasikan program pelatihan kepada karyawan. 2.Mendaftarkan karyawan untuk mengikuti program pelatihan. 3.Mempersiapkan bahan yang akan digunakan dalam pembelajaran. 4.Menata fasilitas pelatihan dan ruangan. 5.Menguji peralatan yang akan digunakan dalam pembelajaran. 6.Memiliki peralatan backup (misalnya kertas fotocopy untuk slide jika OHP atau LCD tidak berfungsi). 7.Menyediakan dukungan selama pembelajaran. 8.Mendistribusikan materi evaluasi (misalnya tes, survei, ukuran reaksi, dsb.) 9.Memfasilitasi komunikasi antara pelatih dengan peserta pelatihan selama dan sesudah pelatihan. 10.Merekam penyelesaian pelatihan dalam rekaman pelatihan atau file kepegawaian. (Noe, 2003)

Menghafal Isi Pelatihan