PEMBUKAAN MINAT KHUSUS MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN (E-GOV)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Potensi dan masalah iain sunan ampel Potensi iain sunan ampel (kondisi obyektif sekarang) 2006.
Advertisements

Lukito Edi Nugroho Program S2 Magister Teknologi Informasi
E-GOVERNMENT Adek Friska T Amalia Setyawati Henry Saputra
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SRIWIJAYA MEI 2011
STANDAR 6.
D SELAMAT DATANG i Program Studi Penelitian dan Evaluasi Pendidikan
PENINGKATAN MUTU & DAYA SAING PT I & K 1. 2 Misi Perguruan Tinggi (PP No 60 tahun 1999 Pasal 2) Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
EPSBED 4 MARET 2010.
PENGELOLAAN DANA RISET BADAN LAYANAN UMUM
Disampaikan oleh: Mukmin Suprayogi, M.Si Lolytasari, S.IPI, M.Si
STANDARD BALANCED SCORE CARD IT Pertemuan-9 Mata Kuliah: CSI402, IT Governance Tahun Akademik: 2012/
Dinas komunikasi dan informatika DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
norma dan tata tertib kehidupan mahasiswa di perguruan tinggi
KEBIJAKAN SBI dan RSBI Kementerian Pendidikan Nasional
SIMULASI Analisis Proses bisnis
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
PENGEMBANGAN E GOVERMENT
Cerdas Dalam Emosional dan Spiritual
FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
PENGEMBANGAN ENAM TOR INTEGRATIF
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
Program Sinergi S1-S2 (Fast Track Program)
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
PROFESI DI BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
UPAYA MEMPEROLEH NILAI OPTIMAL AKREDITASI
Prodi KURIKULUM DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN
SOSIALISASI PDPT (Pangkalan Data Pendidikan Tinggi)
Pengenalan Singkat Program Studi Magister Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trunojoyo Madura.
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
Pendidikan Pustakawan
ORDIK MABA 2016/2017 Program Magister Akuntansi (MSA)
Langkah Tata Kelola TI.
KEBIJAKAN SBI dan RSBI Kementerian Pendidikan Nasional
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
Departemen akuntansi Fakultas ekonomi dan bisnis universitas indonesia
Komputer dan Pemerintahan
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
E-Government Reformasi Birokrasi
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
Pusat Kajian Bioetika dan Humaniora Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
UNIVERSITAS GADJAH MADA
I am inspired, I am inovation, I am Univ. Kadiri
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Penyusunan PERENCANAAN PROSES PEMBELAJARAN
RAPAT KOORDINASI EVALUASI TAHUNAN TPMF DAN GPM 2017
E-Government Reformasi Birokrasi
Jurusan Pendidikan Sejarah. Visi Jurusan Pendidikan Sejarah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Mewujudkan Program Studi Pendidikan Sejarah yang maju sebagai.
MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN URUSAN KONKUREN BIDANG KOMINFO SESUAI UU NOMOR 23 TAHUN 2014 Jawa Tengah, 31 Agustus 2018.
Program Studi S1 Sastra Jepang Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Sastra Jepang FIB-UB.
FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
PROGRAM STUDI MAGISTER KEBIJAKAN DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN
Pusat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi 2016
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Standard Operating Prosedur (SOP) Biro Administrasi Akademik.
PIM III ANGKATAN XVII. KEMENTRIAN KOMINFO DAERAH PENGEMBANGAN KOMUNIKASII, INFORMASI DAN MEDIA MASSA DISKOMINFO SISTIM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK.
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
JURUSAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN
Transcript presentasi:

PEMBUKAAN MINAT KHUSUS MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN (E-GOV) PROGRAM STUDI KAJIAN BUDAYA DAN MEDIA PEMBUKAAN MINAT KHUSUS MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN (E-GOV) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada

PEMBUKAAN MINAT STUDI E-GOV Universitas Gadjah Mada LATAR BELAKANG Aplikasi TIK Sudah masuk ke bidang kerja Administrasi Pemerintahan Memiliki potensi memperbaiki dan mentransformasi manajemen informasi pemerintahan Ilmu tentang manajemen informasi pemerintahan (e-Govt semakin dibutuhkan di Indonesia (33 propinsi, 500-an kabupaten/kota, dan sekitar 5.000-an kantor dinas) Pegawai di lingkungan pemerintahan perlu belajar e-GovPembelajaran tentang e-Gov selama ini hanya melalui kursus/pelatihan Tingkat penerapan e-Gov di Indonesia masih dalam tahap perkembangan Anggaran untuk peningkatan kualitas pegawai pada dasarnya tersedia. PEMBUKAAN MINAT STUDI E-GOV Universitas Gadjah Mada

PAYUNG HUKUM Inpres No. 3 Tahun 2003 Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government Kepmen Kominfo No. 57 Tahun 2003 Panduan Penyusunan Rencana Induk Pengembangan e-Government Lembaga Depkominfo 2003 Rancangan Blue print e-Government Depkominfo 2004 Blue print Sistem Aplikasi e-Government Peraturan Menkominfo No. 41 Tahun 2007 Panduan Umum Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi Nasional Kepmen Kominfo No 8 Tahun 2007 Pembentukan Pokja Penyusunan IT Governance UU No. 11 Tahun 2008 tentang Transaksi Elektronik UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

MANFAAT TIK DALAM e-GOV Peningkatan Kinerja Internal Efisiensi, efektifitas, dukungan pengambilan keputusan, dan kelancaran koneksi antarunit kerja Layanan Publik Publikasi : transparansi dan akuntabilitas Interaksi : komunikasi, preservasi, dan provisi informasi dengan publik Transaksi : layanan nyata Networking instansi lain, ormas, dan dunia bisnis

PELUANG PENDIRIAN Belum ada Jurusan e-Gov UGM memiliki fakultas yang lengkap dan tempat yang baik untuk belajar e-Gov UGM memiliki pakar-pakar di bidang e-Gov Sekolah Pascasarjana memiliki Prodi yang sesuai University of Maryland sebagai referensi yang sesuai untuk e-Gov : Information Studies  Master of Library Science  e-GOV

VISI MENJADI SEKOLAH TEMPAT BELAJAR MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN YANG MUMPUNI BAGI PEGAWAI PEMERINTAH DAN MASYARAKAT MISI Menghasilkan lulusan yang berbudi luhur, yang mengembangkan dan menerapkan nilai-nilai kemanusiaan yang sesuai dengan misi, visi, dan tujuan penyelenggaraan pendidikan di UGM. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan teoritik dan analitik di bidang manajemen informasi pemerintahan (e-Gov). Memberi pengetahuan dan ketrampilan kepada mahasiswa sehingga mampu menyusun konsep e-Government yang komprehensif dan menerapkannya secara tepat sesuai keadaan unit kerja masing-masing. Menghasilkan lulusan yang responsif dan adaptif terhadap dinamika perkembangan TIK dalam manajemen informasi pemerintahan Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan penelitian di bidang manajemen informasi pemerintahan dan sekaligus mampu memberi kontribusi bagi Universitas Gadjah Mada sebagai suatu reputable research university.

Understanding Capacity TUJUAN DAN KOMPETENSI MENDIDIK AHLI MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN YANG MEMAHAMI E-GOV SECARA UTUH YANG MELIPUTI ASPEK : TEKNOLOGI PEMERINTAHAN HUKUM MANAJEMEN SDM Understanding Capacity Intelectual Capccity Managerial Capacity Skill PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DALAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK.

MULTIDISIPLIN  PASCASARJANA ILMU MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN DILANDASI OLEH INFORMETRICS TEKNOLOGI INFORMASI ADMINISTRASI PUBLIK SOSIOLOGI, KOMUNIKASI, MANAJEMEN, DAN HUKUM PESERTA DIDIK LULUSAN MANAJER E-GOV CHIEF INFORMATION OFFICER KONSULTAN PARTNER KONTRAKTOR DOSEN PENELITI PEGAWAI PEMERINTAHAN MINIMAL S1 SEMUA BIDANG MASYARAKAT UMUM MINIMAL S1 SEMUA BIDANG

KURIKULUM KURIKULUM BEBAN STUDI (SKS) MATA KULIAH WAJIB 60% SAMA DNG MIP MATA KULIAH WAJIB MINAT e-Gov MATA KULIAH PILIHAN MINAT e-Gov TESIS KURIKULUM BEBAN STUDI (SKS) SMST AKTIVITAS PERPUS E-GOV I PERKULIAHAN 18 17 II PERKULIAHAN/PRAKTIKUM 15 14 III PENULISAN TESIS DAN SEMINAR PROPOSAL/KULIAH/PRAKTIKUM 3 9 IV PENDADARAN TESIS 6 TOTAL 42 46

MATA KULIAH YANG SAMA DENGAN MIP ( 60%) No Nama Mata kuliah Semester SKS 1 Isu Mutakhir Informasi I 3 2 Metode Penelitian Informasi Teori Pembangunan dan Informasi 4 Layanan Informasi Berbasis TI 5 Kebudayaan Masyarakat Indonesia 6 Filsafat Ilmu Pengetahuan II 7 Manajemen Pelayanan Informasi 8 Seminar Penyusunan Proposal Penelitian III

MATA KULIAH WAJIB MINAT e-GOV No Nama Mata kuliah Semester SKS 1 Pengantar Administrasi Publik I 2 E-Government II 3 Seminar E-gov 4 Praktikum Teknologi Informasi dan Komunikasi 5 Manajemen Perubahan, Proyek dan Aset di Era Digital 6 Praktikum Aplikasi E-Goverment III 7 Tesis IV

MATA KULIAH PILIHAN MINAT E-GOV (2 mk) No Nama Mata kuliah Sem SKS 1 Teknologi Informasi dan Komunikasi III 2 Manajemen Keamanan Informasi 3 Manajemen Informasi Digital 4 Sistem Informasi Spasial 5 Informatika Sosial 6 Manajemen SDM dan Perilaku Digital 7 Aspek Hukum, Privacy dan Etika dalam Informasi

HARAPAN PRODI STUDI INFORMASI MANAJEMEN INFORMASI DAN PERPUSTAKAAN MANAJEMEN INFORMASI PEMERINTAHAN MANAJEMEN INFORMASI KEARSIPAN

TATA KELOLA

Latar Belakang Akademik STAF PENGAJAR No Jabatan Latar Belakang Akademik S-3 S-2 JUMLAH 1 Guru Besar 2 - Lektor Kepala 4 3 Lektor 5 9 Jumlah 6 15

STAF PENGAJAR INTI NO NAMA 1 Prof. Ir. Achmad Djunaedi, MUP, Ph.D. 2 Prof. Dr. Mudijono 3 Dr.H.Abbas Hamami Mintareja,MHum 4 Dr. Partini 5 Prof. Drs. Nunung Prajarto, MA, Ph.D. 6 Dr. Ing. Hermin Indah Wahyuni, MSi. 7 Dr. Ir. Eko Nugroho, MSi 8 Drs. Ida Fajar Priyanto, MA 9 Safirotu Khoir, S.S, MIM 10 Muhamad Sulhan, SIP., M.Si.

STAF PENGAJAR LAIN NO NAMA 1 Prof. Dr. Hartono, DESS,DEA 2 Ir. Lukito Edi Nugroho, MSc, PhD 3 Ir. P. Insap Santoso, Msc, PhD 4 Drs. Bambang Nurcahyo Prastowo, MSc 5 Dr. Tech Khabib Mustofa 6 Dra. Susi Daryanti, MSc 7 Drs. Y. Suyanto, MKom

ANGGARAN 3 TAHUN (50MHS ) ANGGARAN Pemasukan   SPP & Pendaf utk 50 mhs @ Rp 30.000.000 = 1.507.500.000 Pengeluaran Pengelola dan gaji karyawan 250.200.000 HR Dosen dan Asisten, kuliah, pendadaran 390.900.000 Bahan Habis Pakai 94.000.000 Investasi Sarana kantor 70.000.000 Laptop utk Fasilitas mahasiswa 100.000.000 Promosi 80.000.000 Biaya tak terduga 50.000.000 Administrasi UGM 150.000.000 Administrasi Sekolah Pasca Sarjana 75.000.000 Sisa anggaran 247.400.000

PENUTUP BESARNYA ANTUSIASME MASYARAKAT STUDI LANJUT PERPUSTAKAAN BESARNYA KEBUTUHAN PEMERINTAH TERHADAP AHLI E-GOV (33 PROP, 500 KABUPATEN, BANYAK DINAS) SEDIKITNYA UNIVERSITAS LAIN YANG MENYELENGGARAKAN TERSEDIANYA PAKAR YANG LENGKAP DI UGM POTENSI MEMBUKA MINAT BARU : KEARSIPAN, INFORMETRICS DLL MENDUKUNG KEARAH WCRU PENGELOLA SIAP MENGEMBANGKANNYA

TERIMA KASIH