Membentuk Positioning Merek

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PRODUK.
Advertisements

Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Diferensiasi Pengertian:
BAB 12 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
MARKET TARGETING DAN STRATEGIC POSITIONING
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
Pengembangan Produk Sesi 7.
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
Segmentasi Pasar.
Pengantar mata kuliah branding
BAGIAN III MENGEMBANGKAN STRATEGI PEMASARAN
PEMPOSISIAN BARANG MELALUI SIKLUS HIDUP BARANG
MATERI IV PENYUSUNAN PROPOSAL PERIKLANAN
Manajemen Pemasaran “Strategi Pemasaran ( Strategi Produk)”
PASAR DAN PEMASARAN.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
Pengembangan Produk Kuliah IX
Strategi Pemasaran Dalam Product Life Cycle
Perencanaan pemasaran
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
MENGENALI PESAING.
MARKETING PROGRAM Segmentasi Target Market Formulation
Bab 10 Membentuk Positioning Merek
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
MANAJEMEN PEMASARAN.
Konsep Siklus Hidup Produk
Siklus hidup produk Nama kelompok bunga : Oktari kurnianingsih Ardina
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
PRODUK DAN PENETAPAN HARGA
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
Bab 10 Membentuk Positioning Merek
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Strategi Pengembangan Produk baru
Memposisikan Penawaran Pasar Sepanjang Daur Hidup Produk
Bab 10. crafting the brand positioning
SIKLUS HIDUP PRODUK.
Strategi Pemasaran Pertemuan 7 Buku 1 Hal:
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Manajemen Pemasaran.
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Memposisikan Penawaran Pasar
Bab 11 Menghadapi Persaingan
Jangan Mengawasi Daur Hidup Produk Awasilah Daur Hidup Pasar
Laba Kompetitif.
Positioning dan Keunggulan Bersaing DESAIN INDUSTRI FAK DESAIN UEU
STRATEGI PEMASARAN YANG DIGERAKKAN OLEH PELANGGAN
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 11. Pasar dan Pemasaran
Pengembangan Produk Kuliah VIII
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
SIKLUS KEHIDUPAN PRODUK
Pengembangan Produk/Jasa
Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle)
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
KB 3. MANAJEMEN PEMASARAN
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

Membentuk Positioning Merek By : Diana Ma’rifah

Mengembangkan dan Mengkomunikasikan Strategi Positioning Positioning adalah tindakan merancang penawaran dan citra perusahaan agar mendapatkan tempat khusus dalam pikiran pasar sasaran Tujuannya adalah menempatkan merek dalam pikiran konsumen untuk memaksimalkan manfaat potensial bagi perusahaan. Positioning merek yg baik : caranya dg memperjelas esensi merek, tujuan apa yg diraih pelanggan dg bantuan merek, dan bagaimana merek menjalankannya dg unik

Mengembangkan dan Mengkomunikasikan Strategi Positioning Hasil positioning adalah terciptanya dengan sukses suatu proposisi nilai yang terfokus pada pelanggan - suatu alasan kuat mengapa pasar sasaran harus membeli produk bersangkutan Positioning menuntut didefinisikannya dan dikomunikasikannya kemiripan dan perbedaan antara merek

Kerangka Referensi Kompetitif Menentukan keanggotaan kategori (category membership)- produk atau sekumpulan produk dengan mana suatu merek bersaing dan yang berfungsi sebagai pengganti dekat. Untuk menentukan kerangka referensi kompetitif yang tepat, pemasar harus memahami perilaku konsumen dan pertimbangan yang digunakan sekelompok konsumen dalam membuat pilihan merek

Strategi Diferensiasi Keunggulan Kompetitif (competitive advantages)  adalah kemampuan perusahaan untuk bekerja dengan cara yang tidak dapat/ tidak akan disamai oleh pesaing Dimensinya : - Diferensiasi Personel. Perusahaan bisa mempekerjakan karyawan yang lebih terlatih. - Diferensiasi Saluran. Perusahaan dapat merancang cakupan, keahlian, dan kinerja saluran distribusi mereka secara lebih efektif dan efisien. - Diferensiasi Citra (Image). Perusahaan dapat mengukur citra yang kuat dan menarik.

Strategi Pemasaran Sesuai Siklus Produk Tahap siklus hidup produk 1. Pengenalan -Periode pertumbuhan penjualan lambat ketika produk di perkenalkan di pasar. Tidak ada laba karena pengeluaran yang besar untuk pengenalan produk. 2. Pertumbuhan -Periode pengenalan pasar yang cepat dan peningkatan laba yang substansial. 3. Kedewasaan -Periode pertumbuhan penjualan karena produk telah diterima oleh sebagian besar pembeli potensial. Laba stabil atau turun karena persaingan meningkat. 4. Penurunan -Penjualan memperlihatkan penurunan dan laba terkikis.

Strategi Pemasaran: Tahap Pertumbuhan Perusahaan memperbaiki kualitas produk dan menambah fitur produk baru Perusahaan menambah model baru dan produk petarung (misalnya, produk dengan ukuran, rasa , dan hal lain yang berbeda yang melindungi produk utama ). Perusahaan memasuki segmen pasar baru. Perusahaan meningkatkan cakupan distribusinya dan memasuki saluran distribusi baru. Perusahaan menurunkan harga untuk menarik lapisan pembeli berikutnya yang sensitif terhadap harga.

Strategi Pemasaran: Tahap Kedewasaan modifikasi pasar, modifikasi produk, dan modifikasi program pemasaran. 1. Harga 2. Distribusi 3. Iklan 4. Promosi Penjualan 5. Penjualan Personal 6. Layanan

Strategi Pemasaran : Tahap Penurunan Menetapkan system untuk mengidentifikasi produk yang lemah. Strategi yang tepat juga tergantung pada daya tarik relative industri dan kekuatan kompetitif perusahaan dalam industri tersebut. Perusahaan yang berada dalam industri yang tidak menarik tetapi memiliki kekuatan kompetitif harus mempertimbangkan untuk melakukan penyusutan secara selektif. Perusahaan yang berada dalam industri atraktrif tetapi memilki kekuatan kompetitif harus mempertimbangkan kekuatan investasinya. Perusahaan yang berhasil mengulangi atau merevitalisasi produk yang dewasa sering melakukannya dengan menambahkan nilai pada penawaran awal.

Siklus Hidup, Gaya, Mode,dan Fad Gaya adalah jenis ekspresi dasar dan berbeda yang muncul dalam bidang usaha manusia Mode adalah gaya yang popular atau yang diterima saat ini pada bidang tertentu Fad adalah mode yang cepat di lihat masyarakat, diadopsi, dengan antusiasme besar, cepat mencapai puncak, dan menurun dengan sangat cepat Perumahan : Gaya kolonial, gaya modern, gaya minimalis. Fashion : Casual, Funky, Resmi