PERAMALAN Oleh: Sri Hermawati
Peramalan Sebuah statement tentang nilai masa depan suatu variabel penting seperti permintaan. Forecasts berimbas pada keputusan dan aktivitas-aktivitas dalam organisasi Akuntansi, keungan Sumber daya manusia Pemasaran Sistem Informasi Manajemen Operasio- operasi perusahaan Desain produk / jasa
Penggunaan Peramalan Akuntansi Estimasai biaya/profit Keuangan Aliran kas dan pendanaan Sumberdaya manusia Hiring/recruiting/training Pemasaran Penetapan harga, promosi, strategi Sistem Informasi Manajemen IT/IS systems, layanan Operasional penjadwalan, MRP, pembebanan kerja Desain product/jasa Produk dan jasa baru
Elemen Prakiraan Yang Baik waktu Akurat Reliabel Berarti Tertulis Mudah digunakan
Langkah Dalam Proses Prakiraan Menentukan tujuan peramalan Menetapkan jangkauan waktu peramalan Pemilihan teknik peramalan Pengumpulan dan analisis data Persiapan peramlan Monitoring
Tipe tipe Peramalan Judgmental – menggunakan input subyektif Time series – menggunakan data historis dengan asumsi masa datang sama dengan masa lalu Associative models – menggunakan variabel penjelas untuk memprediksi masa yang akan datang
Judgmental Forecasts Berdasar opinion dari ekstekutif Berdasar opini dari tenaga penjualan Berdasar survei konsumen Berdasar opinion pihak pihak diluar perusahaan Berdasar metoda Delphi Opini manajer dan staff Mencapai peramalan berdasar konsensus
Pola Data Trend – pergerakan data dalam jangka panjang Seasonality – data jangka pendek dengan variasi reguler Cycle – gelombang data seperti variasi dengan durasi lebih dari satu tahun Irregular variations – disebabkan oleh gelombang yang tidak biasa Random variations – disebabkan oleh kesempatan yang ada
Time Series Forecasts Naive forecast Metode rata rata Trend
Naive Forecasts Prakiraan untuk satu periode sama dengan nilai senyatanya dari periode sebelumnya. Mudah digunakan Secara virtual tidak ada biaya Cepat dan mudah persiapannya Tidak diperlukan analisis data Mudah dipahami Tidak dapat membuktikan adanya akurasi tinggi Bisa saja tingkat ketepatannya standar
Technik Rata rata Rata rata bergerak (Moving average) Rata rata bergerak dengan bobot (Weighted moving average) Pemulusan eksponensial (Exponential smoothing)
Moving Averages MAn = n Ai Moving average – suatu teknik rata rata dari sejumlah data yang ada. Weighted moving average – teknik moving average dengan pembobotan yang ditentukan berdasar kedekatan periode dengan periode yang akan diprediksi. MAn = n Ai i = 1
Exponential Smoothing Ft = Ft-1 + (At-1 - Ft-1) Premise—sebagian besar observasi bisa merupakan pemiliki nilai Therefore, we should give more weight to the more recent time periods when forecasting.
Exponential Smoothing Ft = Ft-1 + (At-1 - Ft-1) Metode pembebanan rata rata yang berdasar teknik peramalan yang lalu plus prosentase tertentu dari kesalahan eramalan
Contoh: Exponential Smoothing
Linear Trend Equation Ft = a + bt Ft Ft = Forecast for period t t = Specified number of time periods a = Value of Ft at t = 0 b = Slope of the line
Menghitung a dan b b = n (ty) - t y 2 ( t) a
Contoh Linear Trend Equation
Perhitungan Linear Trend y = 143.5 + 6.3t a = 812 - 6.3(15) 5 b 5 (2499) 15(812) 5(55) 225 12495 12180 275 6.3 143.5
Teknik Peramalan Asosiatif Variabel Predictor – digunakan untuk memprediksi nilai variabel Regresi – teknik untuk mencocockkan sebuah garis dalam kumpulan titik titik Garis Least squares – jumlah minimum dari pangkat simpangan disekitar garis
Ketepatan Peramalan Error – perbedaan antara nilai nyata dengan nilai perkiraan Mean Absolute Deviation (MAD) Rata rata absolut tingkat kesalahan Mean Squared Error (MSE) Rata rata dari kesalahan kuadrat Mean Absolute Percent Error (MAPE) Rata rata absolt dari prosentase kesalahan
MAD, MSE, and MAPE Nilai nyata Nilai perkiraan MAD = n MSE = - 1 2 n ( MAPE = Actual forecast n / Actual*100) (
MAD, MSE
Contoh
Pengendalian Peramalan Control chart Alat visual untuk memonitor kesalahan peramalan Digunakan untuk mendeteksi kesaahannon random Kesalahan peramalan masih ada pada batas toleransi jika: Semua kesalahan ada didalam batas pengendalian Tidak berpola, seperti trends atau siklus
Sumber Kesalahan Peramalan Model mungkin tidak sesuai Variasi Irregular Kesalahan memilih teknik peramalan
Memilih Teknik Peramalan Tak ada satu teknik yang cocok untuk setiap kondisi Dua faktor yang paling penting biaya Tingkat ketepatan Faktor lain, termasuk kemampuan untuk variabilitas Data historis Komputer Waktu yang diperlukan untuk kebersamaan dan analisis data Forecast horizon
Terima Kasih
Referensi Stevenson, William. 2007. Production /Operation Management, McGraww Hill Kumar, S. Anil and N.Suresh. 2009. Operation Management, New Age International, New Delhi.