Peran HRD dalam Era Global : Tantangan dan Hambatan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUANGLAH 5 FAKTOR PENGHAMBAT KARIR ANDA!
Advertisements

ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Manajemen Sumberdaya Manusia
MSDM Minggu keTIGA.
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
ANALISIS PEKERJAAN AMALUDIN, S.IP, MM MANAJEMEN SDM.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
ANALISIS JABATAN.
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
ANALISA JABATAN Untuk dapat menjadi proaktif, departemen personalia memerlukan sistem informasi sumber daya manusia yang mencakup informasi mengenai :
Berbisnis Sejak Di Bangku Kuliah
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM RETNO BUDI LESTARI.
Rumusan Masalah dan Latar Belakang Masalah
KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Analisis dan Desain Jabatan
PERSONALIA PERUSAHAAN
Assalamualaikum wr. wb..
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
PERSONALIA PERUSAHAAN
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
MANFAAT ANALISIS JABATAN
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.SI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BIRO KEPEGAWAIAN – NOVEMBER 2011
APLIKASI BISNIS TI.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS JABATAN.
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Analisis Jabatan Sowanya Ardi Prahara., M.A. Fakultas Psikologi UMBY
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM.
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
Perencanaan SDM.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
MANAJER …(1) Tulis (+) jika sesuai dengan anda dan (-) jika tidak seseuai Aku sering dapat mempengaruhi orang lain untuk mengerjakan apa yang aku inginkan.
LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
ANALISIS JABATAN.
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB II SIKAP PROFESIONAL KEGURUAN
Job Analysis Job Description Job Spesification
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
KELOMPOK I IRDJRA SRIYUNI SERLIVINA RESTY AMALIAH RASYID SRI ANDIKA PUTRI.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
ANALISA JABATAN Untuk dapat menjadi proaktif, departemen personalia memerlukan sistem informasi sumber daya manusia yang mencakup informasi mengenai :
PSIKOLOGI SEBEGAI PROFESI
BAB 2 – PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Struktur Teks dan Genre Mikro Laporan Kegiatan
Analisis Jabatan Vina Puspita, S.Psi., M.Psi., Psikolog Disusun oleh:
1 ANALISIS PEKERJAAN MANAJEMEN SDM 2 ANALISA JABATAN Analisis jabatan merupakan alat dari manajemen untuk melaksanakan pengadaan karyawan. Pengadaan.
Aspek sdm aplikasi dalam skb
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Analisis dan Desain Jabatan
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Transcript presentasi:

Peran HRD dalam Era Global : Tantangan dan Hambatan Naftalia Kusumawardhani

Apa yang Harus Disiapkan oleh Sarjana Psikologi? Ilmu sudah berjibun banyaknya, sudah kompeten, sudah punya gelar yang keren (S.Psi, M.Psi, Psikolog) Lalu apa yang harus disiapkan agar bisa “bertempur” habis-habisan? Persiapannya hanya satu : “Siap mental! Berani mati!” Langkah berikutnya : Pelajari UU Taker no. 13/2003 Pelajari Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Pelajari peraturan pemerintah yang terkait dengan lingkup pekerjaan atau profesi, misalnya peraturan lisensi untuk operator forklift, operator mesin, dsb Pelajari Kode Etik Profesi yang terdapat di tempat kerja atau yang terkait dengan pelayanan customer Pelajari peraturan pemerintah ttg Jamsostek Pelajari tentang K3 di tempat kerja

“Dapurnya” HRD Sebelum melakukan rekrutmen, ada pekerjaan yang harus dilakukan  mirip koki memasak semua bahan mentah agar siap disantap Apa saja pekerjaan dapur HRD? Deskripsi pekerjaan (job description) yang berisi antara lain : Fungsi Utama Dimensi Pekerjaan : Struktur Orgs, Koordinasi Pekerjaan, Area Pertanggungjawaban Uraian tugas dan tanggungjawab Wewenang Faktor Pendukung Keberhasilan : Pendidikan, Pengalaman, Ketrampilan, Sikap Kerja, Pelatihan Informasi Lain Perstujuan karyawan

Kendala Calon HRD dari latar belakang pendidikan psikologi Tidak memahami tentang dunia HRD itu sendiri Berpikir parsial dan terkotak-kotak Tidak berpikir sistem Tidak punya rasa ingin tahu terhadap proses bisnis atau organisasi secara keseluruhan Tidak memahami peraturan Bingung dengan posisinya  berpihak pada karyawan atau pimpinan (owner)

Jangan lupa minta naik gaji setelah itu! Langkah Pertama di Tempat Kerja Bersosialisasi dengan sebanyak mungkin orang di tempat kerja  biasanya orang akan langsung bekerja, duduk di belakang meja, dan menyelesaikan beberapa pekerjaan sesuai permintaan untuk menunjukkan prestasi Mempelajari semua peraturan yang ada di tempat kerja, struktur organisasi, dokumen pendukung kerja, dan sebagainya Mengikuti alur proses bisnis atau proses kerja Membuat identifikasi masalah dan solusinya Melakukan pekerjaan yang sesungguhnya sesuai dengan jabatan dan job desc Jangan lupa minta naik gaji setelah itu!