PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL Pertemuan 6 PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL

Perusahaan Multinasional Atau disebut Multinational Corporation (MNC) adalah perusahaan yang beroperasi melintasi berbagai produk, pasar dan budaya Terdiri dari perusahaan induk dan sekelompok anak perusahaan yang tersebar secara geografis dan memiliki tujuan, kebijakan, dan prosedur tersendiri.

Jenis-Jenis Struktur Organisasi MNC Untuk mempelajari pemakaian komputer internasional, perlu dimulai dari struktur organisasi, dan klasifikasi struktur organisasi menurut William Egelhoff adalah sbb: Divisi fungsional sedunia anak-anak perusahaan diorganisasikan menurut jalur fungsional-manufaktur, pemasaran dan keuangan. Divisi Internasional Semua anak perusahaan di luar negeri melapor pada suatu divisi internasional MNC yang terpisah dari divisi domestik

Jenis-Jenis Struktur Organisasi MNC Wilayah Geografis Membagi operasi menjadi wilayah-wilayah, dan tiap wilayah bertanggung jawab atas anak-anak perusahaannya yang berlokasi dalam batasnya Divisi produk sedunia perusahaan diorganisasikan menurut jalur divisi produk, dan tiap divisi bertanggung jawab atas operasi mereka sendiri di seluruh dunia Struktur2 ini menyediakan hubungan pelaporan yang berlainan antara perusahaan induk dan anaknya. Maka dari itu tiap struktur memerlukan sebuah pengolah informasi untuk mengumpulkan, mengirimkan, mengubah, dan menyediakan informasi bagi manajemen.

Pemrosesan Informasi Taktis VS Strategis Pemrosesan informasi taktis adalah proses informasi yang menangani transaksi harian dalam volume besar. Biasa dilakukan oleh SIA Pemrosesan informasi strategis melibatkan penyaringan dan pengikhtisaran data akuntansi untuk menonjolkan masalah2 tingkat tertinggi. Cth: SIM, Sist. Inf. Pemasaran, SPK

Informasi Perusahaan dan Negara VS Informasi Produk Informasi perusahaan & negara menggambar-kan perusahaan dan negara tempat beroperasi-nya perusahaan. Informasinya dihasilkan oleh SIA ataupun subsistem intelijen. Informasi produk menggambarkan produk-produk perusahaan. Dapat dihasilkan oleh Sist. Inf. Manufaktur dan pemasaran

Gambar Dua Poros Pemrosesan Informasi MNC Subyek pengolahan informasi Masalah perusahaan dan negara Masalah produk Pengolahan informasi taktis Untuk masalah perusahaan Dan negara Pengolahan informasi taktis Untuk masalah produk Taktis Tujuan dan perspektif Pengolahan informasi Pengolahan informasi Strategis untuk masalah Perusahaan dan negara Pengolahan informasi taktis Untuk masalah produk Strategis

Koordinasi MNC Keuntungan bagi MNC dengan memiliki kemampuan pengolahan informasi yang baik: Fleksibilitas memberi respon terhadap pesaing di berbagai negara dan pasar Kemampuan memberi respon dari suatu wilayah terhadap perubahan di wilayah lain Kemampuan mengikuti kebutuhan pasar dunia Kemampuan mentransfer pengetahuan antar unit-unit di berbagai negara Pengurangan keseluruhan biaya operasi Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan Kemampuan mencapai dan mempertahankan keragaman produk perusahaan serta cara produksi dan distribusinya

Strategi Bisnis Global Strategi Multinasional Memberi kebebasan kepada anak-anak perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam wilayah mereka. Arus informasi terutama berasal dari anak perusahaan ke perusahaan induk. Pengendalian kendur, Keputusan strategis jauh Arus pelaporan keuangan Kantor Pusat

Strategi Bisnis Global Strategi Global Bersifat desentralisasi, mengumpulkan pengendalian di perusahaan induk, memenuhi kebutuhan pelanggan dunia dengan suatu standar. Arus informasi menuju anak perusahaan. Pengendalian ketat, Strategi diatur terpusat Arus satu arah: Barang, informasi Dan sumber daya Kantor Pusat

Strategi Bisnis Global Strategi Internasional Memerlukan suatu tim manajemen di perusahaan induk yang memiliki pengetahuan dan keterampilam menembus pasar global yang disediakan bagi anak perusahaan. Biasanya menggunakan IOS yg menghubungkan proses dan database perusahaan induk dan anak. Sistem pengendalian formal Desentralisasi: Aktiva,tg.jawab Pengendalian ketat, Strategi diatur terpusat Kantor Pusat

Strategi Bisnis Global Strategi Transnasional Perusahaan induk dan semua anak perusahaan bekerja sama memformulasikan strategi dan kebijakan operasi, dan mengkoordinasikan logistik agar produk mencapai pasar yang tepat. Perusahaan berusaha mencapai efisiensi dan integrasi global, sambil menyediakan fleksibilitas di tk.lokal. Pengendalian rumit;Keahlian koordinasi tinggi,Keputusan strategis yang terkoordinasi Arus besar;bhn baku, Orang,informasi, teknologi Kantor Pusat Distribusi kemampuan, Sumber daya, dan Pengambilan keputusan

Masalah Dalam Menerapkan GIS Kendala Politis Pembatasan pembelian dan impor perangkat keras Pembatasan pemrosesan data Pembatasan komunikasi data Permasalahan Teknologi Seringnya pemadaman listrik Transmisi data dengan kecepatan rendah Pembajakan perangkat lunak

Masalah Dalam Menerapkan GIS Kurangnya dukungan dari manajer anak perusahaan Manajer anak perusahaan berjalan sendiri Manajer anak perusahaan menganggap standar baru merugikan Memandang GIS sebagai suatu jenis pengawasan “Big Brother”

Strategi Penerapan GIS Strategi Multinasional Diperlukan sejumlah tim pengembangan yang bekerja di sejumlah anak perusahaan Strategi Global Tim pengembangan GIS mengerjakan sebagian besar tugasnya di perusahaan induk Strategi Internasional Satu atau sejumlah tim pengembangan dapat bepergian dari perusahaan induk ke anak-anak perusahaan Strategi Transnasional Tim pengembangan menyertakan wakil-wakil dari perusahaan induk dan perusahaan anak.

Strategi Transnasional Bagi Penerapan GIS Menghubungkan GIS dengan strategi bisnis Menentukan sumber daya informasi Menyediakan pembagian data Memperhatikan lingkungan budaya Pringatan

Penggunaan Komputer di Seluruh Dunia Israel sebagai perintis 1954 komputer komersial pertama dipasang di A.S oleh GE 1955 dibuat komputer bernama WEIZAC 1984-1992 penjualan perangkat lunak israel meningkat tiga kali lipat Sistem manajemen database canggih, applicatioin generators, operasi pusat komputer, dan perlindungan anti-virus

Tiga alasan berhasilnya industri komputer di Israel : 1. Keadaan sejarah Ukuran negara kecil yg baru menjadi bangsa Orang Israel cepat mengadopsi teknologi baru Pasukan Pertahanan Israel (1960) 2. Konsumen Israel Permintan masyarakat yg tinggi Komputer yg diciptakan kuat dan tahan 3. Keadaaan budaya Orang Israel menilai tinggi pembangunan, kemajuan, dan pengaruh positif teknologi

Penggunaan Komputer di Seluruh Dunia Cile Pemimpin perangkat lunak Komputer pertama dipasang tahun 1962 Tahun 1989 jumlah komputer mikro meningkat 4 kali lipat (>400.000 komputer dipasang setiap tahun) Seluruh kota penting di Cile dihubungkan dengan serat optik Hampir semua universitas dan perusahaan terhubung ke internet Penghambat : kurangnya modal dan keahlian

Penggunaan Komputer di Seluruh Dunia Cile Pemimpin perangkat lunak Komputer pertama dipasang tahun 1962 Tahun 1989 jumlah komputer mikro meningkat 4 kali lipat (>400.000 komputer dipasang setiap tahun) Seluruh kota penting di Cile dihubungkan dengan serat optik Hampir semua universitas dan perusahaan terhubung ke internet Penghambat : kurangnya modal dan keahlian

Penggunaan Komputer di Seluruh Dunia Afrika Utara Maroko, Aljazair, Tunisia, Libia, Mesir Pertentangan antara dampak teknologi komputer yang menguntungkan dan kendala sosial Komputer adalah produk Barat dimana mentalitas, budaya, & politisnya berbeda dgn Afrika Utara Pemerintah mengawasi komunikasi Thn 1995 214 host di mesir, 65 di Tunisia, 16 di Aljazair