Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MOTIVASI WIRAUSAHA Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu Motivasi merupakan salah satu pendorong.
Advertisements

PSIKOLOGI PERUSAHAAN Tugas ke 1
PERTEMUAN 10 SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI. Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu : 1.Menjelaskan definisi Job Satisfaction.
Famella Ranti Novitasari Diah Restiningrum Rendy Uji Niagara Intan Ayu Zakiyatul M
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Prilaku Individu (Pertemuan ke-3)
WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.
Ruang Lingkup Manajemen SDM
Muhammad Shohib Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Definisi Motivasi Proses yang menghasilkan intensitas, arah dan ketekunan individu dalam usaha untuk mencapai tujuan. Elemen Kunci : Intensitas : Seberapa.
Komunikasi AntarPribadi
Pertemuan 3 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
Teori Motivasi : Process theories Aplikasi Motivasi
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
KEPUASAN DAN KOMITMEN KERJA Pertemuan
Teori Motivasi : Process theories Aplikasi Motivasi
BAB III NILAI, SIKAP DAN PERSEPSI
Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja adalah sikap umum terhadap pekerjaan seseorang, yang menunjukkan perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja.
KEPUASAN KERJA & KOMITMEN ORGANISASI Nur Fachmi B.S,M.Psi
Perasaan terhadap Pekerjaan, Organisasi dan Orang
KONSEP-KONSEP PERILAKU
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
MATERI 3 SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SELASA, 22 SEPTEMBER 2015
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
EVALUASI DAN IMBALAN Program Studi Manajemen Informatika
Perilaku Individu dalam Organisasi
Umpan Balik Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
PERILAKU INDIVIDU Program Studi Sistem Informasi
K.E.P.U.A.S.A.N K.E.R.J.A K.A.R.Y.A.W.A.N Nur Fachmi B.S,M.Psi
NILAI Nilai nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara bertingkah laku yang diinginkan individu dan digunakan sebagai prinsip atau standar dalam hidupnya.
KECAKAPAN INTERPERSONAL
PENTINGNYA KEPUASAN DAN MOTIVASI
Studi Dalam Berorganisasi
PRILAKU ORGANISASI.
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
Nilai, sikap & Kepuasan Kerja
KEPUASAN KERJA.
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
Minggu ke-6 KEPUASAN KERJA Nataya Charoonsri R..
BAB XII MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA Sumber : Perilaku Organisasional
Kepuasan kerja dan Kepemimpinan
PERILAKU INDIVIDU Program Studi Sistem Informasi
Teori Motivasi : Content Theories
MOTIVASI Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu. Motivasi merupakan salah satu pendorong dan.
Studi Dalam Berorganisasi
BUDAYA INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
PRESENTASI PSIKOLOGI INDUSTRI
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
NILAI, SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
PERILAKU INDIVIDU Program Studi Manajemen Informatika
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
PENGANTARBISNIS 10 Motivasi menjadi sangat penting bagi kebanyakan karyawan, agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Agar dapat mencapai tingkat.
Kepuasan Kerja dan Konflik
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
PERILAKU ORGANISASI ( Kepribadian dan Nilai) Oleh Kelompok III Sonny Sudarsono( ) Winny Novyanti( ) Rara Kurnia Fitri(
Tugas kelompok Perilaku Organisasi Dosen : Barnabas,ST.MM Kelompok 2 : Anytha Rahayu Pratiwi ( ) Yunita Sri Ulandari ( ) Achmad Taufik.
Studi Dalam Berorganisasi
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
INTERPERSONAL SKILL Pertemuan 6 : MOTIVATING OTHERS
Komunikasi Bisnis Gaya Kepemimpinan Situasional
JOB SATISFACTION Pertemuan VI.
Transcript presentasi:

Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja Pertemuan IV Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja Dosen Pembina: Marliana B. Winanti, S.Si., M.Si Program Studi Sistem Informasi Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia Bandung 2010

NILAI Nilai mencerminkan keyakinan-keyakinan dasar bahwa bentuk khusus perilaku atau bentuk akhir keberadaan secara pribadi atau social lebih dipilih dibandingkan dengan bentuk perilaku atau bentuk akhir keberadaan perlawanan atau sebaliknya. (Rokeah:1973)

Tipe Nilai Nilai-nilai Terminal : Bentuk akhir keberadaan yang sasaran sangat diinginkan; yang ingin dicapai seseorang dalam hidupnya. ex. Keamanan keluarga, kebebasan, kebahagiaan, kehormatan dll. Nilai-nilai Instrumental: Bentuk-bentuk perilaku atau upaya-upaya pencapaian nilai-nilai terminal yang lebih disukai oleh orang tertentu. ex. Jujur, bertanggung jawab, penolong, pemberani, berkemampuan dll

Pengertian Tentang Sikap Sikap merupakan kumpulan perasaan, keyakinan, dan kecenderungan perilaku yg relatif stabil terhadap objek, orang atau institusi tertentu Sikap adalah peryataan evaluatif baik yang menguntungkan atau tidak menguntungkan mengenai objek, orang, atau peristiwa Sikap mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu.(Robin, 2007).

Fungsi Sikap a. Adjustive or utilitarian attitudes. sikap memiliki fungsi untuk mendapatkan suatu objek yang diinginkan atau menjauhi konsekuensi yang tidak diinginkan. b. Ego defensive attitudes. sikap memiliki fungsi untuk menghindari pribadi dan situasi yang berbahaya yang ada disekitamya. c. Value expressive attitudes, sikap memiliki fungsi untuk membantu ekspresi yang positif dan nyata bagi nilai-nilai dan konsep diri individu. d. Knowledge expressive attitudes, sikap memiliki fungsi untuk mengerti mengenai kejadian dan pengalaman-pengalaman yang terstruktur.

Perubahan Sikap Perubahan sikap melalui modifikasi perubahan perilaku. Perubahan sikap melalui modifikasi perubahan ide-ide atau pikiran. Perubahan sikap melalui modifikasi perubahan erasaan. Perubaban sikap melalui modifikasi perubahan situasi.

KEPUASAN KERJA Kepuasan kerja adalah suatu efektivitas atau respon emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan. Kepuasan bukanlah suatu konsep tunggal, sebaliknya, seseorang dapat relatif puas dengan suatu aspek dari pekerjaannya dan tidak puas dengan salah satu atau lebih aspek lainnya. (Kreitner dan Kinicki 2004)

Lima Model Kepuasan Pemenuhan kebutuhan, model ini menjelaskan bahwa kepuasan ditentukan oleh karakteristik dari sebuah pekerjaan memungkinkan seseorang individu untuk memenuhi kebutuhannya. Ketidakcocokan. Model-model ini menjelaskan bahwa kepuasan adalah hasil dari harapan yang terpenuhi. Pencapaian nilai. Persamaan. Dalam model ini, kepuasan adalah suatu fungsi dari bagaimana seorang individu diperlakukan “secara adil” di tempat kerja. Komponen watak / genetik. Model ini didasarkan pd keyakinan bahwa kepuasan kerja merupakan sebagian dari sifat pribadi maupun faktor genetik.

Teori Kepuasan Kerja Teori Dua Faktor (Two Factor Theory) Teori kepuasan kerja yang menyatakan bahwa kepuasan dan ketidak puasan kerja berasal dari kelompok variabel yang berbeda (yaitu motivator & hygiene) Teori Nilai (Value Theory) Teori yang menyatakan bahwa kepuasan kerja terutama tergantung kepada kesesuaian antara hasil yang diharapkan & hasil senyatanya diperoleh individu dalam pekerjaanya

Kepuasan kerja seseorang pada dasarnya tergantung kepada selisih antara harapan, kebutuhan atau nilai dengan apa yang menurut perasaan atau persepsi telah diperoleh atau dicapai melalui pekerjaan. Seseorang akan merasa puas jika tidak ada perbedaan antara yang diinginkan dengan persepsinya atas kenyataan.

Dimensi Kepuasan Kerja Menurut Robbins lima dimensi Kepuasan kerja Pekerjaan itu sendiri. Upah dan promosi Kondisi kerja Rekan kerja, penyelia, dan atasan Kesesuaian antara pekerjaan dan kepribadian

Lanjutan Dimensi Kepuasan Kerja Menurut Dunnette kepuasan kerja mempunyai 12 dimensi Pekerjaan Gaji Promosi Pengakuan Tunjangan Kondisi fisik kerja Penyeliaan Rekan sekerja Bawahan Manajemen dan perusahaan Pelanggan & Hal-hal yang tidak termasuk ke dalam salah satu dari dimensi-dimensi di atas seperti keberuntungan, cuaca, mesin, perlengkapan dan lain-lain

Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kepuasan Kerja Bersumber dari dalam diri individu, yaitu demography (age, sex, education); abilities (intellegence, motor skill); personality (values, needs, interaction style). Bersumber dari Lingkungan. yaitu job and job environment (pay, noise, variety); organization environment (climate, promotional oportunity); Occupational Level (prestige, power).

Pengukuran Kepuasan Kerja 2. Descriptive Survey Survey ini dilakukan dengan cara memberikan pertanyaan kepada responden, guna mendapatkan respon dari karyawan dengan kata-kata sendiri. Pendekatan yang tidak terstruktur ini bertujuan untuk menggali perasaan dan gagasan karyawan. Survey dilaksanakan dengan wawancara bersifat pribadi untuk mengumpulkan data yang lebih deskripsi dari pada objektif. 1. Objective Survey Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). Job Description Index (JDI). Needs Satisfaction Questionnaire (NSQ).

Dampak dari Kepuasan Kerja dan Ketidakpuasan Kerja Kepuasan dan produktivitas. Kepuasan kerja dan turnover. Kepuasan kerja dengan tingkat absensi

PETUNJUK UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA Membuat pekerjaan itu menyenangkan Memberi upah/gaji secara adil Mencocokkan orang dengan pekerjaan sesuai dengan minatnya Mencegah pekerjaan yang membosankan dan berulang-ulang

Teori pemenuhan (fulfilll-ment theory ), Untuk mengetahui apakah individu merasa puas atau tidak puas dalam situasi tertentu, digunakan empat teori, Teori pemenuhan (fulfilll-ment theory ), Teori imbalan ( reward theory ), Teori kesenjangan (discrepancy theory ), dan Teori keadilan (equity theory ).