PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM SESI : 9 BY ARISM,SKOM,MMSI. MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

HUBUNGAN PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT Merupakan tingkat/derajat kerjasama dan koordinasi antara pihak-pihak yang terkait : Pembeli Pembuat Pengguna Sub Kontraktor Maintainers MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT Cohesive Team : Mempunyai tujuan yang sama Keahliannya saling melengkapi Komunikasi yang erat Adversial Team : Mempunyai tujuan yang berbeda (conflicting goals) Kompetisi Keahliannya tidak saling melengkapi Komunikasi kurang terbuka MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM BISNIS SOFTWARE DAN TIM PROYEK MOTIVASINYA BERBEDA ADVERSIAL TEAM 1. Tim Bisnis Software, memperhatikan : ROI (return on invesment) Bisnis-bisnis software baru Diversifikasi pasar Profitability MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM ADVERSIAL TEAM …… 2. Tim Proyek, memperhatikan : Biaya Jadwal Kualitas dari Produk Software MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

Gambar Organisasi Tim Bisnis Software Organization Manager SEPA SEEA PRA Infrastructure Project A Project B Project C Project N ….. MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

SOFTWARE ENGINEERING PROCESS AUTHORITY (SEPA) Memfasilitasi pertukaran informasi dan koordinasi dari proses-proses yang dilakukan : Process definition Process maintenance (modification, improvement, technology insertion) SEPA bisa individu, general manajer, atau tim SEPA harus memiliki otoritas, kompeten, dan powerful MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

PROJECT REVIEW AUTHORITY (PRA) Dapat berupa individu yang memonitor dan mengevaluasi penerapan kebijakan, standar, dan hal-hal yang telah disepakati (termasuk kinerja, kontrak, kualitas, biaya, jadwal dan resiko-resiko yang muncul) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

SOFTWARE ENGINEERING ENVIRONMENT (SEEA) Bertanggungjawab pada pengotomatisasian proses organisasi Lingkungan pekerjaan Penggunaan aset-aset perusahaan  Untuk mencapai ROI MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM INFRASTRUCTURE Human resources support Project independent research and development Other capital software engineering assets Mencakup: Project administration Engineering skill center Professional development MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM Organisasi Tim Proyek Software Management System Engineering Administration Software Architecture Software Development Software Assessment MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI PROYEK 1. Tim Proyek Manajemen Merupakan anggota aktif yang memproduksi dan mengelola proyek sistem informasi 2. Tim Arsitektur Bertanggungjawab pada design dan mengintegrasikan komponen-komponen sistem MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI ……….. 3. Tim Development Melakukan pembuatan/pembangunan dan pengelolaannya Tim penilai: menilai kualitas dan melakukan pengetesan 4. Kualitas adalah tanggungjawab setiap orang MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM SOFTWARE MANAGEMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM 1 Rencana-rencana tindak-lanjut 2. Pelaksanaan rencana 3. Penyesuaian rencana dengan perubahan MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM SOFTWARE ARCHITECTURE MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM 1 Requirements trade-offs 2. Design trade-offs 3. Component selection 4. Initial integration 5. Technical risk resolution MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM SOFTWARE DEVELOPMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM 1 Component design 2. Component implementation 3. Componenet stand-alone test 4. Component maintenance 5. Component documentation MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM KEAHLIAN-KEAHLIAN INDIVIDU/GROUP PADA SOFTWARE DEVELOPMENT MENCAKUP: 1 Commercial development 2. Database 3. Graphical user interfaces 4. Operating system and networking 5. Domain apllication MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM SOFTWARE ASSESSMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM 1. Project infrastructure 2. Independent testing 3. Requirements verification 4. Metric Analysis 5. Configuration control 6. Change management 7. User deployment MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

TIM SOFTWARE ASSESSMENT MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM Independent team Dependent Team TUGAS TEAM 1. Release specification (the plan and evaluation criteria) 2. Release description (the result) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM