2 Merintis Usaha Baru
Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya 3 Cara Mendirikan usaha baru a. Dirikan sendiri b. Persekutuan c. Berbadan hukum dgn modal saham Membeli perusahaan org lain Kerjasama manajemen (franchisor/ parent company)
Memasuki Dunia Usaha Seseorang untuk memasuki dunia usaha harus mempunyai Jiwa wirausaha yg dpt mengorganisir, mengelola & berani menghadapi resiko. (Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90) 43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat kerja 11% utk memenuhi peluang pasar 46% Karena hoby
Peluang Bisnis Dua pendekatan utama dlm mencari peluang bisnis : Inside out idea generation menentukan keberhasilan degan keterampilan sendiri & latar belakang The out side in opporunity-recognition menentukan keberhasilan melalui pengamatan lingkungan dalam mencari peluang pasar
Peluang Bisnis Berdasarkan Inside out ; untuk memulai usaha seseorang harus mempunyai kompetensi sbb: Kemampuan Teknik - keterampilan usaha Kemampuan Manajemen Bisnis - Analisa pasar - Analisa produk - Analisa keuangan - Membuat Net working
Faktor kemampuan sudah cukup untuk memulai USAHA ??? Faktor lain yg sangat penting Mempunyai ide Ada kemauan Berani mengambil resiko yg diperhitungkan + + Anda Ide Dana + + Pasar Fasilitas + + + Brg/jasa Uang Profit
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Bidang dan jenis usaha yg dimasuki Bentuk usaha & kepemilikan Tempat usaha yg akan dipilih Organisasi usaha yg digunakan Lingkungan usaha
Faktor Perhatian dalam Merintis Usaha Baru Bidang dan jenis usaha yg dimasuki Pertanian & Peternakan Pertambangan Pabrikasi Kontruksi Perdagangan Jasa keuangan Jasa Perorangan Jasa Umum Jasa wisata & hotel
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Bentuk usaha & kepemilikan Perusahaan Perorangan (Sole proprietorship) Persekutuan (Partnership) Perseroan (Corporation) Firma (Persekutuan)
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Tempat usaha yg akan dipilih Dekat degan Konsumen Dekat degan sumber tenaga kerja Dekat degan bahan baku Untuk Pemilihan Tempat Faktor Efesiensi perlu diperhatikan sbb: Dibangun bila ada tempat strategis & efesien Menyewa bila Lebih menguntungkan Kerjasama bagi hasil
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Organisasi usaha yg digunakan Kompleksitas organisasi Usaha tergantung dr besar kecilnya lingkup usaha yg dimasuki Lingkup kecil biasanya small business owner & small business operator berfungsi bersamaan Fungsi kewirausahaan nya sangat besar. Tapi kalau perusahaanya besar Fungsi Manajemen harus besarnya.
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Organisasi usaha yg digunakan Kompleksitas suatu Usaha KEWIRUSAHAAN MANAJEMEN 25% 75% 50% 50% 75% 25%
Faktor Perhatian dlm Merintis Usaha Baru Lingkungan usaha Ada 2 lingkungan yg hrs kita perhatikan & di evaluasi setiap saat: Lingkungan Mikro (Pemasok, karyawan, pemegang shm, direksi dll) Lingkungan Makro (Ekonomi, teknologi, sosial politik, demografi & gaya hidup)
TUGAS PAPER (Individu) INSTRUKSI: Buat paper tata cara perijinan usaha di Indonesia Minimal 3 ijin usaha yang bisa dilakukan di wilayah Indonesia Tulisan tidak lebih dari 5 halaman (spasi 1.15, font 12, time new romans) Dikumpulkan minggu depan (KULIAH KE 3) SELAMAT MENGERJAKAN