Business Plan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Siapa yang akan menjalankan dan siapa supplier/vendor. Business Plan Dokumen tertulis tentang tahap-tahap yang diperlukan untuk membuka dan mengoperasikan suatu bisnis yang sukses. Berisi : Apa yang akan dihasilkan, bagaimana menghasilkan, dan siapa pembelinya. Siapa yang akan menjalankan dan siapa supplier/vendor. Apa keunggulan bisnis anda dibanding pesaing dan bagaimana mempertahankan konsumen. Informasi keuangan rinci Rencana mengembangkan bisnis UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Business plan penting berhasil hancur Investor / Kreditor UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Menjelaskan ide usaha dan bagaimana barang/jasa dibuat serta dijual. Tujuan Business Plan Menjelaskan ide usaha dan bagaimana barang/jasa dibuat serta dijual. Sesuatu yang baru Sesuatu yang lebih baik/murah Target pelanggan dan cara mempertahankannya Menentukan obyek yang spesifik dan bagaimana mencapainya. Proyeksi penjualan jk.pendek (1 tahun), menengah (2-5 tahun, jk.panjang (> 5 tahun) Menjelaskan latar belakang dan pengalaman tim operasional Kreditor dan investor kemungkina besar akan mengucurkan dana bila tersedia informasi yang baik. UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Berpikiran luas (segala aspek). Fungsi Business Plan Berpikiran luas (segala aspek). Proyeksi laba Merekrut orang kalau bisnis berkembang Strategi bisnis Identifikasi masalah yang mungkin muncul Keamanan keuangan. Investor dan kreditor butuh business plan. Berkomunikasi dengan pihak lain. Business plan baik = meyakinkan pembaca bahwa bisnis anda akan berhasil. Supplier akan memberikan kredit. UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

ELEMEN DASAR BUSINESS PLAN Main Body Introduction Marketing Financial Management Operations Concluding Statement UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Introduction. Deskripsi rinci. Menjelaskan bagaimana ide bisnis membuat investor, kreditor, dll mengerti bisnis anda. Dijelaskan juga tujuan jk.pendek, menengah, dan panjang. Kepemilikan. Bagaimana kepemilikannya (pribadi, persekutuan, perusahaan)? Dokumen legalnya harus sesuai agar tidak terjadi masalah dikemudian hari. Keahlian dan pengalaman tim operasional. Perlu menyertakan CV dari masing-masing anggota tim. Keunggulan. Apa saja keunggulannya : Kualitas Harga Promosi UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Marketing. Barang/jasa. Bagaimana barang/jasa anda berbeda dengan yang sudah ada di pasar. Pasar. Siapa calon pelanggan? Bagaimana memasuki pasar? Bagaimana menghadapi persaingan? Industri. Gambaran umum industri dimana bisnis itu berada Faktor eksternal yang dapat mempengruhi, misal : kompetisi tinggi, kurangnya supplier. Potensi bertumbuhnya suatu industri Tren ekonomi Tren teknologi Lokasi. “Posisi menentukan prestasi”. Investor dan kreditor ingin melihat lokasi bisnis untuk memprediksi berhasil/tidak suatu bisnis. UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Financial Management Identifikasi resiko. Semua bisnis punya resiko, sebutkan semua resiko yang mungkin muncul. Investor/kreditor akan melihat bagaimana cara mengatasi/mengurangi resiko tsb. Macam2 resiko : diskon harga oleh pesaing, biaya melebihi proyeksi, permintaan menurun. Laporan keuangan. Proyeksi laba. Dana yang dibutuhkan dan return nya. Investor dan kreditor ingin mengetahui berapa return yang akan mereka dapat. Siapa yang akan me maintain accounting records dan bagaimana? UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Concluding Statement. Ringkasan sasaran dan tujuan . Operations. Menjabarkan bagaimana bisnis dijalankan? Prosedur perekrutan Proses produksi Peralatan yang dibutuhkan untuk produksi Harvest strategy/exit strategy : cara yang dilakukan oleh wirausaha untuk menarik uangnya setelah bisnisnya sukses. Menjual perusahaan Meneruskan ke keluarga Melebur dengan perusahaan lain Go Public Menutup dan menjual aset perusahaan Concluding Statement. Ringkasan sasaran dan tujuan . UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Introductory Elements Sampul. Berisi nama anda, nama bisnis anda, alamat dan nomor telefon. Menjelaskan secara singkat tentang bisnis anda Potensi sukses Modal yang dibutuhkan Halaman Judul. Memuat : nama bisnis/perusahaan, pemilik, alamat dan nomor telefon. Daftar isi. Pernyataan tujuan. Alasan mengapa membutuhkan dana dan bagaimana penggunaan dana tersebut. Ringkasan eksekutif. Ringkasan business plan. Berisi : Keunikan ide Proyeksi penjualan, biaya, laba Apa saja yang dibutuhkan (tanah, bangunan, peralatan, dll) Berapa dana yang dibutuhkan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Appendix. Berisi dokumen pendukung yang dibutuhkan, yaitu Pajak pemilik 3 tahun terakhir Copy perjanjian sewa ruangan/kantor Copy dokumen legal CV pemilik Copy kontrak penjualan besar. UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016

Kesalahan dalam membuat Business Plan Proyeksi keuangan yang tidak realistis. Harus berdasarkan bukti yang kuat. Target pasar yang tidak jelas. Harus dijabarkan secara jelas pasar yang dituju dan bagaimana pelanggan akan membeli barang/jasa anda. Mengabaikan kompetisi. Investor ingin melihat siapa pesaing dan bagaimana stratedi untuk bersaing Business plan yang tidak konsisten. Mereview kembali Business Plan yang sudah jadi. Informasi yang tersedia harus konsisten. Mintalah seseorang untuk mereview Business Plan anda sebelum diberikan ke investor/kreditor. UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016