PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Proyek Sistem : (1) Teknik pemecahan masalah dalam banyak kasus kompleks yang dipertimbangkan  satu bagian. (2) Estimasi biaya dan usaha proyek sistem tidak pernah menjadi scientific dikarenakan : variasi : (a) Manusia (b) Teknik (c) Lingkungan (d) Politik Dapat bepengaruh  Biaya dan Usaha-akhir  aplikasi pengembangan. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Beberapa Pilihan Capaian Estimasi Biaya dan Pertanggung-jawaban Usaha proyek sistem : (1) Menunda estimasi sampai akhir proyek. (2) Estimasi proyek berdasarkan proyek yang sudah ada. (3) Menggunakan teknik dekomposisi  relatif sederhana  estimasi biaya dan usaha proyek sistem. (4) Menggunakan model empiris : estimasi biaya dan usaha proyek sistem. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Teknik Dekomposisi : Dekomposisi Masalah / Partitioning : Suatu aktivitas ysng memfokuskan pada inti analisis kebutuhan P/L. Implementasinya : Penyampaian fungsional dan proses. Dekomposisi Proses : Membagi proses  beberapa fungsi hingga mencapai fungsi primitif; Estimasi Ukuran Proyek Sistem : Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing; - Function point sizing; - Standard component sizing; - Change sizing. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem : (1) Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing : Menggunakan teknik reasoning aproximasi  fuzzy logic(logika kabur/bias). - Function point sizing : Mengembangkan estimasi karakteristik domain informasi. - Standard component sizing : Membangun S/W dengan komponen standard yang berlainan. - Change sizing : Modifikasi sebuah proyek S/W dengan beragam cara. Contoh : reuse, penambahan, perubahan, dan penghapusan kode. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (2) Estimasi Berbasis Masalah : - Baris kode(LOC) dan titik fungsi (FP)  fungsi dasar untuk menghitung metrik produktivitas. - LOC dan FP : variabel estimasi dan metrik baseline. - Variabel estimasi : mengukur setiap elemen S/W. - Metrik baseline : dikumpulkan dari proyek lalu & digunakan untuk hub. antar variabel estimasi. (3) Estimasi Berbasis LOC (Line-of-Code) : EV = ( Sopt + Sm + Spess)/6 dimana : EV : expected value; Sopt : estimasi optimis; Spess: estimasi pesimis; Sm : estimasi paling sering. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… EV (Expected Value) : Variabel estimasi untuk produktivitas LOC dan FP harus dicrosscheck dengan Pendekatan Lain, Kaidah Umum, dan Pengalaman Membuat Estimasi. Contoh, Hasil identifikasi fungsi S/W : (a) User interface dan fasilitas kontrol (UICF) (b) Analisis geometri 2 dimensi (2DGA) (c) Analisis geometri 3 dimensi (3DGA) (d) Manajemen database(DBM) (e) Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF) (f) Kontrol Periferal (PC) (g) Modul analisis desain (DAM) MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

Jumlah Baris Kode Terestimasi MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Pendekatan teknik perhitungan three-point pada CAD System  LOC setiap fungsi : FUNGSI LOC Terestimasi 1. User interface dan fasilitas kontrol (UICF) 2.300 2. Analisis geometri 2 dimensi (2DGA) 5.300 3. Analisis geometri 3 dimensi (3DGA) 6.800 4. Manajemen database(DBM) 3.350 5. Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF) 4.950 6. Kontrol Periferal (PC) 2.100 7. Modul analisis desain (DAM) 8.400 Jumlah Baris Kode Terestimasi 33.200 MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Berdasarkan kajian data historis : - Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 620 LOC/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya LOC US$ 13.00 (Rp. 123.500 u/ 1US$=Rp.9500) - Jadi Total Biaya Proyek : 33.200 X Rp. 123.500 = Rp. 4.100.200.000,- MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Metrik Size-Oriented Tahun ke: 1 - Operasi Proyek LOC Man-month Biaya ($ 1000) Dokumen (page) Error Cacat (defect) Person Alpha 12.100 24 168 365 134 29 3 Beta 27.200 62 440 1224 321 86 5 Gamma 20.200 43 314 1050 256 64 6 MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (4) Estimasi Berbasis FP (Function Of Point) : Fokus harga  domain informasi—bukan S/W. Contoh : Estimasi perencanaan proyek : - input, output, inquiry, file, dan interface eksternal S/W CAD. (Lihat Estimasi Bobot Harga Berikut ) MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Bobot Harga FAKTOR BOBOT HARGA 1. Backup and Recovery 4 2. Data Communication 2 3. Distributed Processing 4. Crithical Performance 5. Existing Operation Environment 3 6. Data Entry On-line 7. Input Transaction On Double Screen 5 MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Bobot Harga… FAKTOR BOBOT HARGA 8. Updating Master File On-line 3 9. Complex Value of Information Domain 5 10. Internal Processing complexcity 11. Design Code for reuseable 4 12. Installation/Conversion in design 13. Double Installation 14. Application for design and change 15. Adjustable Factor complexity 1.17 MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Parameter Jumlah simple avg complex pengukuran Jlh. input user Jlh. output jlh. penyelidikan user Jlh.file Jlh.interface internal Total …………………............... X 3 4 6 = X 4 5 7 = X 7 10 15 = X 6 7 10 = Penghitungan Matriks Function Point MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Maka Function Point : FPterestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣFi) Dimana : Total : Jumlah penghitungan matriks function point Σ Fi : Jumlah harga penyesuaian kompleksitas matriks berdasarkan tabel nilai konstanta dan faktor pembobotan skala di bawah ini 0=tidak berpengaruh; 1=insidentil; 2=moderat; 3=avg; 4=signifikan; 5=esensial dari 15 fungsi di atas. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Maka Function Point : FPterestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣFi) FPterestimasi = 372 Dimana : Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 6,5 FP/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya setiap FP US$ 1230 (Rp. 11.685.000 u/ 1US$=Rp.9500) Jadi Total Biaya Proyek : 372 X Rp. 11.685.000 = Rp3.436.820.000,- MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Parameter simple avg complex pengukuran Strutur data extern Data extern Jlh. input user Jlh. output jlh. penyelidikan user Jlh.file Jlh.interface internal X 7 + X 5 + X 3 + X 4 + Xn/a+ X 10 + X 7 + X 4 + X 5 + Xn/a+ X 15 + X 10 + X 6 + X 7 + Xn/a+ Index function point 3D Penghitungan Index Function Point 3D MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Estimasi Kasar Rata LOC Setiap Fungsi Programming LOC/FP Language (avg) 1. Assembly ………………………….. 320 2. C ………………………………..128 3. Cobol ………………………………..105 4. Fortran……………………………….105 5. Pascal………………………………. 90 6. Ada ……………………………… 70 6. Bhs. Orientasi ke obyek………… 30 7. Fourth GL …………………………. 20 8. Generator Code ………………….. 15 9. Spreadsheet ……………………… 6 10.Bhs. Grafis(icon) ………………... 4 Ref: Jones, Applied S/W Measurement, Mc.GrawHill, 1991 Albrecht,A.J., dan JE.Gaffney, S/W function, sorce Line Code and Development Effort Production; A S/W Science Valid, Nov 1983 MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (5) Estimasi Berbasis Proses. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT

MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Model Estimasi Empiris : Struktur model estimasi; Model COCOMO; Persamaan S/W. MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT Edisi: 00 Rev: 0 Copyright © Perguruan Tinggi Raharja