BAB I: STUDI TENTANG ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
Advertisements

BAB I PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP
KELUARGA DAN SOSIALISASI POLITIK
PSIKOLOGI INDUSTRI.
KONSEPTUAL TEORI KOMUNIKASI
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Andi alfian alipaisal ( )
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
PENGANTAR AKUNTANSI KEPERILAKUAN
KONSEP PERILAKU DAN ORGANISASI
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
PERILAKU DALAM ORGANISASI
STUDI PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SELASA, 22 SEPTEMBER 2015
Dimensi dan Struktur Pendidikan IPS Oleh: Dr
YENI WIDYASTUTI, S.Sos., M.Si PERTEMUAN I
Perilaku Individu dalam Organisasi
PERILAKU KEORGANISASIAN (Organizational Behavior)
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
BAB III: PERILAKU DAN PERBEDAAN INDIVIDUAL
PRINSIP DISIPLIN JEPANG Prinsip Bushido Prinsip Kai Zen (tepat waktu) Kerja dan Istirahat terpisah Tidur di saat jam istirahat Disiplin dari hal-hal.
Definisi Perilaku Organisasi
Perilaku dalam Berorganisasi
KESIAPAN PELATIHAN “Keberhasilan anda akan ditentukan oleh kemampuan anda untuk mempersiapkan diri.” (Rudy Giuliani)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
pengertian PIO, wawasan PIO dan kaitan PIO dengan ilmu-ilmu lain
Studi Dalam Berorganisasi
MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
Y. JOKO DWI N. S.Psi,M.Psi,Psi
PSIKOLOGI INDUSTRI.
BAB III: PERILAKU DAN PERBEDAAN INDIVIDUAL
Studi Dalam Berorganisasi
Studi dalam Berorganisasi
BAB IV MOTIVASI KONSEP DAN PENERAPAN
BAB IV MOTIVASI KONSEP DAN PENERAPAN
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PRINSIP DISIPLIN JEPANG Prinsip Bushido Prinsip Kai Zen (tepat waktu) Kerja dan Istirahat terpisah Tidur di saat jam istirahat Disiplin dari hal-hal.
Perilaku dalam Berorganisasi
PERILAKU ORGANISASI Bab i.
BIAS BUDAYA DAN AGAMA DALAM “KLAB”
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
YENI WIDYASTUTI, S.Sos., M.Si PERTEMUAN I
TANTANGAN DALAM MENEMUKAN
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
BAB I: STUDI TENTANG ORGANISASI
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Akuntansi Keperilakuan
Amalia fadini surahmat KOMUNIKASI KELOMPOK KECIL
Pendahuluan IMK-2010 Definisi IMK:
Studi Dalam Berorganisasi
YENI WIDYASTUTI, S.Sos., M.Si PERTEMUAN I
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Perilaku dalam Berorganisasi
MAIZA FIKRI, ST., M.M PSIKOLOGI INDUSTRI MAIZA FIKRI, ST., M.M
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
LANDASAN-LANDASAN KEPENDIDIKAN
Transcript presentasi:

BAB I: STUDI TENTANG ORGANISASI Hanna Suci Ramadhani (1401154453) Nanda Duro Windania (1401154451) Priscilla Dea Arum Nevada (1401154551) Yeni Nuriyati (1401154523) Zahara Fitri Ramandhini (1401154495)

Perkembangan Ilmu Perilaku Organisasi Perilaku Organisasi adalah disiplin ilmu yang relatif baru yang merupakan ilmu keperilakuan terapan dan dibangun atas kontribusi dari sejumlah disiplin ilmu keperilakuan lain yang lebih dulu ada Ilmu ilmu perilaku yang amat besar sumbangannya terhaap perkembangan perilaku organisasi di antaranya adalah psikologi, sosiologi, psikologi sosial, antropologi, dan ilmu politik (Robin, 2001) Pentingnya mempelajari perilaku organisasi adalah untuk memprediksi, eksplanasi, dan mengendalikan perilaku yang terjadi dalam organisasi

Perilaku Organisasi Mengikuti Prinsip Prinsip Manusia Keefektifan setiap organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku manusia Orang adalah sumber daya yang umum bagi semua organisasi, tidak ada organisasi “tanpa orang” Setiap orang mempunyai keunikan persepsi, kepribadian dan pengalaman hidup, perbedaan sikap, keyakinan dan tingkat cita cita

Pentingnya Mempelajari Perilaku Organisasi Prediksi: Keteraturan perilaku dalam organisasi memberikan kemungkinan kepada kita untuk melakukan prediksi atas perilaku perilaku anggota organisasi pada masa yang akan datang Eksplanasi: Perilaku organisasi penting untuk memungkinkan identifikasi dari eksplanasi atas berbagai peristiwa keperilakuan yang terjadi Pengendalian: Semakin banyak perilaku atau kejadian yang dapat diprediksikan, dan semakin banyak yang dapat dijelaskan, maka pada gilirannya akan dibutuhkan bentuk kontrol atau pengendalian perilaku

Perilaku Organisasi Mengikuti Prinsip Prinsip Manusia Keefektifan setiap organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku manusianya. Orang adalah sumber daya yang umum bagi semua organisasi. Tidak ada organisasi “tanpa orang”. Satu prinsip yang penting dalam psikologi ialah bahwa setiap orang berbeda- beda. Setiap orang mempunyai keunikan persepsi, kepribadian, pengalaman hidup, perbedaan sikap, keyakinan dan tingkat cita cita. Agar efektif, para manajer organisasi harus memandang sikap pegawai atau anggotanya sebagai perwijudan yang unik dari seluruh faktor keprilakuan tersebut.

Perilaku Dalam Organisasi Individu Prestasi Individu adalah dasar prestasi organisasi. Oleh karena itu pemahaman atas perilaku individual adalah hal yang sangat penting bagi manajemen yang efektif. Kelompok Usaha usaha individu para manajer menciptakan kelompok kelompok kerja untuk menangani tugas dan pekerjaan yang diberikan. Kelompok dan Pengaruh Antarpribadi Perilaku kelompok dan pengaruh antarpribadi adalah juga kekuatan yang sangat besar pengaruhnya atas prestasi organisasi. Perilaku dan Konflik Antar Kelompok Jika kelompok berfungsi dan berinteraksi dengan kelompok lainnya, mereka mengembangkan seperangkat karakteristik yang unik termasuk struktur, keterpaduan, peranan, norma dan proses.

STRUKTUR ORGANISASI Untuk dapat bekerja secara efektif dalam organisasi, para manajer harus memiliki pemahaman yang jelas tentang struktur organisai Dengan memandang suatu bagan organisasi, seseorang hanya melihat suatu susunan posisi, tugas tugas, pekerjaan dan garis wewenang dari bagian bagian dalam organisasi.

Proses Organisasi Proses Komunikasi Kelangsungan proses organisasi berkaitan dengan kemampuan manajemen untuk menerima, menyampaikan dan melaksanakan komunikasi. Proses Pengambilan Keputusan Masalah pengambilan keputusan dalam suatu organisasi tergantung pada tujuan yang tepat dan pengidentifikasian sarana untuk mencapai tujuan tersebut. Proses Evaluasi Prestasi Para manajer harus mengevaluasi prestasi individu dan kelompok di dalam organisasi tersebut Proses Sosialisasi dan Karir Individu memasuki organisasi untuk bekerja dan merintis tujuan karir pribadi mereka