Aspek teknik dan teknologi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
Advertisements

PEDOMAN PRAKTEK SKB Pengantar
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro ASPEK OPERASI.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
PENDAHULUAN MANAJEMEN OPERASI
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Eko Sakapurnama S.Psi. MBA
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
10 APRIL Posisi Perusahaan  Pemilihan Strategi Produksi  Pemilihan dan Perencanaan Produk  Perencanaan Kualitas.
Aspek-aspek dalam Penilaian Studi Kelayakan
KONSEP KUALITAS DIMENSI KUALITAS BIAYA KUALITAS
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
ASPEK PRODUKSI/OPERASI, TEKNIK DAN TEKNOLOGI DALAM EVALUASI PROYEK
Manajemen Kualitas Modul 1 (Satu)
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
ASPEK PRODUKSI (operasional dan teknologi) DALAM BUSINESS PLAN
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI (EKMA4215)
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran :
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Aspek Teknik dan Produksi
Disajikan Oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
III. MANAJEMEN KUALITAS
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
STUDI KELAYAKAN BISNIS
WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
Manajemen Operasional (perencanaan KAPASITAS)
PERTEMUAN VIII Pra-Syarat Aspek Teknis dan Teknologi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Aspek Teknik dan Teknologi
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
ASPEK TEKNIS ASPEK MANAJEMEN.
PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah satu tugas kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi Kelas 4D Pendidikan Ekonomi Akuntansi.
Aspek teknik dan teknologi
STUDI KELAYAKAN BISNIS
13 Studi Kelayakan Bisnis
FUNGSI Teknis dan Teknologi
Pengelolaan produksi dan operasi
REVIEW MATERI PENGANTAR BISNIS
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PENILAIAN BISNIS Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2018.
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
KONSEP KUALITAS JASA DAN MANUFAKTUR
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
Bab 2 DISAIN JASA.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengertian Manajemen Kualitas adalah sekumpulan kegiatan manajerial seperti merencanakan kualitas, mengorganisasi kualitas, mengkoordinasi kualitas, mengendalikan.
Transcript presentasi:

Aspek teknik dan teknologi Zainul Muchlas, SE., MM. STIE AsiA MALANG

Tujuan studi aspek ini adalah untuk meyakini apakah secara teknis dan pilihan teknologi suatu rencana bisnis dapat dilaksanakan secara layak atau tidak

Aspek Manajemen operasional Secara umum Manajemen Operasional adalah suatu kegiatan manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengarahan dan pengawasan dalam operasi perusahaan Ada tiga item pertanyaan yang perlu dipertimbangkan Penentuan posisi perusahaan di masyarakat? Desain? Bagaimana operasional perusahaan dijalankan?

Perusahaan Manufaktur 1. Pada Aspek Lokasi yang dipertimbangkan adalah Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan produk Perencanaan Kualitas 2. Pada aspek desain yang dipertimbangkan adalah Pemilihan teknologi Perencanaan kapasitas pabrik. Perencanaan Letak pabrik Perencanaan tataletak (layout) Pabrik. 3. Pada aspek opersional yang dipertimbangkan adalah Perencanaan jumlah produksi Manajemen persediaan Material Requirement Planning Pengawasan kualitas produk

Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan produk Penentuan ide produk dan seleksi Pembuatan desain produk awal Pembuatan Prototipe dan pengujian Implementasi 2. Rencana Kualitas. a. Produk berupa barang, harus memiliki beberapa dimensi kulitas produk (Garvin dalam Gaspersz) menyebutkan antara lain: Performance; Features; Reliability; Conformance; Durability; Serviceability; Aesthetics; Fit and Finish. b. Produk jasa (menurut Zeithaml et al) ada lima dimensi antara lain: Reliability; Responsiveness; Assurance (competence, courtesy, credibility); Emphaty (Access, Communication dan Understanding the Customers); Tangibles.

Pemilihan Teknologi Konvensional vs Otomatisasi Langsung vs Tidak langsung Off line vs Online Ramah lingkungan Amdal

RENCANA KAPASITAS PRODUKSI SKALA EKONOMI FOCUSED FACILITIES Strategi Ekspansi Strategi Wait and See

Perecanaan letak pabrik Konsumen Potensial Bahan baku utama Sumber Tenaga Kerja Sumber daya alam air listrik Fasilitas transportasi Fasilitas Umum Lingkungan masyarakat Peraturan Pemerintah (Kawasan berikat; Analisis mengenai dampak lingkungan/AMDAL)

Perencanaan Jumlah Produksi Metode Break Even Point Metode Marginal Cost dan Marginal Revenue Metode Linier Programming http://www.wealthindonesia.com/wealth-growth-and-accumulation/cara-simple-menghitung-break-even-point-dalam-usaha.html http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/pengantar_ekonomi/Bab_3.pdf Sumber : Linier Programming